污水處理廠qc小組提高玻璃鋼夾砂管一次驗收合格率壓制(參考版)
2024-10-21 16:50本頁面
【正文】 謝謝大家！ 。 專 業(yè) 技 術 的 提 高 管 理 的 提 問 總結 小 組 綜 合 素 質(zhì) 的 提 高 序號 評價內(nèi)容 活動前（分） 活動后（分） 1 團隊精神 74 91 2 質(zhì)量意識 79 96 3 進取精神 85 91 4 QC工具運用技巧 60 76 5 工作熱情干勁 78 92 6 改進意識 68 87 自評表 分析： ? ，應繼續(xù)保持； ? B. 工作熱情和干勁，團隊精神，質(zhì)量意識等方面小組活動后比活動前有所提高； ? C. 改進意識提高較大，在以后小組活動中繼續(xù)發(fā)揚和保持； ? ，是小組成員今后努力的方向。 經(jīng)過以上控制措施的實施，小組成員及工程施工人員在業(yè)主技術上由 4條收獲： ； ； ； ，標準及操作規(guī)程更加了解。 ? 堅持開展 QC小組活動與班組建設相結合，加強施工過程管理，責任到人。 ? 認真學習全面質(zhì)量管理知識，積極地運用 QC方法，將其真正滲透到施工生產(chǎn)的各個方面和整個過程之中。 小組目標實現(xiàn)！ ? 2. 經(jīng)濟效益 ? 玻璃鋼夾砂管安裝計劃結束時間為 2021年 5月 30日，實際結束時間為 2021年 5月20日，提前 10天完成，經(jīng)計算，節(jié)省人工費，返工材料費，機械租賃費等費用共計86000元，扣除開展 QC活動增加的費用 11000元，合計節(jié)約成本約 75000元。共檢查 130個點，存在 8點超過規(guī)范要求，這次小組活動的目標已達到。 ? 3. 現(xiàn)場操作考核，培訓結束后，對所有現(xiàn)場工人進行操作考核，結果顯示 95%以上的工人掌握了施工技術。 ? 結論：完成了對策表目標 ? 實施五 工人施工技術不過關 ? 1. 編寫培訓教材，由金海寧編寫更為詳盡更具有實際操作性的施工技術培訓教材，培訓教材充分考慮了本工程中施工的現(xiàn)場特點，培訓教材切實明確可行。 ? 施工技術負責人 —— 施工員 —— 班組 —— 工人：嚴格按交底過程，確保不出現(xiàn)違反方案要求的現(xiàn)象。 ? 結論：完成了對策表目標 ? 實施四 安裝執(zhí)行標準有差異 ? 1. 編寫技術交底，由金海寧編寫更為詳盡，更具有現(xiàn)場操作性的技術交底，技術交底充分考慮此新材料施工的難度和深度，交底明確，切 實可行。 ? 加強監(jiān)督考核，由小組成員現(xiàn)場對測量安裝工人進行檢查監(jiān)督，跟蹤一周，并嚴格考核，對不采用水準儀操作的工人發(fā)現(xiàn)一例，處罰一例，確保專用水準儀測量的使用率達到 100%。 ? 3 .做好交接檢查，對施工班組進行技術交底，在施工進行下道工序之前，必須對上道工序質(zhì)量進行一次質(zhì)量檢查，對檢查出現(xiàn)的問題及時糾偏，對不負責或檢查不認真的班組采取相應處罰措施，確保檢查行之有 效。 小組成員對以上末端原因逐一進行了分析找出了 5條主要原因： ? 工人責任意識淡薄 ? 標高測量未使用專用工具 ? 檢測糾偏不力 ? 安裝執(zhí)行標準有差異 ? 工人施工技術不過關 序 號 原因 對策 安全性 重要性 迫切性 推廣性 質(zhì)量要求 預期效果 可實施性 評價 選擇 2 1 1 1 1 2 2 1 工人責任意識淡薄 加強檢查力度 8 8 8 8 8 7 8 78 √ 對操作人員進行責任意識培訓 9 8 8 7 8 9 8 83 √ 處罰控制不嚴格的管理人員 8 7 7 7 7 8 7 74 2 標高測量時未使用專用工具 加強考核管理 7 9 9 8 9 8 8 81 √ 更換新的工具 8 7 7 8 8 8 7 76 修理工具 7 8 8 7 8 7 8 75 3 檢測糾查不力 撤換檢測人員 8 7 7 7 8 8 7 75 對管理人員教育培訓 8 8 8 8 9 9 8 83 √ 4 安裝執(zhí)行標準有差異 對工人重新進行詳細的技術交底 8 9 9 7 8 8 8 81 √ 辦工人培訓班 8 7 8 8 8 8 7 77 5 工人施工技術不過關 更換為有同類工程施工經(jīng)驗的技術工人 7 7 7 7 9 8 8 76 辦工人培訓班 8 8 8 8 9 9 8 83 √ 對策評價選定
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