【正文】 切實(shí)做好與各個(gè)相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，使我院成為湖北省第一批獲得資助的福利院，并首家投入使用。經(jīng)過(guò)一年半的緊張施工， 2020 年 5 月，黃石市孤殘兒童康復(fù) 中心投入使用，看到孤殘兒童遷入功能齊全、設(shè)施完備、寬敞明亮的大樓時(shí)，作為院長(zhǎng)的他為福利院硬件設(shè)施的日新月異備感欣慰與自豪。一是設(shè)立公益金資助標(biāo)識(shí)。二是廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。現(xiàn)在他們中大部分兒童已經(jīng)恢復(fù)健康，有些孩子還被愛心家庭收養(yǎng)，重新享受到溫暖和親情。我院密切聯(lián)系媒體，將這些感人的事跡進(jìn)行了宣傳與報(bào)道，在社會(huì)上引起較大的反響，進(jìn)一步弘揚(yáng)了福利彩票 “扶老、助殘、救孤、濟(jì)困 ”宗旨，營(yíng)造了人人關(guān)注的良好社會(huì)氛圍。 十年來(lái)，十堰市福利彩票事業(yè)歷經(jīng)從無(wú)到有、從小到大、由弱到強(qiáng)，發(fā)行方式趨向多樣，發(fā)行規(guī)模日益擴(kuò)大，市場(chǎng)份額不斷增加，福利彩票年銷量由 2020 年 450 萬(wàn)元，到 2020 年 1500 萬(wàn)元，再到 2020 年突破 2 個(gè)億，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，福利彩票發(fā)行銷售總量始終位于全省前五名，截止 2020 年 10 月底，十堰市累計(jì)發(fā)行銷售福利彩票 億元，為國(guó)家籌集公益金 億元，地方籌集公益金 1 億元，為推動(dòng)十堰市社會(huì)福利和社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。并在十堰市民政局 2020 年度、 2020年度、 2020 年度、 2020 年度考核中，連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀。在公益金的管理使用上始終堅(jiān)持福利彩票 “扶老、助殘、救孤、 濟(jì)困、賑災(zāi) ”的發(fā)行宗旨，能夠立足本職。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。多年來(lái)，他能立足本職，在提升福彩公益金管理使用效益上做了大量工作。為了實(shí)現(xiàn)公益金使用效益的最大化，他積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)財(cái)政配套 200 萬(wàn)元，接受社會(huì)捐贈(zèng) 200 余萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)搬遷重建中心福利院和鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心。此外，他連續(xù)四年累計(jì)推薦 24 名家境貧寒但品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生參加上級(jí)福利機(jī)構(gòu)組織的資助貧困大學(xué)生活動(dòng)。在平時(shí)工作實(shí)踐中，他總是能靈活有效地開展福利公益 宣傳，扶貧、助殘、救孤、濟(jì)困、賑災(zāi)的福利宗旨已家喻戶曉，為此該鎮(zhèn)福利彩票發(fā)行份額在全縣一直處于領(lǐng)先位置。他始終牢記 “扶老、助殘、救孤、濟(jì)困 ”的福彩事業(yè)宗旨，推動(dòng)了我市社會(huì)福利和社會(huì)公益事業(yè)健康發(fā)展。在工作中他堅(jiān)持三必看原則，一是福彩中心每季度甚至每月的銷售經(jīng)營(yíng)情況必看，他總說(shuō)彩票銷售也是一種產(chǎn)品銷售，一切管理來(lái)自于對(duì)數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，掌握的運(yùn)作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；二是每到福彩銷售中心和一處投注站點(diǎn)，一線職工和投注站點(diǎn)銷售人員必看，他要掌握一線銷售人員的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說(shuō)這是事業(yè)發(fā)展的根本，如果銷售人員失去了信心，福利彩票事業(yè)就喪失了發(fā)展的動(dòng)力；三是城鄉(xiāng)市場(chǎng)狀況必看，他強(qiáng)調(diào)福利彩票銷售要與各投注站點(diǎn)簽定目標(biāo)責(zé)任書，要有銷售壓力，工作 才會(huì)有動(dòng)力，銷售目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。正是因?yàn)橛幸运麨槭椎拿裾贮h委的重視與支持，我市福彩發(fā)行環(huán)境不斷優(yōu)化，人均銷量每年不斷攀升，管理效益逐年提高，我市的福彩事業(yè)才得以不斷的快速發(fā)展。因此他把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點(diǎn)。為發(fā)展特色業(yè)務(wù)，面對(duì)趨于穩(wěn)定的 “雙色球 ”、“3D”等彩票銷售，他通過(guò)周邊縣市的考察和分析，爭(zhēng)取上級(jí) 部門的支持在 2020 年引進(jìn)了中福在線洪湖市第一個(gè)銷售營(yíng)業(yè)廳，為今后我市創(chuàng)造更高的福彩銷量打下了基礎(chǔ)。他常說(shuō)：福彩銷售的手段主要是服務(wù)，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能留得信彩民，籌集到更多福利基金。