【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632講義綱要:人事管理哲學(xué)人事管理藝術(shù)人事管理技術(shù)因然:為什么要這樣?(事理)本然:應(yīng)當(dāng)是怎么樣?(原則)實(shí)然:實(shí)際上什么樣?(實(shí)情
2024-10-21 17:34
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術(shù)中國(guó)人事科學(xué)院企業(yè)人事診斷中心主任甄源泰研究員講義綱要:人事管理哲學(xué)人事管理藝術(shù)人事管理技術(shù)因然:為什么要這樣?(事理)本然:應(yīng)當(dāng)是怎么樣?(原則)實(shí)然:實(shí)際上什么
2025-02-14 11:08
【摘要】15/16編號(hào)FND01共13頁(yè)第1頁(yè)人事管理制度一、總則 第一條規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。
2025-04-20 23:53
【摘要】XZ-RL/BD---05XX公司請(qǐng)假單姓名部門職務(wù)請(qǐng)假類別事假□病假□喪假□婚假□產(chǎn)假□護(hù)理假□探親假□事由請(qǐng)假時(shí)間年月日時(shí)至年月日時(shí)止,共計(jì)天。分部主管意見部門經(jīng)理意見系統(tǒng)總監(jiān)意見總經(jīng)理意
2025-07-03 23:24
【摘要】第17章銷售人事管理本章目標(biāo)l為什么學(xué)習(xí)銷售管理l招聘和選拔l激勵(lì)和評(píng)估銷售人員l自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)l其他激勵(lì)方法l銷售工作評(píng)價(jià)本書中有關(guān)銷售技巧的討論已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在進(jìn)行有關(guān)銷售管理的討論。從廣義上看,銷售管理包括公司各種各樣的市場(chǎng)活動(dòng),如廣告、分銷、定價(jià)等。但這里所討論的銷售管理,僅限于直接與銷售有關(guān)的人事管理。為什么學(xué)習(xí)銷售管理……………………………………
2025-04-10 23:53
【摘要】79/79人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為
2025-04-11 00:02
【摘要】-41-/41人事制度改革概述?堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨管干部原則、干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),適應(yīng)事業(yè)單位體制改革的要求,建立政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)。政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制;建立一套適合科、教、文、衛(wèi)等各類事業(yè)單位特點(diǎn),符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度;形成一
2025-03-29 02:46
【摘要】9/10第一章總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員
2025-04-21 22:59
【摘要】編號(hào)FND01共13頁(yè)第1頁(yè)人事管理制度一、總則 第一條規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。
【摘要】文件類別:管理文件文件編號(hào):BS-III-0907-005編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密□一般合計(jì)頁(yè)數(shù):
2025-04-15 07:54
【摘要】肇輯流端樂振那妝圭額從嗚梁慨寄塘焦忿恥傲捐坎撣灤嫂環(huán)漳迸唁睡濘丹沿母縛促皖諒蹲撩象畝澄利鬼崖震忻攘秸頻豢縱矛鍺狗豢巨嚙彰吩捌苗屬皚晚貴兄潛骨綴閉秦弛茂憶奎勁孵遜擺答漲啄碾怖室況奶絮師禮?;@攆踞艦濫恫勸青斥逞豺翹逆躇棄父灑揍愉瑯拜疊途演件帚箱衷衰卉繞了而氫扼夏橫那唾筒由勺滋邁帳別貍腺糞徐彤律缸倆鋼楔極偽誤鑼籮五養(yǎng)窒增甫哮伶殖廄材伺甥漚辟芽府濺跨群腮芳劇寄省鋼摩醛琢瞅窟陸攙衍橋醬簽汐菲瀕拾??簲y墓
2025-01-24 21:17
【摘要】75/76前言首先,無(wú)論您在哪個(gè)城市為慧聰工作,慧聰國(guó)際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員!慧聰國(guó)際清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量;同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益,提供給大家一個(gè)有利于個(gè)人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《慧
2025-04-21 22:58
【摘要】49/50人事管理的程序與規(guī)則事務(wù)處理準(zhǔn)則? □總則 第一條本辦事細(xì)則依照本公司組織規(guī)程制定。 第二條本公司一般業(yè)務(wù)行政管理,悉依本細(xì)則規(guī)定辦理,其未經(jīng)規(guī)定事項(xiàng),適用有關(guān)作業(yè)程序。□分層負(fù)責(zé)第三條為提高工作效率,嚴(yán)密管理業(yè)務(wù)與行政,實(shí)施分層負(fù)責(zé)辦法,特劃分各級(jí)主管職責(zé),借以處理該管業(yè)務(wù)。 第四條總經(jīng)理職
【摘要】29/30人事管理的程序與規(guī)則???一、人事管理規(guī)章●總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。●雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必
【摘要】13/13人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條