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服務業(yè)存貨系統(tǒng)ppt課件(參考版)

2024-11-06 22:48本頁面
  

【正文】 設備小時 – 主服務排程 ? Master service schedule, MSS ? 詳細說明公司預期交給顧客的服務 – 何種服務 – 何時完成 – 規(guī)劃時距:小時或天 ? 依據(jù)顧客訂單建立 ? 依據(jù)需求預測建立 – 粗略產(chǎn)能規(guī)劃 ? Roughcut capacity planning, RCCP ? 規(guī)劃短期產(chǎn)能,建立適當運用人員、機器與班次的基礎 ? 評估關(guān)鍵工作中心的產(chǎn)能需求 – 產(chǎn)能清單與勞力清單 ? 超出產(chǎn)能限制的工作中心 – 調(diào)整主生產(chǎn)排程 – 服務需求規(guī)劃 ? Service requirement planning ? 決定服務應何時被執(zhí)行 ? 需要何種與多少物料 ? 產(chǎn)生訂購單排程 ? 建立各項服務作業(yè)的工作排程 – 產(chǎn)能需求規(guī)劃 ? 產(chǎn)生足以符合主排程需求的採購單與工作排程 – 現(xiàn)場控制 shop floor control ? 紀錄、評估與傳遞在製品、實際與預排的服務需求 ? 派工單 ? 重工 (重新服務 ) ? 不確定性與 MRPII – 前置時間不固定 – 物料清單不確定 – 例如:醫(yī)療診斷 ? 正確診斷之前 – 病患治療所需之物料清單或勞力清單是無法確定 – 將服務拆成 ? 共通性 ? 選項性 ? MRPII 的應用 – 醫(yī)療機構(gòu) – 教育 – 食品服務業(yè) 。標準成本金額 187。提供多少 187。服務業(yè)存貨系統(tǒng) 服務的供應能配合顧客的需求 存貨為生產(chǎn)線與顧客之間的緩衝 : h t t p : / / t . q q . c o m / t m x k _ d o c i n ; Q Q : 1 3 1 8 2 4 1 1 8 9 ; 群: 導論 ? 存貨 – 用來平衡服務產(chǎn)出與顧客需求 – 顧客需求的變化 ? 大且快速 – 服務產(chǎn)出 (產(chǎn)能 Capacity) 的變化 ? 昂貴且耗時 – 是營運系統(tǒng)的成本 ? 無法增加產(chǎn)品或服務的附加價值
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