【正文】 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB 5。 總監(jiān)理工程師 一、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 8. 建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作制度和工作程序 建立必要的監(jiān)理工作制度是規(guī)范監(jiān)理人員工作行為，使操作程序化 ，標(biāo)準(zhǔn)化以確保監(jiān)理工作質(zhì)量穩(wěn)定和不斷提高工作水平的保障。根據(jù)責(zé)權(quán)一致的原則，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。 ④ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間是根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，并根據(jù)專(zhuān)業(yè)的需要安排的，所以必須明確每個(gè)監(jiān)理人員上崗的時(shí)間，事先制定好監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 ② 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專(zhuān)業(yè)配套，數(shù)量滿足燃?xì)夤こ添?xiàng)目監(jiān)理工作的需要。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的操作。屬承上啟下管理層次，對(duì)上直接影響到?jīng)Q策的正確與否，對(duì)下則領(lǐng)導(dǎo) 、指揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。 (2) 執(zhí)行層 由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和子項(xiàng)目監(jiān)理工程師組成。 (1) 決策層 由總監(jiān)理工程師及其助手組成。 這種組織形式應(yīng)當(dāng)有利于總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，管理層次清晰，各部門(mén)職能明確，每位監(jiān)理人員的職責(zé)明確，避免工作交叉與沖突，利 于發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每個(gè)監(jiān)理人員的工作能力、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作積極性，同時(shí)有利于相互配合和協(xié)作。 3. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容 根據(jù)委托監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工作的范圍和工作內(nèi)容，結(jié)合燃?xì)夤こ添?xiàng)目的工程特點(diǎn)、規(guī)模、專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、外部環(huán)境等，詳細(xì)列出本項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)同類(lèi)工程以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)該項(xiàng)工程的具 體特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合或歸并，明確列出本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的內(nèi)容 (滿足時(shí)間和空間要求 )，并應(yīng)滿足委托監(jiān)理合同的約定。原則上不得更換(除特殊情況外 )。 三、設(shè)立燃?xì)夤こ添?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟 監(jiān)理單位在建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，一般應(yīng)按以下步驟進(jìn)行。 這種形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。 其優(yōu)點(diǎn)是既能保持指揮一致，又能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)分工的作用，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)比較完整，隸屬關(guān)系分明，因而能對(duì)本部門(mén)的活動(dòng)進(jìn)行有效的組織和指揮；缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。 按監(jiān)理目標(biāo)控制作為基本職能來(lái)劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行職能分工監(jiān)理。 3. 直線 職能制監(jiān)理組織形式 直線 職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式 (圖 34)。 此外，由于吸收了各方面專(zhuān)家參加監(jiān)理，從而減輕了直接領(lǐng)導(dǎo)人員的負(fù)擔(dān)，使它們有可能集中精力履行自己的職責(zé)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)趨向大型化和復(fù)雜化，在監(jiān)理活動(dòng)中需要監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的細(xì)致分工和 專(zhuān)業(yè)化的管理，而直線制已不能適應(yīng)這種要求。子項(xiàng)目監(jiān)理組織分別負(fù)責(zé)子項(xiàng)目的目標(biāo)值控制，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)理組的工作。它既適用于監(jiān)理項(xiàng)目分為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)目的大中型建設(shè)項(xiàng)目 (圖 31)，也適用于包含若干專(zhuān)業(yè) (或單一專(zhuān)業(yè) )的中小型項(xiàng)目 (圖 32)。 二、常見(jiàn)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 1. 直線制監(jiān)理組織形式 這種監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式是最簡(jiǎn)單的，也是目前施工階段監(jiān)理最常使用的一種形式?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理工作要 求選擇最適宜的結(jié)構(gòu)形式，實(shí) 行最有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)，使監(jiān)理工作高效而正確，減少重復(fù)和扯皮，并且具有靈活的應(yīng)變能力。監(jiān)理單位為監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)選派的監(jiān)理人員的現(xiàn)有或可能有的才能與其工作職務(wù)上的要求相適應(yīng)，做到才職相稱，人盡其才，才得其用，用得其所。 燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各類(lèi)人員的職責(zé)分工，要根據(jù)燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的劃分來(lái)明確進(jìn)行授權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)責(zé)不一致對(duì)組織的效能損害是很大的。只有做到有職、有權(quán)、有責(zé)才能使組織系統(tǒng)得以正常運(yùn)行。 5. 權(quán)責(zé)一致原則 權(quán)責(zé)一致原則是在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中明確劃分職責(zé)權(quán)力范圍。 一般地說(shuō)，在燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)階段可以考慮將監(jiān)理分為兩個(gè)層次，即從總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目決 策層和各專(zhuān)業(yè)子項(xiàng)目監(jiān)理工程師為主的執(zhí)行層。