服裝企業(yè)的b2c模式(參考版)
2025-05-26 09:23本頁面
【正文】 另一方面，如果網(wǎng)上價(jià)格比線下低，勢必會沖擊線下渠道的價(jià)格體系。 與傳統(tǒng)企業(yè)的差異： 以佐丹奴為代表的網(wǎng)上商店模式 整個跟地面店鋪長得很像 模擬試衣體驗(yàn) 以佐丹奴為代表的網(wǎng)上商店模式 主要優(yōu)勢： 它是基于 ERP、 CRM和 SCM與電子商務(wù)的整合 佐丹奴的網(wǎng)上商店僅作為傳統(tǒng)渠道一個非常好的補(bǔ)充 它讓顧客獲得了更為便捷的購物體驗(yàn) 網(wǎng)上商店提供較傳統(tǒng)店鋪多 2%~5%的價(jià)格折扣 使得顧客可 以 在佐丹奴全球 770家門店選購的機(jī)會 更好地的解決了庫存品的周轉(zhuǎn)。 2. 佐丹奴電子商務(wù)網(wǎng)站在后端與 ERP進(jìn)行了無縫集成 ， 集團(tuán)高層可以隨時看到任何一家店鋪的銷售情況、任何一個倉庫的庫存狀態(tài)， 3. 佐丹奴的網(wǎng)上商店并沒有自己的庫存，而是與線下渠道共享倉庫，當(dāng)顧客在網(wǎng)上下單時，系統(tǒng)會在所有倉庫中進(jìn)行匹配，以就近出貨的原則，自動通知倉庫備貨 4. 07年佐丹奴的電子商務(wù)銷售額是 4000萬元，甚至超過了佐丹奴在一些省會城市門店的全年銷售額。內(nèi)利亞 并請來前 yahoo總裁田健擔(dān)任董事長； 面臨的挑戰(zhàn) 1. 物流配送體系的完善 2. 品牌的有效整合 傳統(tǒng)優(yōu)勢與電子商務(wù)優(yōu)勢的完美組合 電子商務(wù)＋口碑營銷 BONO有 11年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)成的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，只不過現(xiàn)在增加了網(wǎng)絡(luò)這個渠道。 ? 20xx年 4月 23日， PPG獲得了來自 TDF、集富亞洲、 KPCB三大 VC的第二輪投資，投資金額近 5000萬美元
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