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上海通用五菱20xx年售后服務(wù)核心流程-適用于ⅰ-ⅲ類服務(wù)站(參考版)

2024-10-22 08:35本頁面
  

【正文】 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 61 Ⅰ Ⅲ 類服務(wù)站服務(wù)顧問服務(wù)流程 考核方案 【七、考核機(jī)構(gòu)】 詳見附件: 《 臨沂華舜 Ⅰ Ⅲ 類服務(wù)站服務(wù)流程考核標(biāo)準(zhǔn) 》 《 臨沂華舜啟陽服務(wù)站服務(wù)流程考核標(biāo)準(zhǔn) 》 《 臨沂華舜 Ⅳ Ⅴ 類服務(wù)站服務(wù)流程考核標(biāo)準(zhǔn) 》 《 臨沂華舜鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程考核標(biāo)準(zhǔn) 》 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 62 。 【六、績(jī)效考核】 服務(wù)顧問服務(wù)流程考試成績(jī)直接納入當(dāng)月 BSC績(jī)效考核,成績(jī)權(quán)重占總分的 10分,具體考核如下: ?得分達(dá)到 100分,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 60 Ⅰ Ⅲ 類服務(wù)站服務(wù)顧問服務(wù)流程 考核方案 【 四、考核機(jī)構(gòu) 】 ? 五菱品牌管理部區(qū)域內(nèi)各營業(yè)單位服務(wù)站 【 五、考核方式 】 采取理論和實(shí)踐結(jié)合的方式,得分取平均數(shù)。 【 附件 】 ?《 臨沂華舜 Ⅰ Ⅲ 類服務(wù)站服務(wù)流程考核標(biāo)準(zhǔn) 》 ?《 臨沂華舜啟陽服務(wù)站服務(wù)流程考核標(biāo)準(zhǔn) 》 ?《 臨沂華舜 Ⅳ Ⅴ 類服務(wù)站服務(wù)流程考核標(biāo)準(zhǔn) 》 ?《 臨沂華舜鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程考核標(biāo)準(zhǔn) 》 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 59 Ⅰ Ⅲ 類服務(wù)站服務(wù)顧問服務(wù)流程 考核方案 【 一、考核目的 】 ?檢驗(yàn)五菱品牌管理部服務(wù)站服務(wù)流程是否得到統(tǒng)一執(zhí)行; ?檢驗(yàn)和提高服務(wù)顧問的接待服務(wù)能力; ?提升服務(wù)站的用戶滿意度。 【六、考核標(biāo)準(zhǔn)】 現(xiàn)場(chǎng)流程以《服務(wù)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》為考核依據(jù)(滿分 100分),根據(jù)服務(wù)顧問實(shí)車接待流程進(jìn)行考核; 理論考核參照《服務(wù)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,任意抽取 12名服務(wù)顧問進(jìn)行書面答題,試題由考核小組準(zhǔn)備(滿分 100分)。每個(gè)月上、下旬各進(jìn)行一次。 組 長:李輝國(服務(wù)管理部總監(jiān)) 執(zhí)行組長:朱景明(服務(wù)總監(jiān)) 成 員:趙恒(服務(wù)管理部索賠經(jīng)理) 鄭杰(服務(wù)管理部技術(shù)主管) 王守良(廣場(chǎng)服務(wù)站站長) 張樹安(啟陽服務(wù)站站長) 李春升(河?xùn)|服務(wù)站站長) 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 55 五菱品牌管理部服務(wù)流程考核方案 【四、考核周期】 ?每月上、下旬分別開展一次不定期考評(píng),考核結(jié)果取兩次的平均分。 【 二、考核適用范圍 】 ?五菱品牌管理部所轄各營業(yè)單位(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)) 【 三、考核機(jī)構(gòu) 】 五菱品牌管理部服務(wù)管理部。感謝您接受我們的服務(wù),祝您行車愉快,事事順心! 】 ?當(dāng)面收回三件套、回訪提醒話術(shù)完整、祝福語話術(shù)完整缺1項(xiàng)扣 1分 分值: 3分 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 53 結(jié)算交車流程執(zhí)行和考核標(biāo)準(zhǔn) 、目送用戶車輛直至離開視線 ?