【正文】 （ 3） 混凝土應(yīng)連續(xù)灌注，每根樁的澆筑時間不得大于混凝土的初凝時間。 技術(shù)措施 本工程基坑主要采用旋噴樁止水及旋挖樁支護，在施工過 程中要嚴(yán)格控制樁身垂直度及樁位定位的準(zhǔn)確，確保達到設(shè)計要求。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制，成立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師組織實施的質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場經(jīng)理進行中間控制，專業(yè)質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從各個施工班組，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 基坑開挖前制訂應(yīng)急預(yù)案并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，基坑開挖過程中嚴(yán)密監(jiān)測圈梁、建筑物、道路等各處變形監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果調(diào)整開挖方案，一旦變形達到預(yù)警水平，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。為此，公司將安排具有豐富施工的項目經(jīng)理組建項目施工管理班子，同時配備精干的技術(shù)管理人員?；庸こ淌┕るy點和工作重點是確?；影?全和保證周邊道路、管線的安全。在班組會議上，對職工加強現(xiàn)場成品的保護意識，建立成品保護獎懲制度，具體工作落實到人。標(biāo)明支護結(jié)構(gòu)及支撐梁位置，防止挖機及運土車輛碰撞和碾壓。各完成部位及時掛好成品保護提示牌?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點、基準(zhǔn)軸線控制樁澆筑混凝土墩加以保護。應(yīng)用信息化施工技術(shù)，配合設(shè)計方采用反分析等方法反演有關(guān)參數(shù)，及時調(diào)整開挖及支撐拆除等方案。從而盡可能減少技術(shù)間歇時間，確保工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 12) 當(dāng)臺風(fēng)來臨時，應(yīng)停止一切施工作業(yè)，在臺風(fēng)前 12 小時做好相關(guān)防范措施。 10) 遇六級以上大風(fēng)和雷雨天時，停止所有的露天及高空作業(yè)，風(fēng)雨后施工要注意防滑倒，并對所有電線、電箱徹底檢查排除隱患，保障生命安全和施工的順利進行。 8） 高聳設(shè)備必須安裝避雷裝置，并確保接地良好，以防雷擊。 6） 認(rèn)真收集天氣預(yù)報資料，遇有大雨、暴雨或臺風(fēng)，提前做好防范工作。 4） 雨天施工時，所有電纜接頭全用高壓絕緣膠布包扎并架高，以防雨水滲入而漏電。 2） 遇雨施工時，樁機等高聳機械提前 接地。 6） 在滿足施工要求的前提下，減少照明鏑燈數(shù)量。 4） 加強職工防噪音意識的教育，施工人員操作時輕拿輕放，嚴(yán)禁扔甩模板等各種材料，現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩。本工程施工在夜間 21 時至次日 6 時和午 間 12 時至14 時禁止施工。 、設(shè)計單位及施工單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，共同按設(shè)計要求、驗收規(guī)范及其它有關(guān)規(guī)定進行。 、驗收規(guī)范及有關(guān)文件收集、整理質(zhì)量記錄，編制竣工資料。 9） 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 7） 工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后實施。 5） 對項 目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。 3） 工序的檢驗和試驗符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時處理。 1） 施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。 3） 計量人員按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修、檢驗。 1） 按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配， 以滿足施工需要。 3） 項目經(jīng)理部對水泥、鋼筋籠、電焊條等進行標(biāo)識。 嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān) ,各種工地使用材料必須有質(zhì)量保證書 ,鋼材和水泥嚴(yán)格按規(guī)定要求送檢，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。 3） 在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴(yán)禁擅自移動。 1） 在項目開工前，專職測量員編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可實施，測量記錄歸檔保存。 包括熟悉設(shè)計圖紙、施工方案及有關(guān)樁基施工的技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范，明確 分項工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 及分技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員 施工員 材料組 測量員 泥漿組 質(zhì)檢員 土方組 項目副經(jīng)理 樁機組 資料組 鋼筋組 圈梁組 29 項工程檢驗批驗 收標(biāo)準(zhǔn)中的“主控項目”和“一般項目”及驗收程序等，對技術(shù)安全交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔。爭取工程質(zhì)量優(yōu)良。 ，并保存培訓(xùn)記錄。 ,并形成會審記錄。 。制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系（見下圖）。 