【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 銀杏 路 料廠 三元路 三德路 現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)在 銀杏 路中段 。 施工用電 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備的額定功率和額定容量計(jì)算出總的施工用電量。 財(cái)務(wù)科 總經(jīng)理 施工科 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部 資 金 短 缺 45 序號(hào) 名稱 面積(m2) 需用時(shí)間 備注 1 辦公室 60 位置見平面圖 2 技術(shù)室 60 位置見平面圖 3 警衛(wèi) 40 位置見平面圖 4 機(jī)械 240 位置見平面圖 5 水電 30 位置見平面圖 6 倉(cāng)庫(kù) 100 位置見平面圖 7 砂石料場(chǎng) 500 位置見平面圖 8 油料庫(kù) 100 位置見平面圖 9 職工宿舍 600 位置見平面圖 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電 施工用水：位置詳見施工平面布置圖。 公司的?？顚?shí)行公司施工科及財(cái)務(wù)科專門管理，工程一旦開工資金短缺時(shí)，項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，施工科審批報(bào)經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)復(fù)查經(jīng)理簽字撥款。 執(zhí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定，節(jié)假日不休息，實(shí)行二至三倍工資，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。 資金保證措施： 為保證竣工的總體工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本公司裝備情況和本工程特點(diǎn)，特制定如下保證措施： 我公司在中標(biāo)后（除交納質(zhì)量保證金外） 已 向建設(shè)單位交納 10 萬(wàn)元作為工期保證金，信守合同，如期覆約。 加強(qiáng)甲乙雙方的協(xié)調(diào)，主動(dòng)搞好與建設(shè)單位的關(guān)系，與地方政府的協(xié)調(diào)配合，采用碰頭會(huì)的方式，積極解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，保證施工進(jìn)行。 采用穿插流水作業(yè)，最大限度的利用機(jī)具勞動(dòng)力，在保證主體工程同時(shí)穿插其他項(xiàng)目，保證按期竣工。 采取必要的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)手段，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)根據(jù)工序 的輕重緩急，分段分期投放工期獎(jiǎng)，使工人利益與工期緊密結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)多勞多得，以此來(lái)調(diào)動(dòng)工人的積極性，加快施工速度。 ⑸、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起生產(chǎn)高潮，針對(duì)我公司 42 施工隊(duì)伍年輕，上進(jìn)心強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì)，在施工中開展“高質(zhì)量，高效率，高速度，創(chuàng)第一流水平”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以確保超前完成各項(xiàng)任務(wù)。 ⑶、采取每日班后例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾，調(diào)劑工人力量，設(shè)備器材，研究布置第二天的工作，加強(qiáng)施工指揮與協(xié)調(diào)工作。 采用科學(xué)的管理方式 ⑴、采用工期目 標(biāo)管理：分層分段，層層承包，責(zé)任到人，化大目標(biāo)為小目標(biāo)，通過(guò)對(duì)小目標(biāo)和管理來(lái)保證大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二）采取先進(jìn)合理的技術(shù)、管理措施 采取先進(jìn)的 項(xiàng)目 管理方式： 我公司立即指派組織能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)任總部指揮，選派優(yōu)秀的工程施工技術(shù)人員，善打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，按照先進(jìn)的管理模式，充分發(fā)揮我公司各專業(yè)工種配套齊全，機(jī)械化作業(yè)水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理周密的優(yōu)勢(shì)，做到“三快” ,即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、 41 開工快，在保證重點(diǎn)，兼顧一般，統(tǒng)籌安排，全面展開的原則指導(dǎo)下，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，明確責(zé)任，以利工期目標(biāo)的完成。做到施工的依據(jù)。 加強(qiáng)與監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助相關(guān)工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范施工，保證質(zhì)量。 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)孛窬块T的合作，及時(shí)阻止地方不法勢(shì)力對(duì)工程的不利影響。為此，項(xiàng)目部專門成立對(duì)外協(xié)調(diào)辦公室，由公司主管副經(jīng)理全權(quán)處理相關(guān)事宜。 ⑵、在有條件的工程段可輔助采用風(fēng)鉆打眼，爆破施工。