【摘要】老QC七工具企業(yè)管理推進(jìn)部:曾水平2021年11月一、調(diào)查表調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計(jì)分析表等,用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項(xiàng)目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)查表等。如:某產(chǎn)品不合格項(xiàng)目調(diào)查表批次批量數(shù)抽樣數(shù)不合
2024-10-22 03:28
【摘要】2021/11/10CATARCTR1QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2021/11/10CATARCTR2因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因
2024-10-22 03:17
【摘要】?老老QC七工具七工具企業(yè)管理推進(jìn)部:曾水平2023年11月一、調(diào)查表????????調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計(jì)分析表等,用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項(xiàng)目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)
2025-02-13 18:22
【摘要】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計(jì)工具:原則:寧可不用,不可錯(cuò)用注意事項(xiàng);該用什么工具就用什么工具準(zhǔn)確使用工具后要有所收獲有效能用簡單的不用復(fù)雜的恰當(dāng)工具要使用不要事后編套真實(shí)學(xué)會后用,學(xué)會再用,學(xué)以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出
2025-02-20 02:39
2025-02-20 02:52
【摘要】QC七大手法教育訓(xùn)練?品質(zhì)管理簡介?QC七大手法?測試什么叫“質(zhì)量”,一些品質(zhì)管理大師都各有說法其一致的看法:質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征或特性的總和。一、什么是質(zhì)量新時(shí)代,質(zhì)量有了新的定義:?1、質(zhì)量不僅包括結(jié)果,也包括品質(zhì)的形成和實(shí)現(xiàn)過程:?2、質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,也包括
2024-10-22 03:16
【摘要】品保部苗高輝QC七大手法蘇州山技光電有限公司QualityControlSevenTools課程內(nèi)容?品質(zhì)概念?QC7TOOLS?查檢表?散佈圖?特性要因圖?柏拉圖?層別法?直方圖?管制圖應(yīng)用?品管圈QCC?品質(zhì)改善小組?KPI報(bào)告
2024-12-11 02:01
【摘要】ZionConsultingZionConsultingConfidential1–……–……Action/reaction……ZionConsultingZionConsultingConfidential2Action/reactionZionConsulting
2025-02-23 00:31
【摘要】2021/11/101質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識培訓(xùn)第一章質(zhì)量管理小組概述第二章質(zhì)量管理小組的組建第三章質(zhì)量管理小組活動(dòng)第四章質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果第五章質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果的評審與激勵(lì)第六章統(tǒng)計(jì)方法在質(zhì)量管理小組中的應(yīng)用2021/11/102第一章QC小組概述?第一節(jié)
2024-10-19 22:42
【摘要】QC新七工具講義返回目錄新七種工具概述一、新七種工具的來源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法;?1977年在日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。二、新七種
2024-10-19 23:45
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-02-17 06:28
【摘要】目錄第1章何謂QC七工具1.1前言QC七工具第2章QC新七工具關(guān)連圖法----------------------------------------------------第3章新舊QC七工具的差異性
2025-06-27 01:44
【摘要】QC七工具1QC七工具之帕累托圖QC七工具2介紹?課程主題—帕累托圖?培訓(xùn)目的—學(xué)會帕累托圖制作與使用?聊聊經(jīng)營革新、培訓(xùn)情況、培訓(xùn)需求調(diào)查QC七工具3課程主要內(nèi)容?帕累托圖概念、特征—5分鐘?制作帕累托圖的步驟—15分鐘?帕雷托圖的分類及注意事項(xiàng)
2024-10-19 19:01
【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí),要作
2025-02-18 13:59
2025-02-18 14:19