【正文】 在項(xiàng)目進(jìn)行過。在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，武穴市根據(jù)《彩票公益金管理辦法》制定和健全了社會(huì)福利彩票公益金使用管理制度和公開制度。 二、嚴(yán)格制度，陽光操作，規(guī)范福利彩票公益金使用管理 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 51 彩票銷量的增加，福利彩票公益金的增多，既提高了徐中華局長加快發(fā)展彩票發(fā)行工作的信心，但也給他增加了強(qiáng)大壓力。他以敏銳的市場洞察力牢牢把握彩票營銷的脈博，在全市開展一手抓管理、一把抓服務(wù)活動(dòng)，號(hào)召全市投注站點(diǎn)向形象站點(diǎn)看齊，組織業(yè)主互相交流工作技巧， 加強(qiáng)形象整改，全市 38 個(gè)投注站點(diǎn)形象一致，面貌煥然一新，彩票銷售員業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度不斷提高，打造出了 “誠信福彩 ”的品牌。 一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)福利彩票銷售趨年攀升 “意識(shí)超前，勤政為民 ”是徐中華局長的工作理念。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 50 徐中華 同志事 跡材料 徐中華同志 2020 年 12 月?lián)挝溲ㄊ忻裾志珠L以來，一直高度重視福利彩票發(fā)行管理工作，帶領(lǐng)全市民政干部，銳意進(jìn)取，勇于開拓創(chuàng)新 ，使全市福利彩票發(fā)行管理工作提高到前所未有的高度。三是從嚴(yán)要求自己，不謀私利，近幾年，我市福彩發(fā)行由于領(lǐng)導(dǎo)重視、管理站 發(fā)行銷售措施得力、方法靈活，取得了突破性的進(jìn)展，其銷量一直穩(wěn)定在億元以上，為我市公益事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。對(duì)當(dāng)年資助項(xiàng)目的支出，做到到了撥款前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證；撥款時(shí)，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確使用原則；撥款后，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。每年初，他都要抽出時(shí)間與福彩管理站的同志，分析年度銷售收入情況，及時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，合理制定年度收支計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《福利彩票公益金管理辦法》和省政府、民政部有關(guān)規(guī)定管理使用福利彩票公益金，堅(jiān)持福利彩票 “扶老、助殘、救孤、濟(jì)困 ”的宗旨，不斷加強(qiáng)福利彩票公益金的使用管理。特別是在福彩公益金的使用和管理上，認(rèn)真細(xì)致地做好公益金的核實(shí)填報(bào)工作，管好用好落實(shí)好福彩公益資金，注重將資金的使用與黃岡老區(qū)實(shí)際相結(jié)合，重點(diǎn)扶持經(jīng)濟(jì) 落后的縣市，將福彩公益資金用在最需要幫助的人民群眾身上，為人民群眾辦實(shí)事、辦好事，力求將福彩公益金的使用發(fā)揮最大的效力和作用，真正體現(xiàn)福彩宗旨和公益品牌形象，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧福彩、和諧社會(huì)盡自已應(yīng)盡的一份職責(zé)和力量。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 48 黃艷紅 同志事 跡材 料 該同志現(xiàn)任黃岡市民政局募捐辦副主任，從事福彩發(fā)行工作十年來，她始終牢記并實(shí)踐福彩 “扶老、助殘、救孤、濟(jì)困 ”的宗旨，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作，注重各項(xiàng)文件政策的學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，廉潔自律，堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格要求自已。 （三）愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，不辭辛苦全程監(jiān)督資助項(xiàng)目。 （一）立足本職，堅(jiān)持原則， 規(guī)范管理使用福彩公益金。為了常年地進(jìn)行有效地宣傳，他安排巡回車宣傳，與移動(dòng)公司簽訂協(xié)議利用手機(jī)短信宣傳等方式普 及彩票知識(shí)，工作中常問及宣傳的效果及社會(huì)反響，及時(shí)提出意見，通過一系列的宣傳活動(dòng)，樹立了福彩形象，使全社會(huì)都能更多地了解和支持福彩事業(yè)。 