【正文】 負責編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進度計劃，編制材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進度計量表，工程簽證，工程合同管理等項目工作。具體工作還包括測量放樣，內(nèi)業(yè)資料 整理等項目。 ②生產(chǎn)技術(shù)科 對工程進行的全過程進行組織，編制各階段施工計劃。 做好工程的材料試驗及現(xiàn)場取樣試驗，并填寫各種試驗報告單。具體工作內(nèi)容有：配合并監(jiān)督現(xiàn)場施工作業(yè)，負責分項工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，主要工序旁邊監(jiān)督，并寫出工程內(nèi)部監(jiān)督周報、月報、工程例會中提出存在的問題并拿出糾正措施，定期檢查全項目管理體制人員的工作日記等。具體內(nèi)容包括向各施工班組進行質(zhì)量目標、質(zhì)量方案、安全目標、安全措施技術(shù)交底。公司職能部門按 ISO9001： 2021質(zhì)量體系中相關(guān)要素對本項目實施管理，項目部各職能科室按ISO9001： 2021質(zhì)量要素進行職能分配。 各級職能部門主要負責人，均為公司具有一定的實踐經(jīng)驗，專業(yè)對口的業(yè)務(wù)骨干。 2）、項目部管理班子配備 按計劃成立項目經(jīng)理部，全面負責履行合同，指揮生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成本項目的施工任務(wù)。 1）、項目管理 ①本工程將全面推行項目管理和項目法施工，采用現(xiàn)代化管理手段，實行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，實施過程中引進風險、競爭激勵機制組建項目部。 對河道工程中的土方工程、砌石工程，砼澆筑等工程的常規(guī)施工方法、施工細節(jié)、施工技術(shù)措施和技術(shù)要求，我公司有多年積累的經(jīng)驗和成熟的方案。 5）每周召開一次質(zhì)量例會，通報質(zhì)量情況，研究解決對策。 4）項目經(jīng)理部設(shè) 1 名專職質(zhì)量員具體負責本工程的質(zhì)量管理工作，跟蹤檢查。 2）本工程項目經(jīng)理部將把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能有效地組織起來，按照公司質(zhì)量手冊及業(yè)主在合同文件中的要求，從項目 負責人 到操作工人，從系統(tǒng)管理到資源配制， 明確各自職責與權(quán)限，使工程項目的質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體，把影響工程質(zhì)量的系統(tǒng)因素有效地控制起來，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系 推行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行 GB/T990、 ISO190012021《質(zhì)量管理保證體系》，開展群眾性的質(zhì)量活動，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，建立和健全本項目部的質(zhì)量保證體系。 制定切實有效的措施，嚴密組織、科學管理，統(tǒng)籌運作，提高工作和生產(chǎn)效率，盡快把受損失的工期搶回來。 針對各分項工程的不同施工環(huán)境和要求，結(jié)合汛期對工程進度的影響，適度地加大人力、物力、財力的投入規(guī)?；驍?shù)量，適當?shù)卦黾幼鳂I(yè)時間，把造成的時間資源損失奪回 來。為確保分項工程按期完工，制定如下補償措施： 洪水過后，立即組織人力、機械清理工地，做好善后工作，迅速恢復生產(chǎn)。如遇特殊情況，及時撤出施工區(qū)內(nèi)的人員、設(shè)備至安全地帶 ，避免更大的損失。 施工機械設(shè)備、人員安全渡汛措施 機械設(shè)備的停置，在保證安全渡汛的基礎(chǔ)上，力求停置在安全可靠，交通聯(lián)系方便的地方，有利于洪水過后迅速恢復生產(chǎn)。 ③洪水到來前對擬停放機械設(shè)備的地方，修筑排水設(shè)施以便及時排放積水，防止暴雨沖溝、坍塌，確保安全。 掌握水情、雨情 ①防洪渡汛小組主動與氣象部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，及時掌握水文、氣象、洪水預(yù)報，估算洪水將出現(xiàn)的時間與水位高度。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，防洪渡汛工作將采取主動控制、早研究、早布置、早著手、早落實、防患于未然。 防汛度汛措施 （ 1）防洪渡汛目標 防洪渡汛總目標：防洪搶險、安全渡汛、組織 保障、萬無一失。 