廣州市財政投資信息化項目建設(shè)方案編寫(參考版)
2024-10-22 17:29本頁面
【正文】 。 ? （二）項目的經(jīng)濟效益。 十六、社會與經(jīng)濟效益分析 ? （一）項目的社會效益。 十五、項目本期的培訓(xùn)計劃 ? （一）業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃。 ? （二）項目實施計劃一覽表。 ? （五）項目建設(shè)的實施策略 ?包括項目總體和各子系統(tǒng)實施工作和運行管理過程中需要注意的問題。 ? （三）項目運行維護機構(gòu)。 ?包括項目的管理體系和管理方法建議，以及項目的管理機制和管理原則等。 ? （九）資金來源與落實。 ? （七）項目建成后本單位信息技術(shù)硬件與軟件資源存量一覽表。 ? （五）系統(tǒng)軟件與應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)資金概算。 ? （三）機房建設(shè)費用清單。 十二、項目本期的投資概算 ? （一）投資概算的有關(guān)說明。 ? （六）接地系統(tǒng)設(shè)計。 ? （四）通信系統(tǒng)設(shè)計。 ? （二）網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)設(shè)計。 ? （五）信息安全與保密管理。 ? （三）基于數(shù)字證書認證體系的可信平臺安全設(shè)計。 十、項目本期的安全保密設(shè)計 ? （一）計算機網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計 ?安全設(shè)備選型與配置。 ? （二）系統(tǒng)軟件平臺設(shè)計 ?包括系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、中間件產(chǎn)品以及其它應(yīng)用支撐軟件的選型、配置依據(jù)。 ? （四）參照或擬制定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準、共享和交換數(shù)據(jù)標準。 ? （二）本部門內(nèi)數(shù)據(jù)一致性設(shè)計，信息交換與共享設(shè)計。 ? （三）其它應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 ?如數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)、智能卡應(yīng)用、電子郵箱應(yīng)用、視頻會議系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)、公共服務(wù)與呼叫中心等，要考慮利用全市統(tǒng)一的平臺資源。 ? （一）業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 ?包括應(yīng)用系統(tǒng)主要功能設(shè)計，子系統(tǒng)劃分，與本單位其它應(yīng)用系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程整合設(shè)計等。 六、項目建設(shè)總體框架設(shè)計 ? 說明項目在本單位電子政務(wù)總體框架中的作用與地位，并進行系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計。 ? （三）系統(tǒng)建設(shè)遵循的依據(jù)和參考規(guī)范。 ? （二）整個項目的技術(shù)實現(xiàn)方法和路線。 ?項目本期的建設(shè)任務(wù)、范圍和規(guī)模。 ? （二）項目建設(shè)主要任務(wù)。 ?系統(tǒng)建設(shè)與其它系統(tǒng)之間的關(guān)系。 ?項目建設(shè)思路。 四、項目建設(shè)目標與任務(wù) ? （一）建設(shè)目標與思路。 ?對本項目的應(yīng)用需求進行分析，包括業(yè)務(wù)流程分析，必要的信息傳輸、存儲量預(yù)測、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析，管理與決策支持需求，提出項目的功能需求和系統(tǒng)性能需求。 ? （二）項目建設(shè)的必要性。 ?本單位信息技術(shù)硬件與軟件資源存量一覽表，包括硬件品種數(shù)量、系統(tǒng)軟件清單、應(yīng)用系統(tǒng)列表、數(shù)據(jù)庫列表等。 二、現(xiàn)狀、必要性和需求分析 ? （一）現(xiàn)狀及存在的問題。 ? （七）總投資及來源。 ? （五）項目建設(shè)目標、規(guī)模、周期。 ? （三）項目承擔單位及負責人 ?包括項目建設(shè)單位簡況、機構(gòu)職責等概況。 ? 一致性 ? 東拼西湊、前后脫節(jié)、丟三拉四、內(nèi)容殘缺 ? 其他 ? 重視程度，整體布局，文字能力，技術(shù)水平 編寫指南解釋 一、概述 ? （一）項目名稱。 應(yīng)用服務(wù)器 1 50,000 50,000 臺 1 著名 品牌 機架式 PC服務(wù)器， CPU≧ 4路 2核，服務(wù)器內(nèi)存 ≧ 8G，CPU 主頻 ≧ GHz,光纖通道卡 2 個。 ? 咨詢設(shè)計 23% ? 系統(tǒng)集成 515% ? 項目監(jiān)理 23% ? 技術(shù)培訓(xùn) 23% ? 項目管理 23% ? 預(yù)算的粒度 ? 單臺 /套給出預(yù)算 ? 重要
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