總結(jié)福彩歷史經(jīng)驗(yàn)，福彩宣傳公益性還不夠，許多疑問是大家認(rèn)識(shí)不清所致，在他的福彩理念中始終把宣傳作為福彩工作重點(diǎn)，常說道： “福彩宣傳在任何時(shí)候都不能松懈 ”。今年，他又接手負(fù)責(zé)救助站項(xiàng)目的征地新建，工程正在緊張 實(shí)施中，他經(jīng)常與工友們一起上下班、加班，戰(zhàn)斗在最前線，天天頂著太陽曬，底下人都親稱他為 “黑局長 ”。在施工現(xiàn)場他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)包工頭所用建材質(zhì)量，解決工程中實(shí)際難題和督促工程進(jìn)度；同監(jiān)理單位工作人員 一起親臨一線檢查工程質(zhì)量，閑暇之余與小組成員一起共同討論中心的后景規(guī)劃設(shè)計(jì)，一天下來，滿身塵土，疲憊不堪，幾次因此病倒都沒退縮。在時(shí)間短，任務(wù)重，而資金不足的情況下， 他一邊爭取上級(jí)部門的大力支持，籌措建設(shè)項(xiàng)目資金；一邊全程監(jiān)督施工現(xiàn)場。 2020年，孝昌社會(huì)福利中心被縣政府確定為十件實(shí)事工程之一，年底驗(yàn)收。他堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)范、突出重點(diǎn)，優(yōu)先安排湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 46 面向老年人、殘疾人、孤老、孤兒等特殊群體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)項(xiàng)目，近年來，在他的堅(jiān)持下，籌集到的福彩公益金全部用于社會(huì)福利、社會(huì)救助事業(yè)，資助了二十多個(gè)社會(huì)福利事業(yè)單位和項(xiàng)目，主要有：社區(qū)老年 “星光計(jì)劃 ”、農(nóng)村孤寡老人和殘疾人“福星工程 ”、孝昌縣社會(huì)福利中心等社會(huì)福利機(jī)構(gòu)和 “福彩安居工程 ”等，直接或間接受益群體達(dá) 6 萬多人，這些都是福利彩票公益金回報(bào)社會(huì)的亮點(diǎn)和著力點(diǎn)， 為全縣福利事業(yè)建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為民政事業(yè)的發(fā)展拓展了空間。 統(tǒng)籌規(guī)劃，大膽創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃資助福彩項(xiàng)目。三是陽光操作。每使用這筆錢時(shí)，要求使用單位寫 出書面申請(qǐng)材料，理由要充分論證，并在局黨組會(huì)上討論通過后才能使用，各項(xiàng)支出都要三人以上簽字方能入帳，大額款項(xiàng)支出必須由他親自嚴(yán)格審核把關(guān)報(bào)批；二是?？顚Ｓ?。特別在管理和使用福彩公益金時(shí)，他明確自已的三個(gè)做事湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 45 原則：一是公益金使用程序要合法、合規(guī)。 立足本職，堅(jiān)持原則， 規(guī)范管理使用福彩公益金。 2020 年 7 月調(diào)入民政局 分管福利彩票工作以來， 勤勤懇懇 、兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于孝昌福利彩票，并把有限的福彩公益金負(fù)責(zé)資助興建、改建和擴(kuò)建了社會(huì)福利、社會(huì)救助等多個(gè)項(xiàng)目。每年省福彩公益金下?lián)芎?，為了不讓公益金沉淀，讓其發(fā)揮好的社會(huì)效益，親自帶領(lǐng)工作人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格考察，制訂方案，報(bào)局集體研究后下?lián)?，近年來先后投資 萬元，新建社會(huì)福利事業(yè)項(xiàng)目 14 個(gè)，扶持福利企業(yè) 3 個(gè)，社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 10 個(gè)，愛心助學(xué) 50 名，如今這些被扶持新建的社會(huì)福利項(xiàng)目正在發(fā)揮好的社會(huì)效益，從而提高了社會(huì)公信力，迎得了社會(huì)各界的好評(píng)。 三、抓管理、促發(fā)展。 二、抓宣傳、造氛圍。于是和募辦的同志們一起認(rèn)真研究全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，并與募辦工作人員一起利用一周的時(shí)間，到 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū) 12 個(gè)社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合全縣實(shí)際，制定了布點(diǎn)方案，并報(bào)請(qǐng)局長辦公會(huì)研究，組織實(shí)施，從目前全縣 30 個(gè)銷售站點(diǎn)的銷售情況看，發(fā)展勢頭看好，有 10 個(gè)站點(diǎn)年銷售額達(dá)到 5060 萬元以上，全縣20202020 年連續(xù)三年福利彩票銷售突破 1000 萬元大關(guān)。 