【摘要】項(xiàng)目管理與案例分析項(xiàng)目管理與案例分析1、項(xiàng)目管理2、DCS工程項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目溝通管理4、大連莊河項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目管理(非業(yè)主方)1、項(xiàng)目計(jì)劃管理2、項(xiàng)目范圍管理3、項(xiàng)目進(jìn)度(時(shí)間)管理4、項(xiàng)目預(yù)算(費(fèi)用)管理5、項(xiàng)目健康、安全、質(zhì)量管理6、項(xiàng)目人力資源(項(xiàng)目組)管理7、項(xiàng)目溝通管理
2024-10-19 05:46
【摘要】IT項(xiàng)目管理與實(shí)踐案例分析餐飲業(yè)點(diǎn)餐系統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)告?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目章程?項(xiàng)目計(jì)劃?項(xiàng)目分析?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?項(xiàng)目測試?項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告內(nèi)容(60)目前,我國酒店餐飲業(yè)在日常點(diǎn)菜管理中仍普遍采用手工操作方式,整體科技含量低,隨著酒店餐飲業(yè)高速發(fā)展和餐飲店規(guī)模的不斷擴(kuò)大,許多酒店餐飲企業(yè)
2025-01-22 21:11
【摘要】案例討論項(xiàng)目背景—新款電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動(dòng)自行車,由于電動(dòng)自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動(dòng)機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn),該項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬元,計(jì)劃研制時(shí)間為2023年1月
2025-01-12 20:52
【摘要】第八講項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目背景—家庭電力線載波網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)?隨著計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)日新月異的進(jìn)步,家用電子產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展,人們對家庭自動(dòng)化的需求也越來越高,家庭網(wǎng)絡(luò)也就應(yīng)運(yùn)而生。海信集團(tuán)決定投資100萬元立項(xiàng)研究家庭網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),以電力線作為傳輸媒介,來構(gòu)筑家庭中的服務(wù)器、通用遙控器、家電
2025-01-13 04:21
【摘要】?案例1?案例2設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例(一)表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-01-12 03:04
【摘要】IT項(xiàng)目管理與實(shí)踐案例分析餐飲業(yè)點(diǎn)餐系統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)告?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目章程?項(xiàng)目計(jì)劃?項(xiàng)目分析?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?項(xiàng)目測試?項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告內(nèi)容(60)目前,我國酒店餐飲業(yè)在日常點(diǎn)菜管理中仍普遍采用手工操作方式,整體科技含量低,隨著酒店餐飲業(yè)高速發(fā)展和餐飲店規(guī)模的不斷擴(kuò)大,許多酒店餐飲企業(yè)采用連鎖經(jīng)營和集團(tuán)化運(yùn)營,手工操作無論是在工作效
2025-01-22 21:36
【摘要】第十三章IBM項(xiàng)目管理案例分析Insupportofourmarket-drivenstrategy,IBMwillmanageitsbusinessasaproject-basedbusiness.Projectsarethemeansbywhichwewillcreatesolutionstosatis
2025-02-10 22:05
【摘要】?項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體
2025-01-13 08:52
【摘要】公路施工項(xiàng)目成本管理的案例分析?在激烈的市場競爭中,路面施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心?,F(xiàn)代施工企業(yè)應(yīng)建立一套適合自身的成本控制的管理模式,特別是在施工階段的成本控制中。一、工程概況?A項(xiàng)目是X集團(tuán)公司X施工處所屬的一個(gè)項(xiàng)目。X集團(tuán)公司具有工程施工總承包一級資質(zhì),是大型國有施工企業(yè),其下屬各施工
2025-01-15 17:53
【摘要】1C技術(shù)貿(mào)易室項(xiàng)目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國際項(xiàng)目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國際項(xiàng)目管理IPMA介紹內(nèi)容?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?企業(yè)項(xiàng)目管理?寶鋼項(xiàng)目管理的思考?項(xiàng)目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國際項(xiàng)目管理IPMA項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2025-01-17 10:31
【摘要】案例分析一:項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目背景某市電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程,總投資500萬,主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),通過公開招標(biāo),確定工程的承建單位是A公司,按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設(shè)合同,并在合同中規(guī)定A公司可以將機(jī)房工程這樣的非主題、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司B,B公司將子工程轉(zhuǎn)手給了C公司。在隨后的應(yīng)用
2024-12-19 19:05
【摘要】毛立志項(xiàng)目運(yùn)作與案例分析2銷售的核心?增加銷售機(jī)會?規(guī)劃市場,覆蓋更多的客戶(三種)。?細(xì)分市場,貼近客戶需求,建立客戶數(shù)據(jù)庫?提高銷售成功率?項(xiàng)目組運(yùn)作?項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范性?縮短銷售周期?平均銷售周期?資源管理3項(xiàng)目運(yùn)作的階段管理
2025-01-20 14:16
【摘要】傷亡事故管理及事故案例分析浙江省安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)學(xué)會秘書長高級工程師高孟興TEL:0571-88823767E-mail:安全生產(chǎn)工作研究的對象:
2025-01-14 17:40
2025-01-17 10:33
【摘要】工程項(xiàng)目管理案例分析?項(xiàng)目管理的要素中項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間一直成為項(xiàng)目的主經(jīng)約束和管理要求,一個(gè)項(xiàng)目能否按預(yù)計(jì)的時(shí)間計(jì)劃上線通常會成為項(xiàng)目成功的主要標(biāo)志之一,做為項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)對項(xiàng)目的把控是項(xiàng)目管理工作的重中之重,影響一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):?Projectmanagementelementsoftheprojectp
2025-08-08 05:11