領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)班(參考版)
2024-10-15 23:21本頁(yè)面
【正文】 什麼叫不容易？ 大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好它 ， 就是不容易 。 管理的本質(zhì)不在于知，而在于行。 這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界 ， 也不是有錢(qián)人的世界 ， 而是有心人的世界 ！ —牛根生 小勝憑智 ， 大勝靠德 ！ —牛根生 管理，知道不難； 想到不難； 而堅(jiān)持天天做， 十幾年幾十年如一日地 做下去則難上加難。 只有疲軟的產(chǎn)品， 沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。 決不對(duì)市場(chǎng)說(shuō)不。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) ， 你可以不知道下屬的短處 ， 卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處 。這比一個(gè)老板具有敏銳的發(fā)掘能力更重要。 你的職責(zé)應(yīng)該是建立一個(gè)可以出人才的機(jī)制。但作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你的任務(wù)今天看看去培養(yǎng)一下張三，明天考慮一下李四。企業(yè)的成敗靠的是人。 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)律性的概括和總結(jié)； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的創(chuàng)造性的、富有個(gè)性色彩的應(yīng)用。 西蒙 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，運(yùn)用自己的知識(shí)、智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)等等帶有濃重個(gè)人色彩，而表現(xiàn)出來(lái)的 非規(guī)范性的、具有創(chuàng)造性的激發(fā)他人潛能的技巧和影響。 提高 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 初級(jí)管理人員 中級(jí)管理人員 高級(jí)經(jīng)理與官員 管理 目前 執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo) 具體工作的重點(diǎn) 管理工作的環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 未來(lái) 規(guī)劃與發(fā)展方向 全球重點(diǎn) 創(chuàng)造工作氛圍 隨管理職責(zé)加重而發(fā)生的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是處理 模糊性、隨機(jī)性問(wèn)題 的領(lǐng)導(dǎo)方法， 是非程序化的決策。 小天鵝集團(tuán) 道德底線(xiàn) 也要依靠 相應(yīng)的制度來(lái)保證 南京冠生園 陳餡月餅事件 毒米 毀了河南原陽(yáng) 金牌米市 山西毒酒事件 安然公司 的 破產(chǎn) 有德有才，成事； 有德無(wú)才，誤事； 有才無(wú)德，壞事。 學(xué)而不思則罔 思而不學(xué)則殆 新東方校長(zhǎng) 俞敏紅 談讀書(shū) 現(xiàn)階段分配原則 是什么 觀察和思考的核心 不是簡(jiǎn)單給出答案 而是 提高我們的悟性 一個(gè)人犯錯(cuò)誤 并不可怕； 可怕的是 反復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤！ 德高誠(chéng)為本 業(yè)精悟在先 惠能 和 悟性 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有 廣闊的視野 從囚徒困境與視覺(jué)誤差談起 道德 誠(chéng)實(shí)、守信 最受愛(ài)戴的領(lǐng)導(dǎo)者的 10 個(gè)特點(diǎn) 誠(chéng)實(shí) 87% 高瞻遠(yuǎn)矚 71% 鼓動(dòng)性強(qiáng) 68% 精明能干 58% 公正 49% 最受愛(ài)戴的領(lǐng)導(dǎo)者的 10 個(gè)特點(diǎn) 善于提供支持 46% 襟懷寬廣 41% 才智過(guò)人 38% 直率 34% 勇敢 33% 讓首席代表龍永圖 終身難忘的 事情 有心為善 , 雖善不賞 。 諾基亞的崛起 名次 公 司 2 0 0 2 年產(chǎn)量1 諾基亞 1 1 7 6 32 三星 3 9
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