質(zhì)量體系 建立以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)為首的質(zhì)量管 理體系，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評分辦法，項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。 工程質(zhì)量保證措施 我公司是通過 ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的單位，施工中將嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)對施工的每一環(huán)節(jié)進行項目質(zhì)量控制，堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 6）在保證質(zhì)量、安全和不干擾周圍居民休息的前提下實行不間斷施工。 27 4）雨季在確保安全、質(zhì)量的情況下正常施工。 2）加強設(shè)備維護保養(yǎng) ,現(xiàn)場備齊備足機械零配件，保證機械高效運轉(zhuǎn)。 3） 采用科學(xué)的方法調(diào)整施工進度計劃，并編制調(diào)整后的施工進度計劃。 ⑸工作關(guān)系。 ⑶起止時間。施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容： ⑴施工內(nèi)容。 ⑹影響進度的特殊原因及分析。 ⑷進度偏差情況。 ⑵實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效益。 4）落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)水泥、商品砼、鋼筋等資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足施工要求時，應(yīng)及時調(diào)整保證按計劃完成工期的施工計劃。根據(jù)我公司的以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程實際情況進度計劃見附圖。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 施工單位分解，明確分部目標(biāo) 以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個施工班組的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書 落實責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。測量放樣，開挖泥漿溝槽，開挖排水溝槽，搭 設(shè)臨設(shè)，接通水源，保證按計劃工期開工?；娱_挖時，對該處進行沉降變形觀察，以便及時預(yù)報。隨時上報基坑位移沉降結(jié)果，對基坑的穩(wěn)定性做出準(zhǔn)確預(yù)報，變形監(jiān)測方案與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后制定。 見預(yù)算書 根據(jù)進度計劃合理安排 2 鋼筋 (綜合 ) 依據(jù)設(shè)計圖紙 t 見預(yù)算書 根據(jù)進度計劃合理安排 3 水泥 依據(jù)設(shè)計圖紙 t 見預(yù)算書 根據(jù)進度計劃合理安排 4 預(yù)埋鐵件 依據(jù)設(shè)計圖紙 t 見預(yù)算書 根據(jù)進度計劃合理安排 25 基坑變形監(jiān)測 基坑變形監(jiān)測由業(yè)主方委托有資質(zhì)的單位進行，我司將與監(jiān)測單位密切配合，時刻了解基坑監(jiān)測信息，從支護施工期間、土方開挖期間、地 下室施工期間全方位了解采集數(shù)據(jù)，以便準(zhǔn)確判定基坑情況。 材料采購員根據(jù)計劃要求及時組織前期材料的進場 . 材料供應(yīng)計劃 本工程材料主要為鋼筋、水泥、混凝土 、預(yù)埋鐵件 等 ，材料員根據(jù)現(xiàn)場施工狀況提前 3天 采購到位。 采購供應(yīng)組根據(jù)用料和設(shè)備到貨計劃，提出資金的使用計劃報項目經(jīng)理審批，合理安排資金使用量。 由于該工程質(zhì)量要求高，公司根據(jù)計劃和實際情況優(yōu)先選擇實力較強的施工班組滿足施工的需要，確保該工程 材料投入 計劃的實施。 根據(jù)材料用 量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作， 確保工程進度 。 我公司在合同簽訂后，立即根據(jù)本工程的工作量以及工期計劃，結(jié)合本工程樁基類型，在保證工程質(zhì)量，按期完成該工程的施工的基礎(chǔ)上，盡快組織機械進場。 勞動力配置計劃 序號 工種 工作內(nèi)容 數(shù)量 (人 ) 進場計劃 1 樁工（旋噴） 高壓旋噴樁施工 8 根據(jù)施工進度 2 樁工（旋挖） 鉆孔樁施工 20 開工前進場 3 鋼筋工 鋼筋籠制作 6 開工前進場 4 拌漿工 水泥漿拌和 4 根據(jù)施工進度 5 模板工 模板制安 10 基坑開挖前進場 6 砼工 砼澆筑 12 基坑開挖前進場 7 普工 場地維護及垃圾清理 4 開工前進場 8 電工 滿足施工用電需要 1 開工前進場 9 機械工 機械設(shè)備維修、保養(yǎng) 1 開工前進場 10 挖機操作 操作挖機 2 開工前進場 13 駕駛員 駕駛自卸汽車 15 基坑開挖進場 14 輔助工 道路保潔 及砼 試塊制作 2 開工 前 進場 15 后勤 食堂、雜務(wù) 3 開 工前進場 合計 88 施工機械 我公司投入本工程的所有設(shè)備均通過相應(yīng)檢定，并取得相應(yīng)檢定證書，所有檢測設(shè)備、量具在工程開工前均通過計量認(rèn)證，具備相應(yīng)認(rèn)證證書。管理人員按照專業(yè)對口、擅長管理、經(jīng)驗豐富、作業(yè)過硬，并具奉獻精神的原則擇優(yōu)選派；主要的技 22 術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊伍。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和輔助工種崗位。 