【正文】 （ 3）控制性工程項目工期控制 由于這兩個標(biāo)段工程于。 監(jiān)理工程師將每月、每周定期組織不同層 級的協(xié)調(diào)會。 對實際進度與計劃的偏差還要進一步分析其大小、對進度目標(biāo)影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對策、提出糾偏措施 ，必要時對后期進度計劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。對進度計劃重點審查其邏輯關(guān)系、施工程序、資源的均衡投入以及施工進度安排對工程支付、施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響等方面。按分項工程對總進度進行分解，對重點、關(guān)鍵部位或項目，制定工序控制計劃和控制工作細則。 3）形象進度控制 編制單位工程施工形象進度圖，將工程實際進展（包括工程量和時間）形象表示，對進度偏離情況及時進行對比檢查和控制，使工程 的形象進度滿足控制性總進度計劃的要求。 圖 62 施工進度控制流程圖 進度控制方法 1）編制和適時調(diào)整總進度計劃 根據(jù)工程總進度控制要求、項目以及工序間的關(guān)系，編制廖坊水利樞紐一期（應(yīng)急）工程 Microsoft Project 版的工程影子 總進度計劃，細化關(guān)鍵線路，對關(guān)鍵線路上的施工項目、施工工序嚴格控制，并隨工程的進展實施動態(tài)控制，及時調(diào)整影子總進度計劃，確保工程按期完建。 在確保工程質(zhì)量及投資目標(biāo)的前提下，通過 對工程建設(shè)內(nèi)、外部環(huán)境對施工各工序的實際施工影響的科學(xué)分析，合理指導(dǎo)施工計劃安排和施工方案的實施，以盡可能地優(yōu)化施工程序，最有效地利用施工有效時間，來達到合同控制性工期的實現(xiàn)，并努力爭取提前工期。 . 進度控制 進度控制目標(biāo) 本工程項目為應(yīng)急工程， 本工程建設(shè)以各標(biāo)段施工承建合同控制性工期為工程建設(shè)總進度目標(biāo)。 （ 4） 質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施 質(zhì)量不合格者拒付工程款。 13）認真填寫監(jiān)理日志，審查承包商提交的質(zhì)量報表，按業(yè)主單位規(guī)定，編制工程質(zhì)量控制報表 。 11）按照工程驗收程序組織和協(xié)調(diào)工程項目階段驗收，中間驗收，單位工程驗收以及項目竣工驗收，提出項目監(jiān)理總結(jié)報告，并做好驗收前準(zhǔn)備工作 。 33 9）及時整理分析質(zhì)量監(jiān)督成果，根據(jù)施工質(zhì)量監(jiān)控記錄和檢驗資料，及時發(fā)布施工質(zhì)量控制的監(jiān)控令，包括停工令返工令和復(fù)工令，準(zhǔn)確行使質(zhì)量否決 權(quán)；及時糾正違章施工 。 7）制定設(shè)備檢查和到貨驗收措施，按規(guī)范要求逐項列表核查，不得遺漏，不滿足規(guī)范要求不能驗收，保證產(chǎn)品按質(zhì)按量在合同規(guī)定的日期內(nèi)交貨 。 5）對施工質(zhì)量進行全過程 、全方位的監(jiān)督管理，并對承包商的施工人員、投入使用的機械設(shè)備等進行動態(tài)監(jiān)控和記錄，以保證施工進度和質(zhì)量的要求 。審查承包商的施 工測量方案和測量成果，對體型和計量控制按規(guī)定比例進行抽查復(fù)測，對測量控制網(wǎng)點、階段驗收、竣工驗收應(yīng)進行全面復(fù)測檢查 。 1）制訂監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量控制體系和分部、分項、單位工程和專業(yè)工程的監(jiān)理工作實施細則，確定施工程序和質(zhì)量控制重點，控制施工質(zhì)量達到優(yōu)良目標(biāo)；督促承包商建立質(zhì)量管理機構(gòu)，制訂、完善質(zhì)量保證措施，實行三級檢驗制度 . 2）督促檢查承包商按監(jiān)理中心簽發(fā)的設(shè)計圖紙和經(jīng)過審查批準(zhǔn)的施工方案、施工技術(shù)及施工組織設(shè)計進行施工；審查批準(zhǔn)承包商報送的專項施工措施設(shè)計，確保施工質(zhì)量 ?！敖K控”是完工后的總體質(zhì)量控制，通過審查施工單位提交的質(zhì)量檢查報告，全面系統(tǒng)的查閱質(zhì) 檢 報告和抽檢成果、檢查簽證、對有疑點的部位或漏檢部位的復(fù)檢或補檢進行控 制?！邦A(yù)控”是事前控制，本工程主要通過對設(shè)計文件及圖紙的核查、施工前各項準(zhǔn)備工作和施工條件的檢查以及相應(yīng)的質(zhì)量保證措施的制定等進行控制。 10）工程竣工驗收制度 工程竣工后，承包人在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理工程師一份，審查確認完整后，報發(fā)包人現(xiàn)場代表，其余根據(jù)發(fā)包人要求分發(fā)有關(guān)部門。 9）工程質(zhì)量事故處理制度 由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟損失、工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件，稱之為工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師按通知約定的時間派員到現(xiàn)場進行檢查，確認簽字后，承包人才能進行覆蓋。 7）設(shè)計圖紙的變更處理制度 無論何種設(shè)計圖紙修改和變更，在不影響關(guān)鍵工期延長，并不會導(dǎo)致費用增加或增加費用在監(jiān)理工程師權(quán)限范圍內(nèi)時，由監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并通知發(fā)包人；但發(fā)生重大變更或增加費用可能超出監(jiān)理工程師權(quán)限范圍時，由監(jiān)理工程師提出建議，報請發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。 6）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告， 填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理復(fù)檢合格 證。 