【摘要】第十一章流水作業(yè)的排序問題一、排序問題的基本概念排序是確定工件(零部件)在一臺或一組設(shè)備上加工的先后順序。在一定約束條件下,尋找總加工時間最短的安排產(chǎn)品加工順序的方法,就是生產(chǎn)作業(yè)排序。例如,考慮32項任務(wù)(工件),有32!??1035種方案,
2024-10-22 01:39
【摘要】第九章(習(xí)題答案)1答案:?在制定企業(yè)的各項事業(yè)策略時,應(yīng)注意避免踏入決策誤區(qū)。?1、切忌面面俱到。?2、切忌亦步亦趨,跟風(fēng)追漲。?3、切忌盲目競爭。?4、切忌感情用事。?5、切忌用心不專。?6、切忌過于鐘愛自己的構(gòu)想。?2答案:?創(chuàng)業(yè)融資有三項核心原
2025-02-13 23:20
【摘要】第十一章外部排序一.問題的提出1.待排序的記錄數(shù)量很大,不能一次裝入內(nèi)存,則無法利用上一章討論的排序方法;2.對外存中數(shù)據(jù)的讀/寫是以“數(shù)據(jù)塊”為單位進行的;讀/寫外存中一個“數(shù)據(jù)塊”的數(shù)據(jù)所需要的時間為:TI/O=tseek+t
2024-08-12 13:27
【摘要】第二章流水施工法?流水施工的原理?流水施工的主要參數(shù)?流水施工的組織方法第一節(jié)流水施工的原理?一、組織施工的三種形式?如【例1】:有四棟房屋的基礎(chǔ),其每棟的施工過程及工程量等如下:施工過程工程量產(chǎn)量定額勞動量班組人數(shù)延續(xù)時間工種基礎(chǔ)挖土210m37m
2025-01-05 05:33
【摘要】建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點?1.產(chǎn)品的固定性與生產(chǎn)的流動性(顯著區(qū)別于其它工業(yè))?地點、功能、使用單位固定;勞動力、材料、機械流動?2.產(chǎn)品的多樣性與生產(chǎn)的單件性?產(chǎn)品隨地區(qū)、民俗、功能、地點、設(shè)計人……而變化;?不同產(chǎn)品、地區(qū)、季節(jié)、施工條件,需不同的施工方法、組織方案。?3.產(chǎn)品
2025-01-05 03:16
【摘要】第十一章生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計劃與主生產(chǎn)計劃、MRP、MRPII與ERP、新型生產(chǎn)方式。生產(chǎn)與運作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運作管理
2025-01-17 09:48
【摘要】第十一章項目管理第十二章項目管理?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)項目計劃管理?第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)項目?建一棟大樓、一座水電站、一座工廠?一個科研課題?開發(fā)一個新產(chǎn)品或服務(wù)?設(shè)計一個新車型?運作一次政治競選?發(fā)射火星探測器?建立一個電子商務(wù)站點
2024-08-12 13:26
【摘要】大家好!河南科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院王鳳科第十一章MRP、MRPⅡ、ERP、DRP導(dǎo)入案例宏宇汽車制造廠2月份需生產(chǎn)100輛汽車,現(xiàn)有庫存變速箱兩件、車輪箱組15件、大齒輪7個、大齒輪毛坯46件。小張作出了一系列計算,但李科長認(rèn)為計算錯誤。
2025-01-22 13:15
【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制第一節(jié)作業(yè)計劃問題的基本概念第二節(jié)流水作業(yè)排序問題第三節(jié)單件作業(yè)排序問題本章結(jié)構(gòu)基本概念第一節(jié)作業(yè)計劃問題的基本概念編制作業(yè)計劃或日程安排排序派工控制趕工
2025-01-25 05:56
【摘要】第十一章項目作業(yè)成本核算第十一章項目作業(yè)成本核算本章重點與難點重點:1、明確作業(yè)成本核算的基本思維;2、;3、。難點:1、;2、;3、。第一節(jié)作業(yè)成本核算的前期準(zhǔn)備一、原始憑證的設(shè)計作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè),生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致費用或成本的發(fā)生。作業(yè)成本
2024-10-11 18:36
【摘要】內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)世致用管人悟道第十一章項目管理?項目管理概述?網(wǎng)絡(luò)計劃方法?網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算?網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)世致用管人悟道項目管理概述?項目?項目管理的目標(biāo)?項目管理的內(nèi)容?項目成功的關(guān)鍵因素內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)世致用
2024-08-26 23:02
【摘要】第十一章營運資金管理本章主要介紹:企業(yè)營運資金管理概述,現(xiàn)金管理,應(yīng)收帳款管理以及存貨的管理。企業(yè)主要以三種形式來“存儲”貨幣:現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)和應(yīng)收項目。金融資產(chǎn)之間流動的現(xiàn)金流應(yīng)收賬款現(xiàn)金和等價物有價證券從客戶手中收回支付現(xiàn)金將多余現(xiàn)金進行投資出售
2024-10-28 13:57
【摘要】第十一章利潤及利潤分配的管理一、利潤的構(gòu)成利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果。是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要綜合指標(biāo)。企業(yè)的利潤包括:營業(yè)利潤、投資凈收益及營業(yè)外收支凈額三部分。即:利潤=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額1、營業(yè)利潤。是企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中所取得的利潤。是將營業(yè)收入扣除
2025-01-12 06:44
【摘要】第十一章員工問題及其處理崔波湖北師范學(xué)院教育科學(xué)系2021/11/102【案例】?公司主管CarlLloyd遇到麻煩了。他的一個新雇員、一位具有20年經(jīng)驗的技術(shù)撰稿人工作了三星期之后,居然不來上班了。起初,該雇員找出種種借口,然后保持沉默。最后,他在拿走了好幾個星期的薪水之后,辭職不干了。Lloyd回憶說,他真希望
2024-12-26 11:58
【摘要】第十一章谷物聯(lián)合收獲機械第一節(jié)聯(lián)合收獲機的特點及分類第二節(jié)聯(lián)合收獲機的一般構(gòu)造和工作過程第三節(jié)聯(lián)合收獲機的割臺第四節(jié)聯(lián)合收獲機的中間輸送裝置第五節(jié)聯(lián)合收獲機的自動控制和監(jiān)視裝置第六節(jié)聯(lián)合收獲機的總體設(shè)計第一節(jié)聯(lián)合收獲機的特點及分類一.聯(lián)合收獲機的特點(一)生產(chǎn)率高
2024-10-07 01:02