反之，如果縮小管理跨度，那么管理層次肯定就會(huì)增多。管理跨度如果加大，那么管理層次就可以適當(dāng)減少。 4. 管理跨度與管理層次相統(tǒng)一原則 管理跨度的大小和管理層次的多少是由監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)模、分布等決定的。協(xié)作是在分工的基礎(chǔ)上要求不同的部門(mén)、專(zhuān)業(yè)相互配合，形成統(tǒng)一的整體，避免各自為政。如果工作地點(diǎn)集中、工程規(guī)模較小、工程難度較大，可以采取相對(duì)集權(quán)形式；如工作地點(diǎn)分散，工程規(guī)模較大，下屬工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力較強(qiáng)，工作難度較小，可以采取適當(dāng)分權(quán)形式。事實(shí)上，在監(jiān)理組織中不存在絕對(duì)的集權(quán)，也不存在絕對(duì)的分權(quán)。 2. 集權(quán)與分權(quán)相統(tǒng)一原則 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行的是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，因此，項(xiàng)目監(jiān)理的權(quán)力應(yīng)集中在總監(jiān)理工程師手中。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。 燃?xì)夤こ添?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。 ⑨ 燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造工作完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)此項(xiàng)設(shè)備監(jiān)造工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并編寫(xiě)監(jiān)造工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位。協(xié)商或調(diào)解達(dá)成協(xié)議，三方簽訂協(xié)議文件并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促執(zhí)行；達(dá)不成協(xié)議時(shí)，按合同中有關(guān)條款的規(guī)定執(zhí)行； d. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審核意見(jiàn)后 報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進(jìn)行協(xié)商，并提出監(jiān)理審核報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，會(huì)同設(shè)備制造單位共同進(jìn)行設(shè)備出廠前的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，設(shè)備始可出廠； c. 在設(shè)備 當(dāng)廠前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備的防護(hù)及包裝措施，檢查其是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存等過(guò)程的要求，檢查隨機(jī)文件及附件是否齊全； d. 設(shè)備全部運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加設(shè)備制造單位與設(shè)備安裝單位之間的交接工作，一起開(kāi)箱清點(diǎn)、檢查和驗(yàn)收，辦埋設(shè)備移交手續(xù)； ⑧ 合同管理。 ⑥ 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān) 督檢查設(shè)備的裝配過(guò)程，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。 g. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程中的檢驗(yàn)工作，做好檢驗(yàn)記錄，并 審核檢驗(yàn)結(jié)果；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改，返修或返工，如質(zhì)量失控或發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位，必要時(shí)可采取緊急措施。 e. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)備制造所用的原材料、外購(gòu)配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文件及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查與驗(yàn)收；檢查并驗(yàn)收設(shè)備制造單位的外購(gòu)器件、外協(xié)加工件的質(zhì)量，并由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)備制造單位提交的報(bào)驗(yàn)資料，符合有關(guān)規(guī)定時(shí)予以簽認(rèn)。 c. 對(duì)分包制造單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其資質(zhì)、資格、資歷、企業(yè)信用、實(shí)際生產(chǎn)能力及質(zhì)量保證體系等方面進(jìn)行全面的審查，如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí)應(yīng)指令設(shè)備制造單位糾正。 a. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本人的專(zhuān)業(yè)，審查設(shè)備制造工藝方案中相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)過(guò)程、檢測(cè)計(jì) 劃和檢驗(yàn)要求，確認(rèn)各階段的檢驗(yàn)時(shí)間、 .內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)，以及使用的檢測(cè)手段、檢驗(yàn)設(shè)備及檢驗(yàn)儀器。 ④ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造工藝方案和制造進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，要求設(shè)備制造單位修改后，監(jiān)督其執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底，并提 出意見(jiàn)和建議。根據(jù)需要，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可以配備其他必要的輔助人員。根據(jù)建 設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位應(yīng)組織建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)，并委派總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備制造項(xiàng)目的監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。 二、燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造 1. 燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造的概念 燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造工作是指燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理單位根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的設(shè)備監(jiān)造委托監(jiān)理合同，委派總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等有關(guān)人員，組織建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐燃?xì)夤こ淘O(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備制造過(guò)程及制成品的檢驗(yàn)、裝配、調(diào)試與驗(yàn)收等過(guò)程實(shí)施監(jiān)督與管理。 