5）工程開工申請、審批制度 承包人在主要施工準(zhǔn)備工作完成后，應(yīng)提出《工程開工申請報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查落實，發(fā)布書面的開工指令。 31 ● 施工措施 施工措施是承包人根據(jù)設(shè)計要求、施工圖紙、進度計劃、現(xiàn)場調(diào)查所得信息、施工及驗 收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等情況擬定的。對承包人在設(shè)計交底中提出的問題應(yīng)寫入會議紀要中。 3）設(shè)計技術(shù)交底制度 設(shè)計圖紙是監(jiān)理機構(gòu)、設(shè)計單位、承包人進行質(zhì)量控制的主要依據(jù)。 2）設(shè)計文件、圖紙審查制度 為了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計差錯、遺漏，監(jiān)理工程師在將施工圖設(shè)計文件發(fā)給承包人之前，若發(fā)現(xiàn)存在大的問題時，應(yīng)組織設(shè)計單位、發(fā)包人代表對施工圖設(shè)計文件進行會審，對設(shè)計文件中存在問題進行討論、協(xié)商，澄清疑點和解決存在的問題，并形成紀要。 監(jiān)理工作準(zhǔn)備階段 ● 我們將有計劃的對監(jiān)理人員進行《強制性條文》的培訓(xùn)，使監(jiān)理人員熟悉并掌握本工程涉及的《強制性條文》； ● 在編制各單項工程監(jiān)理實施細則時，將涉及到施工安全防護措施、采用的材料、設(shè)備、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、驗收等方面《強制性條文》內(nèi)容列入，并明確監(jiān)理控 制方法及措施。 1）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》落實制度 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強 制性條文》是摘錄現(xiàn)行工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公眾利益的內(nèi)容，是從技術(shù)上保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是水利工程建設(shè)全過程中的強制性技術(shù)規(guī)定。督促施工承包單位推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施。 29 質(zhì)量控制措施 （ 1）施工質(zhì)量控制基本流程 施工質(zhì)量控制流程見圖 62。 8）加強質(zhì)量分析工作 根據(jù)工程實際情況及時對質(zhì)量狀況進行分析研究，尋找問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正偏差，預(yù)防偏差。在工序質(zhì)量控制的前提下抓好單元工程質(zhì)量控制和評定工作，使質(zhì)量控制落到實處，當(dāng)單元工程驗收不合格時，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求進行處理，使其達到合格標(biāo)準(zhǔn)。各項指令都應(yīng)是書面的，若因時間緊迫，來不及作出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給承包人，但事后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，對口頭指令予以確認。 6）指令文件 指令是監(jiān)理工程師 運用指令控制權(quán)的具體形式，是表達監(jiān)理工程師 對 施工 承包 單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。 5）支付控制手段 如果承包人的工程質(zhì)量達不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指示，予以處理使之達到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段，停止支付部分或全部款項。 4）質(zhì)量控制工作程序 28 工程開工前 ,監(jiān)理工程師以書面文件的形式向承包人規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量控制工作程序。 ● 對于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程施工，采用巡視監(jiān)理； ● 工程的重要部位或重要工序，隱蔽工程等的施工，進行旁站監(jiān)理，并由監(jiān)理員對施工過程進行必要的全過程跟蹤監(jiān)理。 ● 對測量控制網(wǎng) 、 承包人引申的施工測量控制網(wǎng)等進行定期核實。 ● 施工前對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不得施工；施工過程中隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正；中間驗收時，發(fā)現(xiàn)幾何尺寸等不合要求者指令承包人處理。 ● 重要部位或監(jiān)理工程師認為有必要時對承包 人的測 量 進行旁站監(jiān)理。 ● 在測量工作開始前，測 量 監(jiān)理工程師將對承包人測 量 設(shè)備和測 量 人員進行檢查，確認其是否滿足要求。 2）測 量 測 量 是施工質(zhì)量控制、正確計量的依據(jù)和重要手段。若發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)分析原因，提出處理措施，經(jīng)會審后實施，對不合格樣品應(yīng)另外存放。 見證取樣試驗和監(jiān)理檢測試驗均 應(yīng)嚴格執(zhí)行合同以及國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為確保工程質(zhì)量，對工程項目使用的建筑材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體 27 的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋等實行見證取樣。