軟件質(zhì)量保證與測試第4講軟件測試依據(jù)和規(guī)范(參考版)
2024-10-02 09:29本頁面
【正文】 A 。首先，認(rèn)識上重開發(fā)、輕測試，沒有認(rèn)識到軟件項(xiàng)目的如期完成不僅取決于開發(fā)人員，更取決于測試人員；其次，管理上隨意、簡單，沒有建立有效、規(guī)范的軟件測試管理和評判體系；另外，缺少自動(dòng)化工具的支持，大多數(shù)企業(yè)在軟件測試時(shí)并沒有建立軟件測試管理與評判體系。另外，根據(jù)對國際著名 IT企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，它們的軟件測試費(fèi)用占整個(gè)軟件工程所有研發(fā)費(fèi)用的 50% 以上。在編碼后修改軟件缺陷的成本是編碼前的 10倍，在產(chǎn)品交付后修改軟件缺陷的成本是交付前的 10倍 。 ? ISO9001聚焦于供應(yīng)商和用戶間的關(guān)系，而 CMM更關(guān)注軟件的開發(fā)過程。 ? CMM更詳細(xì) ,更專業(yè)。 processes quantitatively controlled Continuously improving process Optimizing (5) Process improvement institutionalized Initial (1) Process is informal and unpredictable CMM的五個(gè)等級及關(guān)鍵過程域 (二 ) 不同成熟度的項(xiàng)目結(jié)果 21 Probability Time / $ / ... 4 Based on quantitative understanding of process and product, performance continues to improve Target Probability Time / $ / ... 3 With welldefined processes, performance improves Target Probability Time / $ / ... 2 Plans based on past performance are more realistic Target Adapted from SEI93TR24 Probability Time / $ / ... 1 Schedules and cost targets are typically overrun Target Probability Time / $ / ... 5 Target Performance continuously improves Distribution of actual outes Target is the initial estimated objective for a critical project parameter (., cost, delivery date, defect counts) 關(guān)鍵過程域 (Key Areas) 過程更改管理 * 技術(shù)更改管理 * 錯(cuò)誤預(yù)防 * 質(zhì)量管理 * 過程量化管理 * 同級評審 * 組間協(xié)作 軟件產(chǎn)品工程 * 軟件集成管理 * 培訓(xùn)計(jì)劃 軟件過程定義 * 軟件過程要點(diǎn) * 軟件配置管理 軟件質(zhì)量保證 軟件子合同管理 軟件項(xiàng)目追蹤與監(jiān)控 * 軟件項(xiàng)目規(guī)劃 * 需求管理 II可重復(fù)級 III已定義級 IV已管理級 V優(yōu)化級 CMM的五個(gè)等級及關(guān)鍵過程域 (三 ) 個(gè)體軟件過程 PSP的演化 個(gè)體管理基線 PSP0 并行過程 工作時(shí)間記錄 程序差錯(cuò)記錄 程序差錯(cuò)類型標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)體過程循環(huán) PSP3 循環(huán)開發(fā) 個(gè)體規(guī)劃過程 PSP1 程序規(guī)模估計(jì) 測試報(bào)告 個(gè)體質(zhì)量管理 PSP2 編碼評審 設(shè)計(jì)評審 任務(wù)規(guī)劃 進(jìn)度安排 設(shè)計(jì)模板 編碼標(biāo)準(zhǔn) 軟件規(guī)模度量 過程改善建議 PSP 流程 TSP流程 PSPTSP PSPTSPCMM CMM、 PSP和 TSP組成的軟件過程框架 CMM PSP TSP 原則 技能 費(fèi)用 期限 組織級能力 高質(zhì)量的產(chǎn)品 個(gè)人的技能 建立 生產(chǎn)并交付 建立 ISO9000與 CMM的關(guān)系 ? ISO9000相當(dāng)于 CMM二級和三級的一部分內(nèi)容 (有人稱為 ) ? CMM和 ISO9000認(rèn)證本身沒有優(yōu)劣之分 ? CMM是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程 ? 對于預(yù)算、項(xiàng)目周期管理等 ISO9000涉及不夠的內(nèi)容，CMM有所覆蓋 ISO9000與 CMM的區(qū)別 ? ISO9001是通用的國際標(biāo)準(zhǔn) ,適用于各類組織。 Mgmt processes defined amp。 9 流程改進(jìn)模型 PDCAPDCA Cycle Plan: What you want to acplish over a period of time。 4 Analyze 5 Improve 6 amp。 HOLD GAINS Trend Chart SPC REPORT TEAM RESULTS
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