每年還組織各投注站點(diǎn)銷售人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、彩票銷售技巧宣傳、從業(yè)人員服務(wù)態(tài)度等三個(gè)方面的專業(yè)訓(xùn)練，提高了站點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，贏得了彩民。 實(shí)現(xiàn)人力資源效率最大化，營(yíng)造出了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，充滿活力的用人 新機(jī)制。為了使競(jìng)爭(zhēng)上崗后的工作落到實(shí)處，并且能夠行之有效的開展工作，市福彩中心又及時(shí)出臺(tái)了《各崗位工作職責(zé)》和《銷量目標(biāo)考核實(shí)施辦法》等，使每個(gè)工作人員找準(zhǔn)自己的位置，以全新的面貌投入到工作中，開創(chuàng)了福彩中心內(nèi)部管理新機(jī)制。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，我市從 2020 年起每年開展 “福彩助學(xué)圓夢(mèng)活動(dòng) ”從不間斷，到今年為止共資助貧困學(xué)生和孤兒學(xué)生 300 多名，部分受助學(xué)生在福彩公益金的資助下已順利完成學(xué)業(yè)走上就業(yè)崗位。另外 ，市民政局還通過(guò)媒體向社會(huì)公布福彩公益金的使用情況，讓市民了解、關(guān)心和支持福彩事業(yè)。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 17 何小英 同志事 跡材料 經(jīng)研究，我局推薦從事福利彩票公益金管理與使用的計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)何小英同志，中共黨員，大學(xué)文化程度。該同志自擔(dān)任計(jì)財(cái)科長(zhǎng)以來(lái)，年年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員， 2020 年榮記三等功。在宜昌市的 “財(cái)會(huì)雙先 ”表彰活動(dòng)中，民政局計(jì)財(cái)科被評(píng)為全市財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體；她個(gè)人被評(píng)為全市先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者。她根據(jù)省財(cái)政廳、省民政廳關(guān)于加強(qiáng)福利彩票管理的規(guī)定，結(jié)合宜昌實(shí)際，擬定出操作性較強(qiáng)的公益金使用管理細(xì)則，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后，出臺(tái)了《宜昌市民政局社會(huì)福利彩票公益金管理試行辦法》，為加強(qiáng)和規(guī)范公 益金的使用管理奠定基礎(chǔ)。她認(rèn)真編制福利彩票公益金的湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 18 年度收支預(yù)算。她認(rèn)真對(duì)每個(gè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行考察初審，形成建議，提交集體研究審定，嚴(yán)格把好項(xiàng)目審批程序關(guān)。 （三）堅(jiān)持原則，不斷提升福利彩票公益金管理使用效益 她堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，不斷提升 福利彩票公益金管理使用效益。她堅(jiān)持專款專用、重點(diǎn)使用的原則。她起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)資金管理和監(jiān)督的通知》，提請(qǐng)集體研究發(fā)文，這對(duì)加強(qiáng)基本建設(shè)資金管理起到了積極作用。特別注重福彩公益金在分配使用上的社會(huì)透明 度，定期將福彩公益金資助項(xiàng)目和數(shù)額及效益等情況向社會(huì)公布，自覺接受社會(huì)公眾的監(jiān)督檢查。她時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，從不接受項(xiàng)目單位宴請(qǐng)，也不接收項(xiàng)目單位錢、物。她勇于探索，開拓創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)管理水平。她非常重視福利彩票公益監(jiān)督檢查，使之做到了?？顚Ｓ?，無(wú)擠占挪用，無(wú)沉淀，無(wú)跑冒滴漏和其它違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 何小英同志精于業(yè)務(wù)，勤于政事，愛崗敬業(yè)，忘我的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度以及對(duì)福利彩票公益金管理與使用上積極探索，開 拓創(chuàng)新的精神，贏得了廣泛贊譽(yù)。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 21 周英 同志事 跡材料 該同志任局黨委委員、局計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事福利彩票公益金管理使用工作，熟悉福利彩票公益金管理政策法規(guī)。 