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正文內(nèi)容

電子商務(wù)項(xiàng)目成本管理(參考版)

2024-10-19 15:24本頁(yè)面
  

【正文】 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 3. 分析與建議 掙值評(píng)價(jià)曲線圖 CV< 0, SV< 0,表示項(xiàng)目執(zhí)行效果不佳,即費(fèi)用超支,進(jìn)度延誤,應(yīng)采取相應(yīng)的措施。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 ( 3)進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo) SPI =BCWP/BCWS 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) SPI大于 1時(shí),表示進(jìn)度提前,即項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快; ?當(dāng) SPI小于 1時(shí), 表示進(jìn)度延誤,即項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢; ?當(dāng) SPI等于 1時(shí),表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度。 ?項(xiàng)目已完成工作的預(yù)算成本 BCWP,及 “ 掙得值 ” BCWP=已完成工作量 預(yù)算定額 1. 掙值法 3個(gè)關(guān)鍵參數(shù) 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 ( 1)項(xiàng)目成本偏差 CV =BCWPACWP 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 當(dāng) CV大于零時(shí),表明項(xiàng)目實(shí)施處于節(jié)支狀態(tài),完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本低于預(yù)算成本; ? 當(dāng) CV小于零時(shí),表明項(xiàng)目執(zhí)行效果不佳,處于超支狀態(tài),完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本多于預(yù)算成本; ? 當(dāng) CV等于零時(shí),表示完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本等于預(yù)算成本值。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 ?項(xiàng)目計(jì)劃工作量的預(yù)算成本 BCWS。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 成本控制的依據(jù) ?項(xiàng)目各項(xiàng)工作的成本預(yù)算 ?成本基準(zhǔn)計(jì)劃 ?改變的請(qǐng)求 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 成本基準(zhǔn)計(jì)劃是按時(shí)間分段的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃(費(fèi)用線),可用來測(cè)量和監(jiān)督項(xiàng)目成本的實(shí)際發(fā)生情況,并能夠很好的將成本與進(jìn)度聯(lián)系起來,是按時(shí)間對(duì)項(xiàng)目成本支出進(jìn)行控制的重要依據(jù)。 ?確認(rèn)所有發(fā)生的變化都被準(zhǔn)確紀(jì)錄在成本基準(zhǔn)計(jì)劃(費(fèi)用線)中;避免不正確的、不合適的或者無(wú)效的變更反映在成本基準(zhǔn)計(jì)劃中。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制的概念 2. 控制過程 項(xiàng)目成本控制過程圖 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 成本控制的主要內(nèi)容 ?以工作包為單位,監(jiān)控成本的執(zhí)行情況,確定實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的偏差,查找出產(chǎn)生偏差的原因。成本基準(zhǔn)計(jì)劃也稱費(fèi)用基準(zhǔn)線,它刻畫了項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間同項(xiàng)目花費(fèi)的累計(jì)預(yù)算成本之間的關(guān)系,它將作為度量和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程中費(fèi)用支出的主要依據(jù)。項(xiàng)目各項(xiàng)工作的成本預(yù)算給出了實(shí)施某項(xiàng)工作的成本定量,在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,將以此為標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控各項(xiàng)工作的實(shí)際資源消耗量。 4 電子商務(wù)項(xiàng)目成本預(yù)算 項(xiàng)目成本預(yù)算的方法 ?分?jǐn)傤A(yù)算成本到工作包 ?工作包分配得到的成本再二次分配到工作包所包含的各項(xiàng)工作 ?為每一個(gè)工作包和各項(xiàng)工作建立了總預(yù)算成本后,估計(jì)每個(gè)工期的成本,確定各項(xiàng)成
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