奧美-創(chuàng)意人員該有的策略性思考(參考版)
2024-10-21 13:28本頁面
【正文】 Manner 支持點 我們在哪里 ? 人們心里對產(chǎn)品的想法 不是產(chǎn)品本身 而是他們對產(chǎn)品的看法 我們往哪里去 ? 我們希望人們心里對產(chǎn)品怎么想 所有問題的焦點 永遠(yuǎn)都在于人們怎么想 廣告 就是這么容易理解 但是卻很難做 也不容易做好 所以我們需要分工 所以我們需要有策略 ?創(chuàng)意人員應(yīng)該要有能力判斷和有勇氣挑戰(zhàn)什么是對的策略 ?挑出策略的錯誤 只是開始 好的創(chuàng)意人員應(yīng)該能有建設(shè)性的協(xié)助 策略的產(chǎn)出 ?一旦接受了 就應(yīng)該相信且尊重策略 ?如果你發(fā)現(xiàn)某一份策略很難懂 那大概是寫的很差的關(guān)系 策略應(yīng)該非常簡單 ?當(dāng)你批評策略無用或創(chuàng)意無需策略時 通常是因為你不懂策略 ?在奧美 創(chuàng)意應(yīng)該是一切的核心 如果有好的創(chuàng)意可以解決傳播所面臨的問題 回頭修正策略是被允許的 面對策略的態(tài)度 因為世上少有全能的天才 廣告公司才采用分工制度 但互相補(bǔ)位和取而代之要分清楚 What to say 的部分 一定要讓 Account先解決 創(chuàng)意只要專心做好 How to say的部分 如此 才有機(jī)會做出好的創(chuàng)意
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1