4. 燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理依據(jù) ① 業(yè)主與監(jiān)理法人 (監(jiān)理單位 )依法簽訂的監(jiān)理委托合同； ② 燃?xì)夤こ淘O(shè)備招投標(biāo)文件、供貨合同、采購(gòu)合同、技術(shù)服務(wù)合同等； ③ 我國(guó)的有關(guān)政策、法規(guī)、法律規(guī)定及國(guó)際慣例。燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)上述工作內(nèi)容的需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)進(jìn)行管理。二項(xiàng)管理：合同管理、信息管理。 設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)燃?xì)夤こ添?xiàng)目必須進(jìn)行科學(xué)的管理，對(duì)燃?xì)夤こ虒?shí)施嚴(yán)格的控制，以保證燃?xì)夤こ添?xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)是：承擔(dān)燃?xì)夤こ淘O(shè)備的功能、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、爭(zhēng)議、索賠等方面的監(jiān)理責(zé)任。 燃?xì)夤こ淘O(shè)備采購(gòu)監(jiān)理及設(shè)備監(jiān)造 一、燃?xì)夤こ淘O(shè)備采購(gòu)監(jiān)理 1. 燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理的概念 燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理是指依法設(shè)立的設(shè)備中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，接受委托方委托，在燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理合同約定的 范圍內(nèi)，在燃?xì)夤こ添?xiàng)目投資和建設(shè)各階段，依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試和試運(yùn)行所實(shí)施的監(jiān)督和管理活動(dòng)。 ⑥ 質(zhì)量保修期結(jié)束，總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位審定保修完成情況，協(xié)助建設(shè)單位按照“工程質(zhì)量保修書(shū)”的規(guī)定支付質(zhì)量保修保留金 (保證金 )。 ④ 監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷，進(jìn)行檢查和記錄，并分清責(zé)任；對(duì)承包單位修復(fù)的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，并簽發(fā)“保修完成證書(shū)”。 ② 總監(jiān)理工程師審批承包單位提交的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量保修期計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。 三、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量保修階段的監(jiān)理 燃?xì)夤こ藤|(zhì)量保修期的監(jiān)理工作主要包括如下內(nèi)容 。施工工期即應(yīng)從批準(zhǔn)開(kāi)工日起算。 i. 用于施工的設(shè)計(jì)文件和圖紙滿足施工需要。 g. 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件。 e. 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 c. 施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )已由總監(jiān)理工程師審核同意。 a. 政府主管部門(mén)已簽發(fā)的《工程施工許可證》 (復(fù)印件 )。 7. 核查開(kāi)工條件，批準(zhǔn)工程開(kāi)工 ① 承包單位認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)已具備開(kāi)工條件時(shí)，可向項(xiàng)目監(jiān)理部提交申請(qǐng)開(kāi)工的《工程開(kāi)工報(bào)審表》及相關(guān)文件。 (1) 施工監(jiān)理交底會(huì)的參加人員 ① 總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人； ② 總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。第一次工地會(huì)議之前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定開(kāi)好監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)。 ④ 校測(cè)精度合格后，簽認(rèn)表《工程定位測(cè)量記錄》，并要求承包單位保護(hù)好軸線控制樁。 ② 查驗(yàn)定位依據(jù)樁是否有誤或變動(dòng)。 (3) 查驗(yàn)管道及建筑物定位軸線 具體包括如下幾項(xiàng)。 ① 審核施工控制網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。 a. 總平面圖上建設(shè)用地紅線樁的坐標(biāo)與角度、距離是否對(duì)應(yīng)；建筑物定位依據(jù)和定位條件是否明確合理；建筑物的幾何關(guān)系是否正確；首層室內(nèi)地坪設(shè)計(jì)高程、室外設(shè)計(jì)高程及有關(guān)坡度是否合理對(duì)應(yīng)； b. 各專(zhuān)業(yè)圖紙中的軸線關(guān)系、幾何尺寸和高程是否正確，相關(guān)位置是否對(duì)應(yīng)。 ⑥ 督促、查驗(yàn)承 包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀地面標(biāo)高的測(cè)量，以便為土方填、挖方量計(jì)量提供依據(jù)。 ④ 承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》并附工程定位測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。 ② 檢查承包單位的專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。 4. 燃?xì)夤こ淌┕?zhǔn)備階段的測(cè)量驗(yàn)線工作 (1) 準(zhǔn)備工作 準(zhǔn)備工作應(yīng)該包括如下內(nèi)容。施工方案的審核一般不超過(guò) 7 天。 ② 施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )由總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施。 ④ 設(shè)計(jì)交底時(shí)由承包單 位負(fù)責(zé)記錄，會(huì)后形成紀(jì)要，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位各方簽認(rèn)后正式發(fā)送各方，作為簽訂工程變更的依據(jù)。 ② 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底前按要求熟悉施工圖紙。 ⑥ 核查開(kāi)工條件，批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)。 ④ 參加第一次工地會(huì)議。 ② 審核施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )。 二、燃?xì)夤こ淌┕?zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 施工準(zhǔn)備階段是指承包單位進(jìn)駐燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作的階段。 ③ 對(duì)技術(shù)復(fù)雜的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的燃?xì)夤こ添?xiàng)目，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 6. 編制監(jiān)理規(guī)劃及