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動態(tài)條件下的競爭策略ppt(參考版)

2024-10-21 11:58本頁面
  

【正文】 實現(xiàn)變化的能力 通過開發(fā)應(yīng)變力增加速度和突然性,從而獲得一系列暫時的優(yōu)勢 實現(xiàn)改變的策略 通過各種方法實現(xiàn)先動或者通過信號或者策略改變競爭者的行為 競爭戰(zhàn)略 。 ?為此: ?需要高度的應(yīng)變能力去支持變化。Outflanking 成本價格競爭的演變周期 2021/11/11 21 創(chuàng)新戰(zhàn)略(技術(shù)和時間) Firstmover Advantages 先動的優(yōu)勢 獨(dú)占市場 先入為主 為難后人 建立規(guī)則 2021/11/11 22 阻止進(jìn)入戰(zhàn)略(獨(dú)占優(yōu)勢) 降低吸引力 制造障礙 適度反擊 潛在的進(jìn)入者 降低價格和毛利率 保持過剩生產(chǎn)能力 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 技術(shù)難度 資本要求 品牌 /感情 銷售 /售后渠道 其他成本優(yōu)勢 專利 /政府保護(hù) ,等 降低價格和毛利率 2021/11/11 23 毛利 40% 4億 直接降低價格 15%,即 進(jìn)行非生產(chǎn)投資 , 有可能導(dǎo)致行業(yè)價格減低 ,無法恢復(fù) ,永遠(yuǎn)無法回收 暴露了吸引力 ,有無法反擊 規(guī)模經(jīng)濟(jì)(保持過剩生產(chǎn)能力) 技術(shù)難度 資本要求 品牌 /感情 銷售 /售后渠道 其他成本優(yōu)勢 專利 /政府保護(hù) ,等 降低了吸引力,增加了障礙,保持了反擊力 從企業(yè)中撤出,用于其他企業(yè) 2021/11/11 24 實力競爭戰(zhàn)略 ? 掠奪性定價的撇脂策略; ? 按照質(zhì)量(性能、渠道、服務(wù)和廣告競爭策略)定價的策略 ? 制定行業(yè) /產(chǎn)品規(guī)則 ? 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以維持規(guī)則 2021/11/11 25 財務(wù)實力的形成 發(fā)動驅(qū)趕行動 反壟斷法偶然發(fā)生作用 小企業(yè)與大企業(yè)競爭,五個策略 大企業(yè)財務(wù)實力的優(yōu)勢得到有力的削弱和消失 通過增加資源、合并和聯(lián)盟尋求新的實力優(yōu)勢 顧客和供應(yīng)商建立反對大企業(yè)的聯(lián)盟 法律行動有效 法律行動沒有效 軟化大企業(yè)的資源優(yōu)勢; 收購或者兼并; 3 、圍攻; 合作戰(zhàn)略; 避免正面對抗。 在進(jìn)行了大量研究的基礎(chǔ)上,有些學(xué)者對四種競爭優(yōu)勢的獲得和轉(zhuǎn)化的過程進(jìn)行了描述,試圖從中發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的東西。 反擊 攻擊 原創(chuàng)者的利益獎勵 反擊 競爭行動的
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