送別用戶,揮手致意,目光注視用戶車輛直至離開視線。 ?未陪同用戶不得分 分值: 1分 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 52 結(jié)算交車流程執(zhí)行和考核標(biāo)準(zhǔn) 、當(dāng)著用戶面收回三件套 ?當(dāng)面取下三件套, ?同時(shí)向用戶介紹 12大項(xiàng)及 CSI調(diào)查回訪,請(qǐng)用戶回答非常滿意。 分值: 1分 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 50 結(jié)算交車流程執(zhí)行和考核標(biāo)準(zhǔn) 、填寫保養(yǎng)提醒標(biāo)識(shí)貼,交還保修手冊(cè) ?將下次保養(yǎng)時(shí)間和里程寫入保養(yǎng)提醒標(biāo)識(shí)貼中; ?將保養(yǎng)提醒標(biāo)識(shí)貼粘貼在保修手冊(cè)或行駛證上; ?將保修手冊(cè)或行駛證交還用戶 ?再次進(jìn)行保養(yǎng)提醒。(縣區(qū)營業(yè)單位除外) ?未介紹 24小時(shí)服務(wù)電話、營業(yè)時(shí)間和啟陽服務(wù)站夜間服務(wù)不得分 分值: 1分 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 49 結(jié)算交車流程執(zhí)行和考核標(biāo)準(zhǔn) 、陪同用戶至收款處,協(xié)助結(jié)算員收銀 ?陪同用戶至收款處; ?協(xié)助結(jié)算員結(jié)算收銀。 】 ?未說明是標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算單或未打印均不得分 分值: 1分 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 46 結(jié)算交車流程執(zhí)行和考核標(biāo)準(zhǔn) 、解釋收費(fèi)明細(xì) ?將標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算單結(jié)合任務(wù)委托書一起向用戶詳細(xì)解釋本次維修保養(yǎng)的收費(fèi)明細(xì); ?【 話術(shù):你好老師,我來給您詳細(xì)解釋一下這次的保養(yǎng)維修的收費(fèi)明細(xì) 】 ?未解釋收費(fèi)明細(xì)不得分 分值: 1分 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 47 結(jié)算交車流程執(zhí)行和考核標(biāo)準(zhǔn) 、介紹預(yù)價(jià)和估時(shí)一致,請(qǐng)用戶簽字確認(rèn) ?向用戶介紹本次收費(fèi)和先前預(yù)估的價(jià)格是一致的,實(shí)際交車時(shí)間也和先前估計(jì)時(shí)間一致; ?請(qǐng)用戶確認(rèn)簽字。 分值: 1分 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 43 結(jié)算交車流程執(zhí)行和考核標(biāo)準(zhǔn) 、介紹三日回訪服務(wù) 結(jié)算交車包括 10項(xiàng),分值 15分 、打印標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算單 、解釋收費(fèi)明細(xì) 、介紹預(yù)價(jià)和估時(shí)一致,請(qǐng)用戶簽字確認(rèn) 、 24小時(shí)服務(wù)和營業(yè)時(shí)間介紹 、陪同用戶至收款處,協(xié)助結(jié)算員收銀 、填寫保養(yǎng)提醒標(biāo)識(shí)貼,交還保修手冊(cè) 、陪同用戶至車旁交車 、當(dāng)著用戶面收回三件套 、目送用戶車輛直至離開視線 五菱品牌管理部 2021年 11月 11日星期四 44 結(jié)算交車流程執(zhí)行和考核標(biāo)準(zhǔn) 、介紹三日回訪服務(wù) ?引導(dǎo)用戶至前臺(tái)就座; ?介紹三日后回訪,確認(rèn)用戶方便接受回訪的時(shí)間,并在系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)注; ?【 話術(shù):老師,本次維修保養(yǎng)后三天內(nèi)我們對(duì)您進(jìn)行維修質(zhì)量跟蹤回訪,請(qǐng)問你什么時(shí)間方便接電話?是上午還是下午? 】 。 ?根據(jù)委托書注明的舊件處理方式進(jìn)行相應(yīng)妥善處理。 ?未解釋不得分 分
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