華軒集團(tuán)區(qū)域總經(jīng)理崗位描述(參考版)
2024-10-22 12:50本頁面
【正文】 管理制度 5 ? 違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn) ：短信未發(fā)，一條罰款 100元；周報(bào)未按時(shí)上交，一次罰款 200元；月報(bào)未按時(shí)上交，一次罰款 1000元；過期后補(bǔ)不能免除罰款。 管理制度 6 ? 每日短信或郵件 發(fā)給負(fù)責(zé)考勤的銷售助理及銷售總經(jīng)理，銷售助理負(fù)責(zé)將執(zhí)行情況及違規(guī)處罰在每周六上午以郵件形式發(fā)給銷售總經(jīng)理和直屬上級(jí)及負(fù)責(zé)結(jié)算的財(cái)務(wù)人員。 管理制度 5 ? 日常管理：分公司銷售人員每天一條工作短信或郵件；每周周報(bào)包括代理商統(tǒng)計(jì)分析表，本周小結(jié)和下周工作計(jì)劃。如果因延遲回款而罰息，由分公司總經(jīng)理承擔(dān)。 管理制度 2 ? 房租管理：各個(gè)地區(qū)房租可以在公司報(bào)銷，必須符合為總公司贏利的條件，月度贏利月度報(bào)，季度贏利季度報(bào)，年度贏利年度報(bào)。 管理制度 1 ? 組織設(shè)置： 2021年設(shè)置分公司，分公司負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理；設(shè)置招商經(jīng)理若干；招商專員若干。 2021年銷售政策 ? 區(qū)域總經(jīng)理送股分紅：每個(gè)月評(píng)選全國(guó)前十名進(jìn)入股東，年終參加利潤(rùn)分紅；業(yè)務(wù)量占 80分，分公司管理占 20分。 ? 地區(qū)經(jīng)理和招商專員每月毛利達(dá)到一萬元以上，公司另獎(jiǎng)毛利 5%。對(duì)招商專員的輔導(dǎo)獎(jiǎng)按招商專員銷售毛利的 2%提取。對(duì)分公司的結(jié)余資金有經(jīng)審批后的支配權(quán)。對(duì)地區(qū)經(jīng)理的輔導(dǎo)獎(jiǎng)按地區(qū)經(jīng)理銷售毛利的 20%提取。 2021年銷售政策 ? 分公司組織結(jié)構(gòu)與待遇 ? 分公司設(shè)置區(qū)域總經(jīng)理一名；地區(qū)經(jīng)理若干；招商專員若干。 2021年銷售政策 ? 目標(biāo)管理 年度任務(wù)按公司下達(dá)的銷售目標(biāo)為準(zhǔn)。 2021年銷售政策 ? 返點(diǎn)產(chǎn)品和底價(jià)產(chǎn)品 分開考核 ,返點(diǎn)產(chǎn)品按醫(yī)院統(tǒng)方計(jì)算考核；底價(jià)產(chǎn)品按到款
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