鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效管理辦法制度范文(參考版)
2024-10-11 17:42本頁面
【正文】 第二十四條本辦法由鎮(zhèn)目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)解釋，試行過程中根據(jù)實際需要調(diào)整的，由鎮(zhèn)目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)組研究決定進行調(diào)整。 第二十二條 村（社區(qū)）年終目標考核按所得分值高低劃分一等獎（ 3 名）、二等獎（ 5 名）、三等獎（ 2 名），分別按辦公經(jīng)費的 20%、0%、－ 20%追加辦公經(jīng)費（應(yīng)劃撥辦公經(jīng)費按照財務(wù)管理辦法執(zhí)行）。凡年終目標考核得分干部個人排名后 50%的，本年度不得評為優(yōu)秀，下一年度干部任用、提拔、學(xué)習(xí)交流等不得推薦。 第四章年終考評與結(jié)果運用 第二十一條 機關(guān)年終目標考核由目標績效辦匯總后，經(jīng)黨委會審定實施。 第二十條采取日?？己嗽鹿痉e分制度，各 村（社區(qū)）考核情況涉及部門須于次月 3 日前經(jīng)部門負責(zé)人審核、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)簽字后交目標績效辦。打分辦法參照本辦法第十二條執(zhí)行。由各村自行組織實施，可以與鎮(zhèn)上下達相關(guān)項目相結(jié)合。 第十八條 特色目標 特色目標實行加分值（最高加 10 分），實行年終流動現(xiàn)場會的方式現(xiàn)場打分。 第十六條精準扶貧工作（ 30 分） 無脫貧攻堅任務(wù)村只有基礎(chǔ)分 30 分，有脫貧攻堅任務(wù)的村參照扶貧辦公室制定的考核辦法執(zhí)行。目標考核實行積分制，基礎(chǔ)分為 100 分（其中日常工作 55 分，精準扶貧工作 30 分、干部測評 15 分），每一樣工作按工作開展情況加減相應(yīng)分值。每月干部得分情況于次月 5 日前經(jīng)目標辦負責(zé)人審核后公示。 上掛、借調(diào)人員只參加測評考核，日常工作、聯(lián)村工作、脫貧工作考核情況按基礎(chǔ)得分計算，同時，受到所在單位上一級文件表彰或批評的，參照本辦法第九條規(guī)定進行，縣上另有規(guī)定的從其規(guī)定。 得分統(tǒng)計由鎮(zhèn)目標辦具體負責(zé)，大會隨機確定 2 名參會人員共同參與結(jié)果統(tǒng)計，并在公示欄進行公示。 班子打分由班子成員獨立完成，按 0－ 10 分標準進行打分，加權(quán)平均數(shù)為該干部得分。 第十一條 扶貧工作或重大項目（ 30 分
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