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正文內(nèi)容

經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)論文-企業(yè)人力資源管理與開發(fā)(參考版)

2025-06-11 02:40本頁面
  

【正文】 《 人力資源管理 》 中國人民大學出版社 2021 。人力資源開發(fā)與管理。南京大學出版社, 1995 [4]車駕明,房曉莉,主編。中國人民出版社, 2021 [3]趙曙明,著。 ,著?!度肆Y源管理與開發(fā)》高級教程。 主管教育部門應把專業(yè)學校與企業(yè)自辦的培訓結(jié)合起來,使兩者形成相互促進相互激勵的良性循環(huán)運行機制,把過去偏重理論的觀念改為“求實”、“求新”、“求特”的理論與運用;并發(fā)揮其專業(yè)學校的多功能作用,為社會市場和成人學習提供培訓教育服務。在培養(yǎng)人才方面強調(diào)企業(yè)與高校在教 育科學上的對口合作,產(chǎn)學協(xié)調(diào),有利于對企業(yè)管理的系統(tǒng),整體思維和縮短人才的培養(yǎng)周期。 重視人才的選拔和培養(yǎng)與人才的招聘。 從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命 周期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律制定人力資源開發(fā)的動態(tài)策略和政策及企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略事前規(guī)劃與之適應的人力資源需求的總體計劃,使人才供給緊隨企業(yè)發(fā)展步驟。 在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)人力資源的開發(fā)應著眼于人的健康人格的培養(yǎng),包括持 4 久工作熱情;堅韌不拔的意志力; 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)和團隊合作精神等。 在知識經(jīng)濟社會里,企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)活動中最重要的戰(zhàn)略資源是信息、知識、科技和創(chuàng)造力,而這些資源的生產(chǎn)者只能是知識型人才,企業(yè)成敗的關(guān)鍵依賴于既掌握高深專業(yè)知識;又能利用資訊科技進步,獲取寶貴的前沿信息當作決策依據(jù)。人力資源管理和開發(fā)就是要培養(yǎng)一批高境 界的企業(yè)家隊伍。未來的企業(yè)戰(zhàn)略是全球觀念指導下的,在全球范圍內(nèi)捕捉機遇和回避風險的全球戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略模式的發(fā)展趨勢,是對企業(yè)管理能力的一種挑戰(zhàn)。 二、人力資源開發(fā)應從四個方面著手 在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生更加深刻的變化。隨著社會人力資源市場的不斷發(fā)育,隨著企業(yè)內(nèi)部人力資源資本價值與其接近或接軌,企業(yè)人力資源管理部分平臺建設與環(huán)節(jié)應當與社會資源實現(xiàn)一定的信息、內(nèi)容及資源共享。首先建立和完善組織的人力資源風險管理,其主要內(nèi)容是員工培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃與實施、采取多種或復合激勵等等,關(guān)注員工的個性發(fā)展與組織發(fā)展協(xié)調(diào)問題,通過兩者間的共同 發(fā)展以期達成相對穩(wěn)定的“心理契約”及其機制。 3 不斷完善企業(yè)人力資源風險管理機制 隨著我國 進入新跨越 ,以及國家基本建設市場的變化,各行業(yè)面臨著極大的競爭挑戰(zhàn),這種競爭其本質(zhì)就是行業(yè)內(nèi)專業(yè)知識型人才的競爭。人力資源管理理論和實踐中有許多測評技術(shù)和手段,但對知識和專業(yè)技術(shù)活動、知識與專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,以及由此產(chǎn)
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