【摘要】第十講露地春茬蔬菜的管理露地春茬蔬菜生產(chǎn)上,主要要進(jìn)行中耕、除草、施肥、灌水以及植株整理。一、實(shí)踐操作?1、番茄、黃瓜定植后的中耕、除草?黃瓜、番茄定植后要進(jìn)行2~3次中耕。第一、二次中耕作用主要在于加速緩苗生長(zhǎng),應(yīng)在灌緩苗水后及時(shí)進(jìn)行。要求中耕透,深度2~3cm;第三次中耕主要是在緩苗后,植株旺盛生長(zhǎng)
2024-10-02 12:40
【摘要】第十講大棚春番茄整枝?整枝:常用的整枝方法有單干整枝和雙干整枝。單干整枝只保留主軸,摘除全部葉腋內(nèi)長(zhǎng)出的側(cè)枝;雙干整枝除主軸外,還保留第一花序下的第一側(cè)枝,其余側(cè)枝全部除去。?單干整枝主要優(yōu)點(diǎn)是早期果發(fā)育快,便于密植,早期產(chǎn)量高。缺點(diǎn)是單位面積用苗數(shù)多,根系發(fā)展受一定限制,植株容易早衰。?雙干整枝適用于生長(zhǎng)期較長(zhǎng),生長(zhǎng)
2024-10-15 11:37
【摘要】第10講戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本活動(dòng)☆考察戰(zhàn)略的內(nèi)在基礎(chǔ)☆將預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較☆采取糾正措施以保證行動(dòng)與計(jì)劃一致第10講戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則☆一致☆協(xié)調(diào)☆優(yōu)越☆可行第10講戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的框架
2024-10-22 18:42
【摘要】實(shí)用方法:戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點(diǎn)–全面地理解形勢(shì)?行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);資源與能力情況;期望與目標(biāo)–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國(guó)際化戰(zhàn)略等–對(duì)這些選擇進(jìn)行嚴(yán)格的戰(zhàn)略評(píng)估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(適用性);?實(shí)現(xiàn)優(yōu)異盈利性的機(jī)會(huì)(可行性);?風(fēng)險(xiǎn)-回報(bào)比率的可接受性(可接受性)
2025-01-13 00:16
【摘要】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)第十講電梯、電氣照明及安全用電與防雷第十章電梯第一節(jié)電梯的種類和組成一、電梯的定義及種類?電梯的定義為:用電力拖動(dòng)的轎廂運(yùn)行于鉛垂的或傾斜不大于15°的兩列剛性導(dǎo)軌之間運(yùn)送乘客或貨物的
2025-01-14 10:28
【摘要】軟件測(cè)試測(cè)試管理軟件測(cè)試人員的目標(biāo)?軟件測(cè)試人員的目標(biāo)是找出軟件缺陷,盡可能早一些,保證其得到修復(fù)?利用組織良好的測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試案例和測(cè)試報(bào)告正確交流和制訂測(cè)試工作是測(cè)試員達(dá)到目標(biāo)的保障。測(cè)試計(jì)劃的目標(biāo)?測(cè)試計(jì)劃的目的?規(guī)定測(cè)試活動(dòng)、方法、資源和進(jìn)度?明確正在測(cè)試的項(xiàng)目、要測(cè)試的特性?要執(zhí)行的測(cè)試任務(wù)
2024-10-21 20:59
【摘要】第十講城市環(huán)境管理?一、城市環(huán)境的含義和特征?1、城市環(huán)境的含義?(1)概念?環(huán)境:指作用于人類所有外界影響因素的總和,是人類賴以生存的空間的總稱。(巖石圈、水圈、大氣圈、生物圈、技術(shù)經(jīng)濟(jì)圈)?城市環(huán)境:指影響城市人類活動(dòng)的各種自然的或人工的外部條件的總和。?城市環(huán)境是與人類在城市的生產(chǎn)和生活相互作用的、
2025-08-04 13:31