一是嚴(yán)格按照民政部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)福利彩票公益金使用管理工作的通知》和《社會(huì)福利基金使用管理暫行辦法》的規(guī)定，按照使用范圍，堅(jiān)持福彩公益金的公益性質(zhì)和?？顚Ｓ玫脑瓌t，實(shí)行收支兩條線制度，并按照內(nèi)部牽制程序管好用好每一筆公益金，使其發(fā)揮更大的社會(huì)效益，杜絕了截留私分和擠占挪用等問(wèn)題的發(fā)生， 二是嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，確保公益金使用程序到位。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 22 三是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，確保資金運(yùn)行安全。按照專戶資金撥付程序操作，保證了福彩公益金的安全運(yùn)行。 湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 23 付平 同志事 跡材料 付平同志于 2020 年 3 月調(diào)任遠(yuǎn)安縣民政局黨組書記、局長(zhǎng)。 一、克難奮進(jìn)，著力扭轉(zhuǎn)遠(yuǎn)安福彩銷售被動(dòng)局面。進(jìn)入 2020 年以后，遠(yuǎn)安福彩銷售進(jìn)入低谷，市場(chǎng)低迷、站點(diǎn)減少。今年年初，局黨組針對(duì)福彩銷售的不利局面，變壓力為動(dòng)力，確定了年福彩銷售翻番的目標(biāo)。將銷售任務(wù)分解，納入年度責(zé)任制考核。湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 24 二是拓展銷售渠道，增設(shè)銷售站點(diǎn)。三是創(chuàng)新營(yíng)銷模式，通過(guò)戶外廣告、電視等多種方式，擴(kuò)大福彩宣傳，通過(guò)組織彩民聯(lián)誼會(huì)、建立彩民 群等形式，密切彩民之間的聯(lián)系，提高了彩民的積極性；四是加強(qiáng)任務(wù)督辦，實(shí)行福彩銷售進(jìn)度一月一通報(bào)，一季度一次專題辦公，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找薄弱環(huán) 節(jié)，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)管理，促進(jìn)了福彩銷售大幅度增長(zhǎng)。 二、求真務(wù)實(shí)，著力推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)跨越式發(fā)展。他到任民政局長(zhǎng)，恰逢全省啟動(dòng) “福星工程 ”建設(shè)，通過(guò)積極爭(zhēng)取，遠(yuǎn)安被納入試點(diǎn)單位，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，他帶領(lǐng)相關(guān)人員，深入調(diào)查、統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)制定工作計(jì)劃，并親自帶領(lǐng)專班，逐個(gè)福利院指導(dǎo)規(guī)劃和建設(shè)，督辦質(zhì)量和工程進(jìn)度，僅用 5 個(gè)月的時(shí)間，完成了全縣 7 所農(nóng)村福利院的改擴(kuò)建任務(wù)，新增建筑面積 6813 平方米，新增集中供養(yǎng)對(duì)象 233 人，全縣集中供養(yǎng)率由原來(lái)的 34%上升到 85%，成為全省第一年全面完成 “福星工程 ”建設(shè)任務(wù)的縣（市）之一，使我縣農(nóng)村社會(huì)福利事業(yè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階， “福星工程 ”項(xiàng)目建設(shè)和他本人受到省廳和市政府的表彰。為了徹底改湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 25 變我縣社會(huì)福利院的辦院條件，在他的帶領(lǐng)下，縣民政局搶抓三江航天集團(tuán)調(diào)遷機(jī)遇，爭(zhēng)取縣委、縣政府重視，將原三江集團(tuán)設(shè)計(jì)所無(wú)償劃撥給民政局用于縣社會(huì)福利院建設(shè)。項(xiàng)目確定后，按照省級(jí)模范福利院 的標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程建設(shè)質(zhì)量不出問(wèn)題，成立了由付平同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，基建股、福利院、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理工作。二是嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，專人專班，吃住在工地 。一周一次碰頭會(huì)，一月一次工程進(jìn)度和質(zhì)量督辦會(huì)，確保工程每一個(gè)環(huán)節(jié)不出質(zhì)量問(wèn)題。專班嚴(yán)格 “五不 ”，對(duì)施工方做到 “不吃、不喝、不拿、不卡、不要 ”，廉潔自律。所有建設(shè)材料嚴(yán)格按照投標(biāo)規(guī)定采購(gòu)，經(jīng)專班和監(jiān)理方認(rèn)可后方可使用。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的努力，完成改建院民樓、老年公寓各一幢，改造廚房、餐廳，新建門衛(wèi)房、羽毛球場(chǎng)、門球場(chǎng)、老人健身休閑區(qū)及綜合服務(wù)樓，完善配套了健身房、圖書閱覽室、乒乓球室、湖北省福利彩票公益金管理與使用先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料 26 臺(tái)球室、棋牌室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、小賣部。