usp品牌定位資料(參考版)
2025-05-25 19:10本頁面
【正文】 可口可樂通過一系列公共工程建設(shè)，形成對消費者的情感 體驗沖擊，使自己成為真正的東方不敗。在奧運會上。捐建 100 個希望書庫。 附加定位不僅可以光大企業(yè)形象，而且可以擴大品牌的市場半徑。正是這樣的服 務(wù)理念。用一目了然的粗筆體寫著： “IBM 就是最佳服務(wù)的象征！ ”我始終認為這是我們有史以來最佳的廣告，因為它很清楚地表達出 IBM 真正的經(jīng)營理念 ——我們要提供世界上最好的服務(wù)。多年以前。 IBM 的服務(wù)體現(xiàn)于城、信 、情、禮中，形成一套 IBM 企業(yè)文化，它已向人們清楚地證明：服務(wù)是企業(yè)最佳管理法的一把利刃是企業(yè)信譽的關(guān)鍵因素。對于生產(chǎn)企業(yè)而言，附加定位需要借助于產(chǎn)品實體形成訴求點，從而提升產(chǎn)品的價值（特別是情感價值）；對于非生產(chǎn)性企業(yè)來說，附加定位可以直接形成訴求點。人們就會不由自主地在腦海中勾畫出合家團聚的喜慶場面， “孔府家酒，叫人想家 ”的溫馨也自然索繞左右。它作為 “家 酒 ”在消費者心目中具有不可動搖的地位?？赘揖普抢卫伟盐者@一點。孔府家酒是此方面的成功者。由于不斷塑造、強化健壯的男子漢形象，終于使萬寶路香煙的銷量和品牌價值位居世界香煙排名榜首。表現(xiàn)出陽剛、含蓄和莊重；并讓壯實粗護的牛仔擔任萬寶路香煙廣告的主角。據(jù)此，該公司認為只有改變品牌的形象才能爭取到更多的消費者，特別是男性消費者。后來經(jīng)調(diào)查得知。文化定位不僅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象獨具特色。配合這一定位，它一直以來不斷地在午間通過電臺廣告宣傳，提起午餐湯，康寶就會冒上人們的心頭。它們在時段上建立 7 區(qū)分。雀巢公司曾就雀巢咖啡的飲用狀況作了一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)在 9種環(huán)境下消費者飲用雀巢咖啡： 早晨起床之后 午餐和晚餐之間 午餐時 晚餐時 與客人進餐時 洽談業(yè)務(wù)時 晚間工作時 與同事進餐時 周末 上述 9 種應(yīng)用情況，能使雀巢咖啡獲得強烈的品牌聯(lián)想。 情景定位 情景定位是將品牌與一定環(huán)境、場合下產(chǎn)品的使用情況聯(lián)系起來。因為產(chǎn)品的價值和質(zhì)量，消費者很難定量感知。艾維斯自認老二有利于確立其市場地位，并與排行第三的國民公司拉開距離。 競爭對手可能已樹立了穩(wěn)固的形象，依附競爭者，可以傳遞與之相關(guān)的信息。 但需要明確的是比附定位并不適用于所有情況，在定位時以競爭者為參照物通?；谝韵吕碛桑? 競爭對手是市場領(lǐng)導(dǎo)者實力雄厚，無法正面與之競爭。因為巧妙地與市場領(lǐng)導(dǎo)建立了聯(lián)系，艾維斯的市場份額大 幅上升了 28個百分點。比附定位的目的是通過品牌競爭提升自身品牌的價值與知名度。這種對兒童天性的開發(fā)和祝愿又恰恰是該品牌形象定位的出發(fā)點。 “娃哈哈 ”可以
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