【正文】 5 信息種類與 數(shù)量應(yīng)能滿足項(xiàng)目管理的全部需要。 3 應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔。 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求 : 1 應(yīng)方便項(xiàng)目信息輸入、整理與存儲(chǔ)。 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目信息應(yīng)及時(shí)存入計(jì)算機(jī)。 14 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息。 12 項(xiàng)目技術(shù)管理信息。 10 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管 理信息。 7 項(xiàng)目合同管理信息。 4 項(xiàng)目安全控制信息。 2 項(xiàng)目進(jìn)度控制信息。 2 施工技術(shù)資料信息。 5 工程造價(jià)計(jì)算書。 3 參與建設(shè)的各單位概況。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息 1 工程實(shí)體概況。 2 市場(chǎng)信息。 項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。 項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。 4 合同管理工作評(píng)價(jià)。 2 合同條款的評(píng)價(jià)。 3 承包人依法將標(biāo)的物提存。 合同終止和評(píng)價(jià) 合同終止應(yīng)具備下列條件之一 : 1 施工合同已按約定履行完成。 8 物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。 6 合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)研發(fā)生的損失或費(fèi)用。 4 發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。 2 因工程變更 (含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更 )造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。 3 認(rèn)真、如實(shí)、合理、正確地計(jì)算索賠的時(shí)間和費(fèi)用。 索賠應(yīng)當(dāng)按下列要求進(jìn)行 : 1 有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充足的證據(jù)。否則不得就擴(kuò)大的損失要求賠償。 3 當(dāng)事人一方因第三方的原因造成違約的，應(yīng)要求對(duì)方承擔(dān)違約責(zé)任。當(dāng)事人延遲履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。 違約、索賠、爭(zhēng)議 當(dāng)事人違約責(zé)任包括下列情況 : 1 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合合同約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等責(zé)任，而不論違約 方是否有過(guò)錯(cuò)責(zé)任。 合同變更應(yīng)符合下列要求 : 1 合同各方提出的變更要求應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同變更指令。 5 施工順序的改變。 3 工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更。 合同的變更 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)注意下列情況引起的合同變更 : 1 工程量增減。 企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。 履行分包合同時(shí)，承包人應(yīng)就承包項(xiàng)目 (其 中包括分包項(xiàng)目 )，向發(fā)包人負(fù)責(zé)，分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)。 2 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的履行。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工合同履行期間，應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。 6 報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書。 4 分包合同條件。 2 承包人發(fā)出的分包中標(biāo)書。承包人的指示。如果上述指示從總包合同來(lái)分析是監(jiān)理工程師失誤所致，則分包人有權(quán)要求承包人補(bǔ)償由此而導(dǎo)致的費(fèi)用。分包人必須在延長(zhǎng)開(kāi)始昭天內(nèi)將延長(zhǎng)情況通知承包人，同時(shí)提交一份證明或報(bào)告，否則分包人無(wú)權(quán)獲得延期。承包人指示延長(zhǎng) 。分包人應(yīng)允許承包人和監(jiān)理工程師等在工作時(shí)間內(nèi)合理迸人分包工程的現(xiàn)場(chǎng)，并提供方便，做好協(xié)助工作。 3 分包人應(yīng)當(dāng)遵守分包合同規(guī)定的承包人的工作時(shí)間和規(guī)定的分包人的設(shè) 備材料進(jìn)出場(chǎng)的管理制度。分包合同應(yīng)符合下列要求 : 1 分包人應(yīng)按照分包合同的各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)施和完成分包工程，修補(bǔ)其申的缺陷，提供所需的全部工程監(jiān)督、勞務(wù)、材料、工程設(shè)備和其他物品，提供履約擔(dān)保、進(jìn)度計(jì)劃，不得將分包工程進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或再分包。 9 工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書。 7 圖紙。 5 通用條款。 3 投標(biāo)書及其附件。 施工合同文件組成及其優(yōu)先順序應(yīng)符合下列要求 : l 協(xié)議書。 6 合同雙方在合同管理部門備案并繳納印花稅。 4 談判。 2 組成包括 項(xiàng)目經(jīng)理的談判小組。 訂立施工合同的談判，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合合同實(shí)施中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、充分的準(zhǔn)備，按照 締約過(guò)失責(zé)任原則 保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 4 當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則。 2 當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。 合同的訂立 訂立施工合同應(yīng)符合下列原則 : 1 合同當(dāng)事人的法律地位平等。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面施工合同。 投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的截止日期前，將密封的投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。 8 資格審查表 (已進(jìn)行過(guò)資格 預(yù)審的除外 )。 6 具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表。 4 投標(biāo)保證金 (或投標(biāo)保函 )。 2 投標(biāo)書及其附錄。 投標(biāo)人應(yīng)組織有關(guān)人員全面、深人地分析和研究招標(biāo)文件，著重掌握招標(biāo)人對(duì) 1 程的 實(shí)質(zhì)性要求與條件、分析投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、工程難易程度及職責(zé)范圍，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。 施工項(xiàng)目投標(biāo) 投標(biāo)人應(yīng)具有工程要求的相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件。 施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。 項(xiàng)目合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照承包人訂立的施工合同認(rèn)真履行所承接的任務(wù)，依照施工合同的約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。 12 項(xiàng)目合同管理 一般規(guī)定 施工項(xiàng)目的合同管理應(yīng)包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議。有條件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng)， 考評(píng)辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼。 衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng) 施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開(kāi)。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)可設(shè)吸煙室?，F(xiàn)場(chǎng)必須有滿足消防車出人和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。有條件時(shí)可對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人員使用磁卡管理。 