目前，縣社會(huì)福利院已初具規(guī)模，建筑面積達(dá) 7093 平方米，床位 148 張，功能齊全，設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)雅，生活區(qū)、娛樂區(qū)、住宿區(qū)布局合理，集養(yǎng)老、休閑、娛樂、康復(fù)為一體，是老年人宜居的理想場(chǎng)所。 4 年來(lái)，他高度重視長(zhǎng)陽(yáng)福利彩票銷售和社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展，一方面不斷創(chuàng)新福彩銷售 形式，拓展福彩銷售渠道，擴(kuò)大銷售總額；另一方面強(qiáng)化福彩公益金管理，提升福彩公益金使用效益，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)陽(yáng)社會(huì)福利事業(yè)的飛躍發(fā)展，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府的充分肯定及社會(huì)的廣泛好評(píng)。 他到任民政局長(zhǎng)后，深謀遠(yuǎn)慮，大力拓展福彩銷售網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘農(nóng)村市場(chǎng)。近幾年來(lái)籌集縣本 級(jí)福彩公益金約 萬(wàn)元，為民政事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了推動(dòng)我縣福彩發(fā)行工作更好更快向前發(fā)展，他多次組織專題會(huì)議研究福彩發(fā)行工作，尋求發(fā)展福彩的良好途徑。始終堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展為己任，時(shí)刻注意防范彩票發(fā)行存在的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，以營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境 。 二、強(qiáng)化管理，不斷提高福彩公益金的使用效率。幾年來(lái)，利用福彩公益金投 資興建、擴(kuò)建公益項(xiàng)目達(dá) 100 多個(gè)，救助各類弱勢(shì)群體 29000 多人。 他心系弱勢(shì)群體，重視社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展。原有的一所光榮院和第二福利院遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能容納城鎮(zhèn) “三無(wú) ”老人居住。 2020 年 8 月，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論同意，縣發(fā)改局批復(fù)立項(xiàng)后，為確保工程建設(shè)質(zhì)量不出問(wèn)題，成立了由饒樹聲同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，福利院、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人為成員 ，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理工作。興建的城市社會(huì)福利院建設(shè)規(guī)模按能接納 100—120 名老人生活居住和 200 名老人休閑娛樂的規(guī)模設(shè)計(jì)，規(guī)劃征地 畝，建綜合服務(wù)大樓一棟，占地面積 805 平方米，框架全現(xiàn)澆 10 層，建筑面積 7500 平方米。到時(shí)，我縣城鎮(zhèn) “三無(wú) ”老人集中供養(yǎng)率將達(dá)到 90%。 2020 年 2020 年，襄樊福彩年銷量均在 2 億元以上。針對(duì)襄樊市福彩銷售連續(xù)高位運(yùn)行下出現(xiàn)的新情況，提出打福彩事業(yè)是政府行 為這面大旗，向市場(chǎng)要效益、向服務(wù)要效益、向管理要效益、向技術(shù)要效益，堅(jiān)持將福彩工作納入縣市區(qū)民政工作考核內(nèi)容，加強(qiáng)管理分站建設(shè)，配齊人員及軟硬件設(shè)施，充分發(fā)揮分站的管理樞紐作用。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。 周碧清同志一直將主要精力放在福利彩票發(fā)行工作上，主動(dòng)幫助福彩管理站改善環(huán)境、解決困難。 二、把握市場(chǎng)變化，創(chuàng)新發(fā)行方式，推進(jìn)福彩發(fā)行工作的持續(xù)發(fā)展 周碧清同志勤于鉆研福彩業(yè)務(wù)，深入開展調(diào)研，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，能夠用創(chuàng)新的方式推進(jìn)福彩工作快速發(fā)展。 針對(duì)福彩銷售平臺(tái)整理 的情況，他明確提出 “以發(fā)展新彩民為突破口，重點(diǎn)發(fā)展實(shí)力型彩民 ”的思路，組織通過(guò)專欄宣傳、墻體廣告、宣傳橫幅、展板等多種形式，加大宣傳力度，開發(fā)新彩民。同時(shí)，對(duì)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行布點(diǎn)，適度開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)。襄樊管理站及各分站組織了小賣場(chǎng)和刮刮