福彩事業(yè)是一項(xiàng)崇高的事業(yè)、進(jìn)步的事業(yè)、光榮的事業(yè)。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 42 張連堂 同志事 跡材料 同志自二 〇〇 五年分管福利彩票發(fā)行工作以來，注重學(xué)習(xí)、熟悉福利彩票公益金管理使用政策，廣泛宣傳、開拓市場，嚴(yán)格管理、努力提高銷售水平，使云夢(mèng)的福彩銷售連續(xù)三年突破千萬元大關(guān)，為發(fā)展社會(huì)福利和社會(huì)公益事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。在福彩公益金資助項(xiàng)目 中，他從不接受吃請(qǐng)和送禮，不為親朋好友謀半點(diǎn)利益，能抵制各種誘惑，嚴(yán)格按湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 41 程序辦事。 三、廉潔奉公，品質(zhì)高尚 吳建同志作為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在工作中以身作則，模范遵守法規(guī)政策，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。 三是福彩公益金管理使用安全高效。五是開展“福彩送溫暖活動(dòng)”。四是資助“市湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 40 社會(huì)福利院、光榮院、兒童福利院新建工程” 。三是開展“福彩助學(xué)活動(dòng)”。二是資助“農(nóng)村困難群眾危房改造工程”。一是資助“農(nóng)村福利院改造工程”。 二是福彩公益金項(xiàng)目多、社會(huì)影響力大。我市的福彩工作不斷創(chuàng)新宣傳方式和銷售渠道，在宣傳上采取電線桿上掛廣播、空中掛汽球標(biāo)語、建筑物墻上掛喜報(bào)、電視上發(fā)廣告、報(bào)紙上發(fā)消息、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖子、街道上發(fā)傳單的“三掛四發(fā)” 方式，開展全方位、立體式宣傳；在銷售上采取站點(diǎn)銷售與商場柜臺(tái)搭售、宴席禮品搭售“三結(jié)合”的模式，積極拓展銷售渠道。 二、善于創(chuàng)新，業(yè)績突出 吳建同志在工作中勤于思考，善于謀劃，不斷創(chuàng)新工作思路和工作措施，在他的努力和推動(dòng)下，我市的福彩工作取得了突出的成績。他經(jīng)常深入工作一線，在今年福彩助學(xué)活動(dòng)中，帶領(lǐng)工作人員到每一名受助學(xué)生家里調(diào)查走訪，制訂了切實(shí)可行的資助標(biāo)準(zhǔn)；在福彩宣傳中，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，布置場地，和工作人員一道上街發(fā)宣傳單；在福彩公益金資助項(xiàng)目中，親自籌劃方案，制訂措施，檢查工作落實(shí)情況。 一、率先垂范，愛崗敬業(yè) “干一行，就應(yīng)該愛一行，學(xué)一行，精一行”，這是吳建同志的工作準(zhǔn)則。他經(jīng)常深入一線開展福彩公益宣傳，帶頭學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家福彩公益金管理的各項(xiàng)政策，親自籌劃福彩公益項(xiàng)目，積極拓展福彩發(fā)行渠道。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 38 吳建 同志事 跡材料 吳建，男， 1958 年 3 月出生，系應(yīng)城市民政局副局長，負(fù)責(zé)福利彩票工作。該同志 2020 年 6 月主持市福彩工作以來，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)終端形象建設(shè)，實(shí)施有效的市場營銷措施，推動(dòng)了福彩銷售的穩(wěn)步增長。他還關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)同志，營造了齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。該同志堅(jiān)持廉潔自律，克己奉公，把國家和集體利 益擺在第一位，為員工做榜樣，為事業(yè)謀發(fā)展。在工作中還堅(jiān)持辦實(shí)事、說實(shí)話、求實(shí)效，對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行規(guī)范管理，狠抓形象建設(shè)和銷售員素質(zhì)提升，湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 37 以無私奉獻(xiàn)的精神在管理崗位上作出了突出貢獻(xiàn)。 