現(xiàn)場經(jīng)理部人員配置一覽表 機構(gòu) 項目職責(zé) 姓名 職務(wù) 職稱 備注 現(xiàn) 場 項目負(fù)責(zé)人 鐘昌志 項目經(jīng)理 高級工程師 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 劉寶光 項目工程師 工程師 項目副經(jīng)理 蔣庚榮 項目副經(jīng)理 工 程師 施工員 高金勇 施工員 工程師 施工員 嚴(yán)祖凱 施工員 技師 質(zhì)檢員 曹仁亮 質(zhì)檢員 助理工程師 質(zhì)檢員 許基浩 質(zhì)檢員 助理工程師 材料員 尚金慶 材料員 助理工程師 安全員 吳曉東 安全員 工程師 資料員 蔡國付 資料員 助理工程師 測量員 方代祥 測量員 工程師 項目勞動力配置及保障 勞動力安排基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。 項目辦公室職責(zé) ⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件； ⑵負(fù)責(zé)上報項目培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓(xùn)； 21 ⑶主要負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)及人員持證上崗的管理工作。 ⑷負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作。 材料員職責(zé) ⑴編制物資采購申請計劃； ⑵負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作； ⑶負(fù)責(zé)進場物資的驗收，搬運，標(biāo)識，保管，發(fā)放工作； ⑷負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作； ⑸負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作； ⑹搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作； ⑺及時準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報表。 ⑺負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件和數(shù)據(jù)控制工作； ⑻ 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正預(yù)防措施并跟蹤 驗證； ⑼參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上； ⑽負(fù)責(zé)編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底； 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ⑴負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督； ⑵負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)安全交底和質(zhì)量計劃的交底工作； ⑶負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； ⑷負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性 ； ⑸定期召開質(zhì)量例會，并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息； ⑹負(fù)責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告； ⑺負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施； ⑻負(fù)責(zé)檢查試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作； ⑼領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展QC 小組活動； ⑽領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 項目副經(jīng)理職責(zé) ⑴確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行； ⑵負(fù)責(zé)工程 施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)整個工程的文明施工和安全施工； ⑶負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實施； ⑷負(fù)責(zé)對工人進行技能教育和培訓(xùn)； ⑸負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。 項目組織機構(gòu)組成 項目經(jīng)理部將以項目經(jīng)理為核 心，同時配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員及各專業(yè)專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實施，落實到現(xiàn)場具體人員，并定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會議，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。 準(zhǔn)備工作就緒后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員與各工種班組長進行技術(shù)安全交底，了解工程的重要性及各環(huán)節(jié)的重點，技術(shù)安全交底后，應(yīng)召集全體施工人員進行二次交底，使每位參與本工程的施工人員對工程的特點、自身職責(zé)、工作協(xié)作有一比較明確的概念。 ，測量人員應(yīng)做好各軸線控制點及水準(zhǔn)點的設(shè)置。 ，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況重新編制施工組織設(shè)計報請甲方，監(jiān)理 17 審核，未經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計，現(xiàn)場不能開工。避免泥漿長期沉淀淤積，給以后沖排帶來困難。 使用過程中，安排專業(yè)的泥漿外運隊伍，及時外排泥漿，我方將采取嚴(yán)格的現(xiàn)場處罰措施，嚴(yán)禁泥漿現(xiàn)場泄露。 現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場周邊砌