20xx年上海梅林食品公司工作總結(jié)報(bào)告(參考版)
2025-05-26 21:49本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)、管理人員及特種設(shè)備操作工培訓(xùn)、組織應(yīng)急預(yù)案的演練、全員消防知識(shí)培訓(xùn)演練等，使大家增長(zhǎng)了安全知識(shí)，在實(shí)際演練中得到了鍛煉，提高了安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)處置的能力。通過(guò)以上工作的開展，逐步完善各項(xiàng)措施，形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，完成安全生產(chǎn)三個(gè)百分百年度目標(biāo)。 結(jié)合平安世博主題，多次組織專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限時(shí)整改、落實(shí)責(zé)任人、跟蹤回訪，采取上網(wǎng)掛牌通報(bào)、完成摘牌的形式， 10年共組織各類檢查 37次，查出隱患 81條，并全部得到整改落實(shí)完成；每月組織開展一次安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作排摸；重點(diǎn)開展企業(yè)安全標(biāo)識(shí)整治，共更新標(biāo)牌 22塊，新增添 24塊；整治企業(yè)機(jī)動(dòng)車亂停放問(wèn)題，對(duì)租賃單位車輛進(jìn)行登記并發(fā)放通行證，簽訂租賃單位車輛進(jìn)出管理協(xié)議書，共發(fā)放車輛通行證 61張。同時(shí)工會(huì)組織基層員工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，展現(xiàn)了梅林人的多才多藝和良好的精神風(fēng)貌，提高了員工的榮譽(yù)感和自豪感。 17 六、結(jié)合迎世博和梅林八十周年活動(dòng)，開展迎世博專項(xiàng)整治、“雙百日”安全活動(dòng)和各項(xiàng)群眾性活動(dòng)，創(chuàng)造和諧企業(yè)。 15 五、基礎(chǔ)管理工作 制定公司督辦工作制度，并在過(guò)程中不斷實(shí)施和完善，使公司年內(nèi)主要工作和階段交辦任務(wù)事前有計(jì)劃，事中有檢查、事后有驗(yàn)證和評(píng)價(jià)，將任務(wù)落實(shí)到具體部門和人員，賦予調(diào)動(dòng)公司資源的權(quán)利，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到位，完成情況與部門及個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了工作的執(zhí)行力度，為公司各項(xiàng)預(yù)算及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成從制度上得到保證。 為規(guī)范項(xiàng)目流程，控制費(fèi)用開支，前期鍋爐采購(gòu)挑選了 5家供應(yīng)商，從設(shè)備性能、價(jià)格、售后服務(wù)等幾方面逐一對(duì)比，謹(jǐn)慎選擇；土建費(fèi)用以節(jié)約為原則，通過(guò)分段實(shí)施，分段驗(yàn)收的方式控制費(fèi)用。 14 四、重視設(shè)施設(shè)備對(duì)質(zhì)量、生產(chǎn)的保障作用。如空罐 MB流水線改造成大罐生產(chǎn)線、 1588預(yù)封機(jī)改進(jìn)、實(shí)罐配料流程和設(shè)施改造、后道整線改造等。 繼續(xù)開展技術(shù)革新，以項(xiàng)目改造為抓手，為生產(chǎn)任務(wù)的完成和產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。 12 三、質(zhì)量
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