[管理學(xué)]8倉(cāng)庫(kù)選址與布局(參考版)
2024-10-22 01:21本頁(yè)面
【正文】 。 ?2）紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略：制作一批紅色標(biāo)簽，對(duì)不合格的項(xiàng)目貼紅色標(biāo)簽。 5S活動(dòng)的作用 ?1）提升公司形象 ?2）營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 ?3）減少浪費(fèi) ?4）保障品質(zhì) ?5）改善情緒 ?6）有安全的保障 ?7）提高效率 推行 5S活動(dòng)的具體步驟 ?1）成立組織 ?2）進(jìn)行規(guī)劃 ?3）宣傳活動(dòng) ?4）培訓(xùn) ?5）實(shí)施 ?6）監(jiān)督檢查和考核 ?7）競(jìng)賽 5S實(shí)施的方法有哪些？ ?1）查檢表 ?根據(jù)不同的場(chǎng)所制定不同的查驗(yàn)表，即不同的 5S操作規(guī)范。 ?5）素養(yǎng)。 ?4）維持。 ?3）清潔。 ?2）整理。 ?1）清理。 ?目視管理法： 常用的物料擺放在管理人員附近，舉目就可以看到物料的品種和數(shù)量。 ?六號(hào)定位法： 按“庫(kù)號(hào)，倉(cāng)位號(hào)，貨架號(hào)，層號(hào)，訂單號(hào)，物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊(cè)，并填制《物料儲(chǔ)位圖》，便于迅速查找物料的調(diào)倉(cāng)。為了減少通路所占面積的比率，采用不同的通路布置是一種辦法。在這種布置方法上加以改進(jìn)，就可得出下圖所示的形式。 通路所占面積比率越低，容納率就越 高，所以這比率值是越低越好。 ? 4）商品的保質(zhì)要求： 防潮、密閉、防塵、保溫等保質(zhì)要求較高的商品，倉(cāng)間宜??；保質(zhì)要求較低的商品，倉(cāng)間可大。按保管定額：儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù) 750～ 1000m2，批發(fā)另售倉(cāng)庫(kù) 380～ 500m２。 例 2：
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