工程施工過程中監(jiān)理工程師將采取見證取樣試驗和監(jiān)理檢測試驗兩種手段控制工程的施工質(zhì)量。 1）試驗 試驗是工程質(zhì)量控制的重要手段，其數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量的依據(jù)。從工程上分為三個過程∶材料的質(zhì)量控制、具體施工方法的控制、工程質(zhì)量控制。 6）及時正確、準(zhǔn)確處理設(shè)計變更 承包人要求對設(shè)計方案作局部修改或優(yōu)化時，需事先書面報監(jiān)理工程師審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，由設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計修改通知，經(jīng)工程師簽發(fā)設(shè)計變更通知單，交由承包人執(zhí)行。 重要建筑物開工或施工過程中，監(jiān)理測量工程師對施工控制網(wǎng)、放樣成果、完工斷面或體型尺寸進行檢測和驗收，以確保施工質(zhì)量符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求。對不合格的單元工程需返工處理直到合格后方能取得確認簽證，并準(zhǔn)予進行 下道工序開工。 監(jiān)理機構(gòu)在收到各種驗收資料后，首先按規(guī)范和圖紙要求進行核對和審查，并在規(guī)定時間內(nèi)赴現(xiàn)場進行復(fù)驗檢查。 基礎(chǔ)工程、土方填筑、混凝土澆筑、防凍保溫工程、渠道防滲工程、金結(jié)制安、機電設(shè)備安裝及觀測設(shè)施的施工等重要工序，實行旁站監(jiān)理 ，通過對施工過程的檢查，確保其施工質(zhì)量符合要求 。 4）施工過程管理 施工質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為環(huán)節(jié)，重點部位旁站，全面全過程標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和量化管理”。 3）施工準(zhǔn)備檢查 為保證項目施工順利實施，每個分部工程開工前，承包人必須將現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作及作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)向監(jiān)理工程師報告，經(jīng)檢查合格后才允許開工。監(jiān)理工程師在收到圖紙后，由相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師重點審查設(shè)計文件是否符合招標(biāo)設(shè)計的原則和是否有重大設(shè)計方案變更，并組織設(shè)計交底和圖紙會審；如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計意圖不明時，及時請現(xiàn)場設(shè)代人員進行設(shè)計交底或設(shè)計答疑；對設(shè)計變更，重點審查其對工期和合同支付（包括合同索賠）的影響。 確保工程項目施工質(zhì)量 25 達到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目標(biāo) 工程項目質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，必須貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，對工程實施階段進行全過程、全方位的質(zhì)量控制，重點是施工階段的質(zhì)量控制。 （ 7）本工程土方回填量大，達 203 余萬 方，多屬渠段左右岸防護堤填筑施工，施工質(zhì)量要求高，屬旁站監(jiān)理范疇，做好試驗檢測工作是質(zhì)量控制的重點。砼建筑物質(zhì)量要求較高，特別是渡槽高排架和槽身砼的質(zhì)量要求更高。 （ 4）渠段及建筑物基礎(chǔ)開挖量大 ，施工難度大，施工排水、施工組織及施工交通是關(guān)鍵。共劃分為 10 個主體土建標(biāo)段，以平行、均衡施工為主，對施工資源配置要求高；其中一標(biāo)段和二標(biāo)段，涉及大型河渠交叉建筑物，是本工程進度控制的關(guān)鍵。 15 5 監(jiān)理工作程序 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序圖 審批承包商的 施工組織設(shè)計 檢查施工 輔助設(shè)施 檢查項目法人提供的其它開工條件 編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 協(xié)助與中標(biāo)單位商簽承建合同 檢查施工測量放線成果 檢查生產(chǎn)性 試驗進展情況 施工監(jiān)理交底 發(fā)布開工令 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 組建項目監(jiān)理 機構(gòu)（定員、 定職、定崗 ） 配備監(jiān)理 設(shè)備和設(shè)施 熟悉設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等 分析監(jiān)理合同和施工承建合同 協(xié)助項目法人 進行招投標(biāo) 協(xié)助審核 招標(biāo)文件 協(xié)助組織投標(biāo) 者資格預(yù)審 協(xié)助組織開標(biāo)、 評標(biāo)和決標(biāo) 檢查承包商的 施工準(zhǔn)備條件 檢查項目法人提供的條件 檢查承包商材料、設(shè)備進場情況 檢查承包商 質(zhì)量檢測儀器和實驗條件 檢查承包商現(xiàn)場管理機構(gòu)及人員、資質(zhì)是否與合同相符 檢查項目開工申請報告是否批復(fù) 檢查設(shè)計文件是否滿足首批項目開工要求 檢查施工用地 檢查首次 預(yù)付款支付 組織設(shè)計交底 監(jiān)理人員培訓(xùn) 16 施工階段監(jiān)理工作程序圖 施工階段監(jiān)理工作程序 施工階段進度控制監(jiān)理 施工階段 質(zhì)量控制監(jiān)理 施工階段投資控制監(jiān)理 安全監(jiān)督 監(jiān)理 信息管理 協(xié)調(diào)建設(shè) 各方關(guān)系 簽發(fā)開工令 編制監(jiān)理 控制性