【摘要】勢篇《孫子兵法》之一、解題一什么是勢?二為什么放在第五篇?一什么是勢?勢,古字書作?權力、權勢?解。古寫作?勢?,最早是用?藝?的中間部分,讀作yi去聲。表示一個人雙手伸出跪地種植的樣子,象形為?掌握住力?。后來作地位和權力用。執(zhí)是?雙
2024-10-22 15:43
【摘要】一、《孫子兵法》簡介《孫子兵法》又稱《孫武兵法》、《吳孫子兵法》等,大約成書于2500年前的春秋末年?!秾O子兵法》是世界上最早的兵書之一,是中國古代最偉大的軍事理論著作,也是中國古籍在世界影響最大、最為廣泛的著作之一。該書被翻譯成29種語言文字。不少國家的軍校把它列為教材。作者孫武是春秋末期齊
2024-10-11 16:27
【摘要】《孫子兵法》早讀□兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!醯馈⑻?、地、將、法。□智、信、仁、勇、嚴?!醣?,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用?!豕テ錈o備,出其不意。□夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也。多算勝,少算不勝。一、計篇?凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧……
2024-08-15 10:07
【摘要】就像孫子時代的戰(zhàn)國時期一樣,現(xiàn)在全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競爭,不斷地發(fā)生著沖突。面對稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競爭者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢。與此同時,經(jīng)營者和管理人員不得不應付涌向他們的來自市場調(diào)查和大眾傳媒的信息洪流;再加上咨詢顧問們的吵吵嚷嚷地要與企業(yè)簽訂咨詢合同――他們試圖推銷的戰(zhàn)略說不清是真正具有真知灼見,還是僅僅是最流行的管理時
2024-08-12 16:52
【摘要】孫子兵法-導論投影片1孫子兵法導論?孫子兵法十三篇–始計、作戰(zhàn)、謀攻、軍形、兵勢–虛實、軍爭、九變、行軍–地形、九地、火攻.用間?孫子兵法口訣–始作謀形勢–虛爭九變行–地形九火間孫子兵法-導論投影片2始計篇?戰(zhàn)爭勝負取決於戰(zhàn)前的籌畫–籌畫精密取勝公算大–
2025-07-21 21:12
【摘要】2021/11/101孫子兵法與企業(yè)管理2021/11/102一、課題介紹?本次培訓課程背景?孫子兵法簡介(見附頁)?課程培訓內(nèi)容概述?培訓課程目標2021/11/103二、課程目標?了解兵圣寶典的重要意義及其作用?全面學習中國傳統(tǒng)文化的精髓?認識孫子兵法核心思想在企業(yè)管理
2024-10-17 04:57
【摘要】《孫子兵法》論文:《孫子兵法》注釋曹操【中文摘要】《孫子兵法》是我國現(xiàn)存最早、也是最具影響的軍事理論專著之一,歷代對其進行注解的學者不計其數(shù),《孫子十家注》收錄了北宋中期之前十一位學者的注解,成為《孫子兵法》最為重要的傳本之
2024-11-06 13:42
【摘要】《孫子兵法》與統(tǒng)帥之道中國孫子兵法研究會洪兵洪兵教授多年從事專業(yè)戰(zhàn)略研究工作,主持過國家和軍隊多項重大戰(zhàn)略課題研究,提交戰(zhàn)略研究報告上百份,具有深厚的戰(zhàn)略理論功底和豐富的戰(zhàn)略研究經(jīng)驗,出版的專著有:《走出戰(zhàn)爭迷宮》、《國家利益論》、《剖析“美國利益”》、《中國戰(zhàn)略原理解析》、《孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道》、《毛澤東戰(zhàn)略智
2025-05-15 08:02
【摘要】TheInstitutionofMechanicalEngineers孫子兵法SunTzu’s“TheArtofWar”Speaker:ProfTin-puiLEUNG,PastPresident,IMechEHongKongBranch孫子兵法──世界上最早的兵書、軍事理論著作TheArt
2024-11-06 19:57
【摘要】《孫子兵法》一、孫武其人(1-1)?孫武,字長卿,我國春秋時期偉大的軍事家及軍事理論家,后人尊稱其為孫子、孫武子。他出生于公元前535年左右的齊國樂安(今山東惠民),具體的生卒年月日不可考。其祖先公子完曾被齊桓公任命為管理百工的工正之職。?后來,孫武的父親孫憑也成為了齊國的名將,官職一直做到齊國的卿(春秋
2025-01-20 05:46
【摘要】《孫子兵法》與團隊管理——基于組織行為學視閾現(xiàn)代《組織行為學》的主要研究范疇:戰(zhàn)爭!人類文明歷史上最早出現(xiàn)、最求效率的組織行為是什么?人類發(fā)展文明史上效率最高的行為組織是什么?軍隊!一、孫子之謎——究竟是誰??春秋孫武說:?戰(zhàn)國孫臏說:?孫武孫臏合一
2024-08-12 16:16
【摘要】孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學院孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應付自如,無需經(jīng)過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠;他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因為如此,所以難事遇到他就變易了,大事遇到他就化小
2024-10-06 17:34
【摘要】《孫子兵法》與團隊管理——基于組織行為學視閾現(xiàn)代《組織行為學》的主要研究范疇:關于組織系統(tǒng)的研究:(組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織績效評估;組織變革與壓力管理)關于群體的研究:(群體溝通、群體權力;群體領導、群體決策、群體沖突與談判)關于個體的研究:(個體能力、態(tài)度、價值觀、人格、動機、
2025-01-14 08:23
2025-05-19 01:02
【摘要】《孫子兵法》與管理策略主講:卜安洵江蘇大任管理咨詢有限公司首席咨詢師“全國MBA視頻案例庫編委會”首席專家南京大學“學習型企業(yè)”課題研究組組長2為什么要學“國學”?1.勤勞儉樸,自強不息2.求同務實,謙和持中3.家庭為重,親疏有別4.倫理為綱,尊卑有序
2025-01-14 08:45