二是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。朱正元同志歷任福彩管理站會(huì)計(jì)、副主任、主任等職務(wù)，參與組織大獎(jiǎng)組銷售十余次，在崗位上一絲不茍，分擔(dān)的各項(xiàng)工作做 到了萬無一失。 93 年至今，多次榮獲全省福利彩票發(fā)行銷售先進(jìn)工作者和市民政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、福彩工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 36 朱正元 同志事 跡材料 朱正元，男， 1967 年 10 月生，湖北沙洋 人，現(xiàn)任荊門市福彩管理站主任。 姚光文同志在福彩公益金的投入使用上，站在構(gòu)建和諧的高度，以民為本，為民解困。 2020 年成立了公益金項(xiàng)目資助評(píng)審委員會(huì)，先后制定完善了《民政局資金管理制度》等多項(xiàng)管理制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)范性文件，建立了“按制度辦事，靠制度管人”的工作機(jī)制；將資助項(xiàng)目公示制度納入管理辦法，明確規(guī)定需要公開公示的范圍、標(biāo)準(zhǔn)，將審批流程、審批結(jié)果進(jìn)行公示；建立了公益金管理的預(yù)警機(jī)制，爭取市紀(jì)檢監(jiān)察部門的重視和支持，將公益金管理和使用納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重要內(nèi)容，對(duì)公益金中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，有針對(duì)性地把監(jiān)督重點(diǎn)放在容易出問題的項(xiàng)目資金薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效監(jiān)督，做到防患于未然；堅(jiān)持“事前重 調(diào)研，程序求規(guī)范，事后抓監(jiān)管”，通過多次深入基層專題調(diào)研，不斷完善、細(xì)化公益金的運(yùn)行和管理，大大促進(jìn)了公益金使用的規(guī)范運(yùn)行。 二是規(guī)范福彩公益金運(yùn)行程序，完善資金管理制度，強(qiáng)化檢查監(jiān)管手段。 一是著力發(fā)行福利彩票，大力籌集公益金。為提高效率，組織建立了短信平臺(tái)，提高了對(duì)投注站的管理、服務(wù)效率和頻率；組織建立了彩民交流的 群，攪活了市場氛圍。 2020 年利用雙色球規(guī)則改變的契機(jī)，請(qǐng)省講師團(tuán)講師在全市組織了兩輪營銷培訓(xùn)活動(dòng)，共開展了18 場，培訓(xùn)人員 2020 人次。還組織匯編了《 3D 選號(hào)小偏方》，印發(fā)到各投注站，對(duì)彩民選號(hào)起到了參考作用，有助于他們向技術(shù)型彩民方向發(fā)展。第 09024 期，市區(qū)合買聯(lián)盟中得 3 注二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金54 萬元，極大地調(diào)動(dòng)了市場氛圍。堅(jiān)持以抓大促小為依托，通過培植年銷量百萬元以上的站點(diǎn)，帶動(dòng)全市站點(diǎn)全面發(fā)展。并廣布社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)，增加網(wǎng)點(diǎn)票市場份額。并突出彩票的娛樂性，引導(dǎo)彩民向技術(shù)型方向發(fā)展，使其充分享受到彩票的樂趣，培養(yǎng)彩民的忠誠度。福彩發(fā)行初期，針對(duì)部分站點(diǎn)空間過小，甚至沒有固定場所，站點(diǎn)形象、環(huán)境投入不足的問題，率先提出福利彩票進(jìn)店專營的思路，組織在全市范圍內(nèi)開展福彩站點(diǎn)形象建設(shè)，襄樊福彩迅速消滅路邊攤、屋檐店，門頭、對(duì)聯(lián)、燈箱統(tǒng)一，走勢圖規(guī)范，各種設(shè)施齊全，提升了福彩整體形象，增強(qiáng)了站點(diǎn)的輻射力和吸引力，極大地促進(jìn)了福彩銷售，年銷量迅速上升至 2 億元以上。積極領(lǐng)導(dǎo)、策劃、組織、湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 31 參與各項(xiàng)福彩活動(dòng)和福彩會(huì)議，每年親自對(duì)襄樊福彩站點(diǎn)形象建設(shè)進(jìn)行檢查。 2020 年省廳余廳長視察襄樊管理站時(shí)，對(duì)該站的管理工作給予了高度肯定。對(duì)市管理站，采取分片包干，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 一、制定完善制度，不斷強(qiáng)化管理，夯實(shí)福彩發(fā)行