沿途分布廠礦企業(yè)、居民居住區(qū)較多，拆遷量較大，施 工中和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理之間多溝通，共同協(xié)調(diào)處理拆遷事宜。 開展電腦管理 施工的信息管理，文件管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制采用最新的電腦管理軟件，全面提高管理水平。保證混凝土在冬施中不受凍害影響。 20mm；平整度 5mm。 10mm；高度177。 澆筑完畢后，灑水覆蓋養(yǎng)護(hù) 7 天。 運(yùn)輸混凝土的道路應(yīng)平整，使用機(jī)具不滲漏，轉(zhuǎn)載次數(shù)少。拌和時(shí)應(yīng)嚴(yán)格過(guò)鎊來(lái)控制配合比。同時(shí)均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，提前計(jì)算出混凝土的配合比，并應(yīng)將混凝土上的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)提高 ％。 混凝土 混凝土的強(qiáng)度應(yīng)以 15 15cm3的試塊在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下，養(yǎng)護(hù) 28天，用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法測(cè)得的強(qiáng)度為準(zhǔn)。 3mm；保護(hù)層厚度允許偏差177。 20mm；鋼筋加工允許 偏差177。 5mm，板的同一排受力筋間距允許偏差177。 在澆筑混凝土前應(yīng)對(duì)已安裝好的鋼筋及預(yù)埋件會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行檢查并申請(qǐng)鑒證。 現(xiàn)場(chǎng)綁扎鋼筋，鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)用鐵絲綁扎結(jié)實(shí)，必要時(shí)用電焊焊牢。 36 鋼筋表面應(yīng)潔凈。鋼筋必須具有出廠質(zhì)量證明書。 10mm。 10mm，模內(nèi)尺寸177。橋板預(yù)制，安裝好的模板，內(nèi)部尺寸偏差不大于＋ 5mm，－ 0；模板相鄰兩極表面高低差不大于 2mm，模板表面平整允許偏差 5mm；預(yù)留孔中心線位置允許偏差 10mm。模板與鋼筋安裝工作應(yīng)配合進(jìn)行，妨礙綁扎鋼筋的模 板帶鋼筋安裝完畢后安放。 預(yù)制蓋板，應(yīng)在適當(dāng)位置加吊環(huán)。 抹面：采用 1： 2（體積比）防水水泥砂漿抹面厚20mm。在 35 運(yùn)輸過(guò)程或在儲(chǔ)存器發(fā)生離析、沁水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和； 已 凝結(jié)的砂漿不得使用。用直觀法檢查，以用手能將砂漿捏成小團(tuán)，松手后即不松散，又不由灰鏟上留下為度。砂的最大粒徑，當(dāng)用于砌筑片石時(shí)，不宜超過(guò) 5mm；當(dāng)用于砌筑塊石時(shí)，不宜超過(guò) 。 砂漿中所用的水泥、砂、水等材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合混凝土工程相應(yīng)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 土方一側(cè)堆放，另一側(cè)作為施工道路?；讘?yīng)避免超挖，已經(jīng)超挖或松動(dòng)部分，應(yīng)將松動(dòng)部分清除。任何土質(zhì)基坑，挖至標(biāo)高后不得長(zhǎng)時(shí)間暴露、擾動(dòng)和浸泡，而削弱其承載能力。開工前應(yīng)按計(jì)劃準(zhǔn)備好勞力、材料、機(jī)具，開工后應(yīng)連續(xù)不斷的快速施工。 施工過(guò)程中，測(cè)定并經(jīng)常檢查建筑物結(jié)構(gòu)澆砌和安裝部分的位置和標(biāo)高，并作出測(cè)量記錄和結(jié)論，如超 過(guò)允許偏差時(shí)，應(yīng)分析原因，并予以補(bǔ)救和改正。 建筑物中線位置、樁間距離的檢查校核及位置放樣，當(dāng)有良好的丈量條件時(shí)，均應(yīng)直接丈量或檢驗(yàn)過(guò)的測(cè)距儀測(cè)量。 第三節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn) 一 、施工測(cè)量及放樣 對(duì)建設(shè)單位所 交付 的建筑物中線位置樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁等及其測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)。 克服質(zhì)量通?。? 做到通病專治，通病不通，成立質(zhì)量通病治理 QC 小組，分頭把關(guān)，克服質(zhì)量通病。 質(zhì)量自控做到三個(gè)堅(jiān)持： ⑴ 、班組每日?qǐng)?jiān)持自檢、互檢、交接檢，做到不合格產(chǎn)品不出手，不合格產(chǎn)品不流入下道工序，上道工序不合格不接手，并實(shí)行達(dá)不到要求限期整改制度。 ⑵ 、做好定位放線和抄測(cè)工作，項(xiàng)目配有專職放線員，儀器專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照驗(yàn)線制度組織驗(yàn)線并及時(shí)做好記錄及簽認(rèn)工作。 ⑶ 、中標(biāo)后根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧献龊没炷僚浜媳?，砂漿配比的試配工作。 做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作： ⑴ 、組織好 施工圖紙的會(huì)審， 掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉專業(yè) 要求，消除技術(shù)差錯(cuò)。 ⑷ 、應(yīng)用控制圖法，根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化，掌握質(zhì)量特性的動(dòng)態(tài)變化，實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)排除隱患，并采取措施，防止不合格工序的產(chǎn)生。 ⑵ 、推行全場(chǎng)、全員、全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)管理，按分部分項(xiàng)專業(yè)工種、班組和部門層層分解，指標(biāo)分擔(dān)，應(yīng)用因果分析圖找出影響質(zhì)量的主要原因，對(duì)其進(jìn)行控制。單位工程 竣工由公司組織預(yù)驗(yàn)收評(píng)定，然后報(bào)質(zhì)監(jiān)部門核驗(yàn)。 ⑽ 、工程質(zhì)量事故及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，不隱瞞、不拖拉，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。 ⑻ 、質(zhì)量文件記錄制度：做好質(zhì)量文件的收集整理工作，做到完整、詳細(xì)、手續(xù)齊全。 ⑺ 、成品保護(hù)制度：堅(jiān)持像重視 工序操作一樣重視成品的保護(hù)，設(shè)專人管理，合理安排工序，嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)。 ⑸ 、過(guò)程三檢制度：嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行 “ 自檢、互檢、交接檢 ” ，并做好文字記錄交接記錄，隱蔽檢查驗(yàn)收由項(xiàng)目組織，并有詳細(xì)記錄及簽認(rèn)手續(xù)。 ⑶ 、樣板引路制 度：通過(guò)樣板（品）的制作、驗(yàn)收，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，提高工序的標(biāo)準(zhǔn)化。 ⑴ 、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證需要施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門針對(duì)工程編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)具體工序要有技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種，每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，并做好文字記錄，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門及人員的責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制：技術(shù)工作質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的關(guān)鍵，技術(shù)質(zhì)量保證在工程質(zhì)量保證工作中占有主導(dǎo)地位。 ⑷ 、項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)安員，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有整改獎(jiǎng)罰的權(quán)利。 ⑵ 、實(shí)行定期與不定其相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，公司有季度檢查、月檢查和不定期抽查，項(xiàng)目實(shí)行日檢查和分段分項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。 ⑶ 、加強(qiáng) “ 愛(ài)企業(yè)、做主人、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)一流 ” 的企業(yè)精神教育。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，從職工思想上提高對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)： ⑴ 、加強(qiáng) “ 質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)的根本，效益的核心 ” 的質(zhì)量意識(shí)教育。 28 ⑷ 、制訂了一系列質(zhì)量體系支持性文件，支持文件具體規(guī)定了各類人員，各個(gè)關(guān)鍵管理點(diǎn)的操作方法上從方法上保證了工程施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行這些程序辦法，從工作程序上有力的保證了工程施工質(zhì)量。 ⑴ 、建立嚴(yán)謹(jǐn)組織機(jī)構(gòu)：為保證質(zhì)量體系 的嚴(yán)格控制運(yùn)行，我公司建立專職部門，設(shè)管理者代表，質(zhì)量技術(shù)部 ,建立了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)從組織上保證了施工質(zhì)量。 對(duì)于本工程，我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)是保證該工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行目標(biāo)管理， 27 從根本上保證質(zhì)量的一次成優(yōu)。 第七章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程招標(biāo) 文件 明確規(guī)定本工程的質(zhì)量目標(biāo)是 合格 ，對(duì)于本工程，我公司的質(zhì)量目標(biāo)是：保證該工程達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)，單位工程竣工應(yīng)達(dá)到： 合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設(shè)計(jì)圖紙要求； 分項(xiàng)、分部工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，其中專項(xiàng)工程達(dá)到： 所有隱蔽工程必須經(jīng) 甲方 代表或監(jiān)理部門驗(yàn)收合格； ⑴ 所有設(shè)備安裝、調(diào)試符合有關(guān)的規(guī)范規(guī)定； ⑵ 特殊 工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 加強(qiáng)對(duì)施工工人的教育，防止發(fā) 生施工工人擾民現(xiàn)象。