【摘要】機(jī)器學(xué)習(xí)什么是機(jī)器學(xué)習(xí)?l人工智能大師HerbSimon這樣定義學(xué)習(xí):學(xué)習(xí):系統(tǒng)在不斷重復(fù)的工作中對(duì)本身能力的增強(qiáng)或改進(jìn),使得系統(tǒng)在下一次執(zhí)行相同任務(wù)或類似任務(wù)(指的是具有相同分布的任務(wù))時(shí),比現(xiàn)在做的更好或效率更高。機(jī)器學(xué)習(xí):通過經(jīng)驗(yàn)提高系統(tǒng)自身的性能的過程(系統(tǒng)自我改進(jìn))。機(jī)器學(xué)習(xí)的重要性l機(jī)器學(xué)習(xí)是人工智能的主要核心研究領(lǐng)域之
2024-08-26 20:32
【摘要】第十講借殼上市一個(gè)故事?劉備的成長(zhǎng)軌跡一、零點(diǎn)---生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1、玄德幼孤,事母至孝;家貧,販屨織席為業(yè)。家住本縣(涿縣)樓桑村。其家之東南,有一大桑樹,高五丈余,遙望之,童童如車蓋。相者云:“此家必出貴人”。玄德幼時(shí),與鄉(xiāng)中小兒戲于樹下,曰:“我為天子,當(dāng)乘此車蓋。”
2025-05-20 04:13
【摘要】實(shí)用方法:戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點(diǎn)–全面地理解形勢(shì)?行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);資源與能力情況;期望與目標(biāo)–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國(guó)際化戰(zhàn)略等–對(duì)這些選擇進(jìn)行嚴(yán)格的戰(zhàn)略評(píng)估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(適用性);?實(shí)現(xiàn)優(yōu)異盈利性的機(jī)會(huì)(可行性);?風(fēng)險(xiǎn)-回報(bào)比率的可接受性(可接受
2025-01-14 16:04
【摘要】本章教學(xué)目的、重點(diǎn)及難點(diǎn)教學(xué)目的①了解企業(yè)變革的原因②理解企業(yè)變革的步驟③把握企業(yè)變革的內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn)①企業(yè)變革的原因②企業(yè)變革的內(nèi)容③企業(yè)變革的阻力④企業(yè)變革的步驟教學(xué)難點(diǎn)①企業(yè)變革的步驟②企業(yè)變革的阻力及克服第十講管理變革概述一.為什么要進(jìn)行管理變革
2025-03-01 20:16
【摘要】第十講現(xiàn)代廣告管理一、廣告宏觀管理概述二、我國(guó)現(xiàn)代廣告的法規(guī)管理三、國(guó)際消費(fèi)者組織和廣告管理四、國(guó)際上對(duì)廣告的宏觀管理1一、廣告宏觀管理概述?一個(gè)汽車業(yè)的引用?廣告管理?宏觀和微觀?宏觀管理的概念?廣義?對(duì)從事廣告宣傳活動(dòng)的組織、人員的行為產(chǎn)生監(jiān)督、檢查、控制和約束作用的法律、
2025-01-20 22:32
【摘要】《宏觀經(jīng)濟(jì)管理研究》第十講中央黨校教授博士生導(dǎo)師趙長(zhǎng)茂宏觀經(jīng)濟(jì)管理模式比較與借鑒2022一、宏觀經(jīng)濟(jì)管理模式比較的方法和意義(一)比較的方法選取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度高的典型國(guó)家,進(jìn)行比較研究,差異之中見共性。(二)比較的意義研究不同國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn),
2025-07-20 20:47
【摘要】第十講國(guó)際組織與國(guó)際規(guī)范主要內(nèi)容一、國(guó)際組織的起源二、國(guó)際組織的建立與延續(xù)三、國(guó)際機(jī)制與國(guó)際規(guī)范四、中國(guó)與國(guó)際組織五、國(guó)際秩序的建立與轉(zhuǎn)換一、國(guó)際組織的起源1.國(guó)際組織思想的萌芽2.從國(guó)際會(huì)議到國(guó)際組織3.國(guó)際組織的現(xiàn)狀1.國(guó)際組織思想的萌芽?14世紀(jì),法國(guó)杜布瓦主張建議基督教聯(lián)盟
2024-08-15 15:11
【摘要】第十講空間群(II):非點(diǎn)式操作非點(diǎn)式對(duì)稱操作?螺旋軸:11種,21;31、32;41、42、43;61、62、63、64、65?滑移面:a、b、c;n;d點(diǎn)對(duì)稱操作:r’=Rrr’=x’a+y’b+z’cr=xa+yb+zc空間群操作:r’={R|t}r=Rr+t(賽茲算符)
2024-08-26 20:33