安達(dá)信，北方工業(yè)公司企業(yè)管理控制系統(tǒng)咨詢(參考版)
2024-10-21 13:48本頁(yè)面
【正文】 ? 組織控制架構(gòu)和企業(yè)管理控制系統(tǒng)的運(yùn)作需要不斷地加以監(jiān)督和改善。 ? 設(shè)立企業(yè)管理控制制度 并非 是在企業(yè)內(nèi)對(duì)權(quán)力進(jìn)行分配 中國(guó)北方工業(yè)公司 33 安達(dá)信企業(yè)咨詢 我們的最佳實(shí)務(wù)－企業(yè)管理控制系統(tǒng) ? 設(shè)計(jì)有效的組織架構(gòu)，使管理層能方便地隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)展，并促進(jìn)公司內(nèi)部信息的交流和共享。主要原因： – 長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理極其混亂 – 存在大量高息攬存 .帳外經(jīng)營(yíng) .亂拆借 .亂投資等違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 中國(guó)北方工業(yè)公司 24 安達(dá)信企業(yè)咨詢 一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介 三、我們的最佳實(shí)務(wù) 目 錄 中國(guó)北方工業(yè)公司 25 安達(dá)信企業(yè)咨詢 企業(yè)一般運(yùn)作循環(huán) 采 購(gòu) 存 貨 銷 售 生 產(chǎn) 原材料 產(chǎn)成品 收付款 投 資 工 資 付款方向 中國(guó)北方工業(yè)公司 26 安達(dá)信企業(yè)咨詢 一般控制點(diǎn) 1. 授 權(quán) 2. 完 整 3. 準(zhǔn) 確 4. 實(shí) 質(zhì) 性 5. 評(píng) 估 6. 資產(chǎn)接觸 中國(guó)北方工業(yè)公司 27 安達(dá)信企業(yè)咨詢 一般控制技術(shù) 1. 批 準(zhǔn) 2. 配比和比較 3. 序號(hào)審核和記錄 4. 復(fù)核計(jì)算 5. 合計(jì)控制 6. 驗(yàn) 證 中國(guó)北方工業(yè)公司 28 安達(dá)信企業(yè)咨詢 一般控制技術(shù)（續(xù)） 7. 分析性程序 8. 實(shí)際存在性驗(yàn)證 9. 函證 中國(guó)北方工業(yè)公司 29 安達(dá)信企業(yè)咨詢 應(yīng)收帳款 ? 員工的薪酬變化得到批準(zhǔn)并同時(shí)編入檔案?jìng)洳? ? 員工的薪酬是建立在經(jīng)批準(zhǔn)的 中國(guó)北方工業(yè)公司 30 安達(dá)信企業(yè)咨詢 應(yīng)收帳款 ? 壞帳注銷必須得到批準(zhǔn) ? 收款單據(jù)定期及時(shí)地登入客戶科目 ? 收入確認(rèn)前必須收到書面的客戶采購(gòu) 中國(guó)北方工業(yè)公司 31 安達(dá)信企業(yè)咨詢 一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介 三、我們的最佳實(shí)務(wù) 目 錄 中國(guó)北方工業(yè)公司 32 安達(dá)信企業(yè)咨詢 我們認(rèn)為 ? 企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法完全避免，但風(fēng)
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