【摘要】ERP輔導(dǎo)手冊共10頁,第1頁深圳ERP論壇一.輔導(dǎo)前期的準(zhǔn)備工作它直接影響整個實(shí)施工作能否順利進(jìn)行,系統(tǒng)效益的及時反
2024-10-14 11:13
【摘要】一.輔導(dǎo)前期的準(zhǔn)備工作它直接影響整個實(shí)施工作能否順利進(jìn)行,系統(tǒng)效益的及時反映。所以務(wù)必把實(shí)施前期的準(zhǔn)備工作做好。包括硬件網(wǎng)路的暢通和ERP專案輔導(dǎo)規(guī)劃的作成。1.硬件網(wǎng)路(協(xié)助或建議客戶進(jìn)行).網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器最低配置要求:CPUPENTIUM800以上,512M內(nèi)存,9GBX4硬盤;·數(shù)據(jù)庫:MicrosoftSQLS
2025-06-28 06:37
【摘要】7/7xxx專業(yè)個人簡歷姓名:***性別:男出生日期:1972-08-25籍貫:上海市目前城市:上海市工作年限:十年以上目前年薪:15-30萬人民幣聯(lián)系電話:15900000000E-mail:xxxxxxx@(郵件&MSN)請換成自己的真實(shí)信箱!應(yīng)聘方向求職行業(yè):計算機(jī)軟件,交通/運(yùn)輸
2025-05-16 18:40
【摘要】目錄一、ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵1.“一把手工程”2.全員動員+培訓(xùn)3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備4.企業(yè)流程重組5.風(fēng)險控制二、ERP實(shí)施步驟1.總體規(guī)劃,分步實(shí)施2.設(shè)立專頂機(jī)構(gòu)3.培訓(xùn)4.原型測試5.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備6.模擬運(yùn)行7.切換8.系統(tǒng)實(shí)施前后成效對照三、成立專項機(jī)構(gòu)文例四、會
2025-06-02 18:14
【摘要】ERP實(shí)施顧問工作準(zhǔn)則2006年08月29日星期二上午10:00一、ERP實(shí)施顧問是干什么的? ERP實(shí)施顧問“是把公司的ERP實(shí)施作為己任,并投入大量的人力和財力以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法,熟練運(yùn)用項目實(shí)施方法論,能夠有效處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的種種問題,他們是經(jīng)營管理的專家,很多人有過在不同行業(yè)實(shí)施不同ERP項目的豐富經(jīng)驗,在項目實(shí)施
2025-05-16 18:19
【摘要】顧問手冊內(nèi)部技術(shù)文件,非經(jīng)授權(quán)請勿對外顧問實(shí)施手冊日期:2002/7修訂:產(chǎn)品運(yùn)控中心目錄壹、序言 1貳、顧問輔導(dǎo)上線程序 3一、客戶狀
2025-06-04 01:32
【摘要】ERP銷售顧問實(shí)戰(zhàn)手冊ERP銷售顧問實(shí)戰(zhàn)手冊天心軟件集團(tuán)二零零四年十二月前言一個銷售人員的成長至少要經(jīng)歷三個階段:一,單兵作戰(zhàn)能力的提高;二,客戶管理能力和個人管理能力的提高;三,項目管理及協(xié)調(diào)能力的提高?在這三個階段中,正確有效的工作流程和工作方法是決定
2025-04-17 05:58
【摘要】黃岡ERP實(shí)施手冊定義ERP軟件廠商基于ERP軟件為客戶提供的所有后期服務(wù)和流程的統(tǒng)稱,因為ERP軟件的實(shí)施理論“三分軟件,七分實(shí)施”,其在ERP項目中是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。ERP簡介ERP軟件(EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)),以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策
2024-11-18 04:59
【摘要】ERP實(shí)施顧問的職責(zé)表述 ERP實(shí)施顧問負(fù)責(zé)服務(wù)過程中問題現(xiàn)象和處理方案的收集撰寫,形成知識庫,并對知識庫進(jìn)行維護(hù) 更新。下面是為您精心整理的ERP實(shí)施顧問的職責(zé)表述。 ERP實(shí)施顧問的職責(zé)表述...
2025-07-31 11:08
【摘要】ERP銷售顧問實(shí)戰(zhàn)手冊天心軟件集團(tuán)二零零四年十二月ERP銷售顧問實(shí)戰(zhàn)手冊
2025-08-05 10:53
2024-09-16 10:23
【摘要】目錄一、ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵1.“一把手工程”2.全員動員+培訓(xùn)3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備4.企業(yè)流程重組5.風(fēng)險控制二、ERP實(shí)施步驟1.總體規(guī)劃,分步實(shí)施2.設(shè)立專頂機(jī)構(gòu)3.培訓(xùn)4.原型測試5.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備6.模擬運(yùn)行7.切換8.系統(tǒng)實(shí)施前后成效對照三、成立專項機(jī)構(gòu)文例四、會議紀(jì)
2025-06-28 04:13
【摘要】ERP實(shí)施顧問如何做好需求調(diào)研實(shí)施成功第一步:抑制需求如果說,成功的銷售人員是在售前的過程中給客戶繪制美好的藍(lán)圖,并且無限制地擴(kuò)大客戶的需求,讓客戶認(rèn)為信息化可以解決所有的問題,從而愿意掏更多的錢來投入信息化的話。那么,成功的實(shí)施顧問在與客戶進(jìn)行接觸初期,最主要的工作就是讓客戶狂熱的頭腦降溫??垂賯儠枺哼@不是不負(fù)責(zé)任嗎?錯,這才是負(fù)責(zé)
2024-08-25 09:55
【摘要】實(shí)施魔法——ERP實(shí)施顧問的溝通之術(shù)王晨光金蝶軟件資深咨詢顧問;西安交大工商管理碩士美國運(yùn)營管理協(xié)會認(rèn)證庫存與生產(chǎn)管理專家CPIM美國項目管理協(xié)會認(rèn)證項目管理專家PMP國家信產(chǎn)部認(rèn)證系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理中國注冊會計師CPA;中國注冊資產(chǎn)評估師CPV認(rèn)證系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理CPIMPMP先后于
2025-02-22 15:09
【摘要】ERP實(shí)施顧問崗位的具體職責(zé) ERP實(shí)施顧問需要在測試的各階段,輔助進(jìn)行項目需求測試及問題溝通。以下是整理的ERP實(shí)施顧 問崗位的具體職責(zé)。 ERP實(shí)施顧問崗位的具體職責(zé)1 職責(zé): 1、根據(jù)...
2024-09-16 00:26