管理三要素ppt課件(參考版)
2024-11-06 15:49本頁面
【正文】 四 完善績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊(duì)伍 30 績(jī)效考評(píng) ● 結(jié) 果 ? 考評(píng)結(jié)果首先與他當(dāng)季的獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān) ?與能否被提職有關(guān) ?與工薪定級(jí) 、 晉級(jí)有關(guān) 四 完善績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊(duì)伍 31 激勵(lì)機(jī)制 ● 工 資 ● 獎(jiǎng) 金 ● 福利待遇 ● 培訓(xùn)體系 ● 其 它 四 完善績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊(duì)伍 32 聯(lián)想的企業(yè)文化是什么？ 一是必須把客戶的利益和企業(yè)的信譽(yù)放在第一位，做任何工作，處理任何問題都必須按此原則辦理； 二是以人為本 ， 鼓勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展 ， 在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí) ， 主動(dòng)為員工的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃 。 二 崗位責(zé)任制、工作流程 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊(duì)伍 21 聯(lián)想九六崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容： ?本崗位在公司或部門中的位置 ， 與哪些崗位發(fā)生工作 聯(lián)系； ?本崗位有什么職責(zé)：每項(xiàng)責(zé)任的具體工作內(nèi)容和項(xiàng)目； ?本崗位需要從哪得到資源 ， 對(duì)誰負(fù)責(zé) ， 與誰進(jìn)行工作 協(xié)調(diào)； ?本崗位對(duì)上崗員工的基本素質(zhì)要求 ， 包括素質(zhì) 、 技能 、 表達(dá)等； ?崗位的基本工作條件和資源； ?崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)與考核； 二 崗位責(zé)任制、工作流程 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊(duì)伍 22 工作流程 ： 工作流程實(shí)際上就是以企業(yè)的運(yùn)營過程為主線 ， 明確部門之間的工作界線 ， 建立起部門之間的動(dòng)態(tài)的工作秩序；主要解決工作過程中部門之間的接口 ， 交互 、 協(xié)調(diào)關(guān)系；從而保證公司整體的高效運(yùn)營 。 六 如何防止宗派產(chǎn)生 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 一、建班子
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