管理學(xué)基礎(chǔ)(第三章計劃)(參考版)
2024-10-19 20:42本頁面
【正文】 3. 了解 滾動計劃法、線性規(guī)劃法。 例：某廠計劃生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品每臺利潤 20210元，乙產(chǎn)品每臺利潤30000元，生產(chǎn)它們所需要的 A、 B、 C、 D四種資源數(shù)量和定額如下表所示，問在現(xiàn)有條件下，如何確定甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，才能使利潤最大？ 廣州銘軒教育集團 廣州銘軒教育集團甲產(chǎn)品（ X） 乙產(chǎn)品（ Y） 資源限額 A 2 2 12 B 1 2 8 C 4 0 16 D 0 4 12 單位利潤 20210 30000 四、線性規(guī)劃法 廣州銘軒教育集團 廣州銘軒教育集團四、線性規(guī)劃法 目標函數(shù)： M=20210X+30000Y 約束條件： 2X+2Y ≤ 12 1X+2Y ≤ 8 4X+0Y ≤ 16 0X+4Y ≤ 12 X、 Y≥0 解得（數(shù)學(xué)或圖形）： X=4， Y=2 M=20210X+30000Y=140000 廣州銘軒教育集團 廣州銘軒教育集團本章重點 考核內(nèi)容： 1. 掌握 計劃工作的概念和性質(zhì)，計劃的種類。 計劃評審技術(shù)的關(guān)鍵繪制 PERT網(wǎng)絡(luò)是一種類似流程圖的箭線圖，事件、活動和關(guān)鍵線路是構(gòu)建該網(wǎng)絡(luò)的三個主要元素。 廣州銘軒教育集團 廣州銘軒教育集團三、計劃評審技術(shù) 計劃評審技術(shù) 也稱為 PERT網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，是運籌法的一種。 這種方法根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂計劃 ， 并逐期向前推移 ， 使短期計劃 、 中期計劃和長期計劃有機結(jié)合起來 。 廣州銘軒教育集團 廣州銘軒教育集團達芬
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