防火保安 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工， 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。對(duì)施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。 除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。 環(huán)境保護(hù) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) 《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》 (GB/T24000 一 ISO14000)建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，場(chǎng)地不積水、不積泥漿，保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。市區(qū)工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于 臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的，均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚。 施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。 2 單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖，并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開(kāi)始實(shí)施前，通過(guò)施工協(xié)調(diào)會(huì)議確認(rèn)后實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理 。 規(guī)范場(chǎng)容 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。 7 項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員 名單圖。 5 安全生產(chǎn)、文明施工牌。 3 防火須知牌。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置，公示下列內(nèi)容 : 1 工程概況牌，包括 :工程規(guī)模、性質(zhì)、用途，發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等。承包人項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文 明形象管理的總體策劃和部署 。 11 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 一般規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。 3 各級(jí)成本考核應(yīng)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的完成情況相聯(lián)系。 項(xiàng)目成本考 核應(yīng)按照下列要求進(jìn)行 : 1 企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)以確定的責(zé)任目標(biāo)成本為依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位及各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行成本管理考核。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)，制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。包括 :實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際 發(fā)生額與計(jì)劃支出額的對(duì)比分析。根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的措施，控制下月施工任務(wù)的成本。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在跟蹤核算分析的 基礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，上報(bào)企業(yè)成本主管部門進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核。 項(xiàng)目成本核算應(yīng)采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，并應(yīng)做下列比較分析 : 1 實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析。 5 其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行賬務(wù)處理，計(jì)人工程成本。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配制，按照當(dāng)月使用時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)計(jì)算，計(jì)人工程成本。 2 人工費(fèi)應(yīng)按照勞動(dòng)管理人員提供的用工分析和受益對(duì)象進(jìn)行賬務(wù)處理，計(jì)人工程成本。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集 三同步 的原則。 施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的核算，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理，證確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索賠。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。 成本控制運(yùn)行 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。 2 按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分解，確定項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為施工生產(chǎn)要素的成本核 算提供依據(jù)。 3 施工預(yù)算應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成。 項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工預(yù)算應(yīng)符合下列規(guī)定 : 1 以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本企業(yè)的管理水平、消耗定額、作業(yè)效率等進(jìn)行工料分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息，編制施工預(yù)算。 2 將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)編制成本資料并按規(guī)定存檔。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施成本計(jì)劃。 成本控制應(yīng)按下列程序進(jìn)行 : 企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成木預(yù)測(cè)。 企業(yè) 應(yīng)建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng) 造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程發(fā)生的、在項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。 4) 調(diào)查報(bào)告 :調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見(jiàn)、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報(bào)告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報(bào)企業(yè)安全主管部門。 2) 事故處理 :搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 2 安全事故應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理 : 1) 報(bào)告安全事故 :安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)至企業(yè)安全主管部門。 4 安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整政通知單。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫安全檢查報(bào)告。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。 項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。 3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。 安全技術(shù)交底的實(shí)施，應(yīng)符合下列規(guī)定 : 1 單位工程開(kāi)工前，項(xiàng) 目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置 (設(shè)施 )及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí) 。了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí) 。 實(shí)施安全教育應(yīng)符合下列規(guī)定 : 1 項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括 :學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。承包人應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包人