10)在工程完成后，必須拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施。 8)對施工中占用的臨時用地，施工完成后應(yīng)及時予以清理，做好綠化環(huán)保工作，努力恢復使用前的面貌。生活區(qū)內(nèi)垃圾定點堆放，及時清理，并將其運至業(yè)主指定的地點進行掩埋或焚燒處理。 6)工地生活區(qū)范圍備有臨時的生活污水匯集處理設(shè)施，不得將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的污水直接排入河流。不得將有害物質(zhì)（含燃料、油料、化學品等，以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、棄楂等）污染土地、河公司分管領(lǐng)導 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 項目負責人 技術(shù)負責人 技術(shù)員 施工員 材料員 資料員 砌石班 砼施工班 土方 施工班 食堂、倉庫 后勤班組 綠化 施工班 土建 施工班 流。防止粉 塵噪音污染，防止水土污染和流失，確保文明施工。汽車停車場及修理間等產(chǎn)生的廢液按規(guī)定排放。 2)施工期間，對環(huán)境保護工作應(yīng)全面規(guī)劃，綜合治理，采取一切可行措施，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染減至最小程度。 8)派專人負責與工地附近各有關(guān)單位的經(jīng)常聯(lián)系，召開座談會，取得他們的理解和支持，并幫助他們解決一些力所能及的困難。 6)進入工地一律戴好安全帽，各施工管理人員將戴不同顏色的工作帽以示區(qū)別，從而便于管理。 4)保證施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，主要施工道路派專人養(yǎng)護，防止粉塵飛揚，場內(nèi)排水暢通，各類建筑設(shè)施布置規(guī)劃有序。 2)抓好現(xiàn)場容貌管理，劃定責任區(qū)域，明確施工設(shè)備停放場地，施工機械設(shè)備停放整齊，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料分區(qū)分片堆放整齊。為了保證文明施工及環(huán)境保護工作達到國家標準，項目部成立以項目經(jīng)理為首的文明施工及環(huán)境保護管理體系，負責對施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護，設(shè)立責任到人、責、權(quán)、利相結(jié)合，制訂文明施工環(huán)保管理措施，制訂標化管理目標，做好 達標資料的整理匯編，及時向上級有關(guān)部門提出達標申請。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 組長：項目負責人 副組長：技術(shù)負責人、安全科長 組員：技術(shù)科長、安全員、設(shè)備科長、生產(chǎn)骨干 安全生產(chǎn)保證體系框圖 公司總工程師 公司總經(jīng)理 公司質(zhì)安部 項目負責人 確定安全目標 技術(shù)員 安全員 施工員 材料員 依據(jù)規(guī)范制訂安全技術(shù)措施 參加安全檢查 落實安全管理目標 宣傳貫徹安全規(guī)范 做好安全教育安全交底 組織安全檢查 制訂安全操作規(guī)程 督促檢查班組安全生產(chǎn) 參加安全檢查 采購發(fā)放安全防護用品 參加安全檢查 加強各施工班組及施工過程安全管理 安全資料收 集管理 反饋 文明施工 文明施工反映了一個施工企業(yè)的管理水準；在本項目施工中，我們將以爭創(chuàng)文明、標化工地，嚴格執(zhí)行有關(guān)文明施工條例，嚴格要求自己，并嚴格按照標化工地的標準進行管理和施工。 N、堅持以安全文明生產(chǎn) 為基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導為安全第一責任人，安全防護思想到位，堅持以“班組控制異常和未遂”為基礎(chǔ)的各級控制事故的逐級責任制。 L、加強防火工作，生產(chǎn)及生活設(shè)施周圍均按規(guī)定配置消防龍頭和滅火器材，組織義務(wù)消防隊，并定期進行演練。用電設(shè)備應(yīng)做好接地保護和裝上觸電保護裝置，并做好防雨、防潮、防雷擊工作，保證用電安全。并由專職上崗人員操作，定機定人。 H、施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場。 G、施工現(xiàn)場危險處應(yīng)設(shè)圍欄，并有警戒標志，夜間設(shè)紅燈示警，工地內(nèi)溝、坑應(yīng)填平，或設(shè)圍欄、蓋板。必須加強領(lǐng)導，密切配合，統(tǒng)一指揮，共同擬定確保安全的措施。 E、每項工程施工前，必須編制組織設(shè)計或施工方案， 其中應(yīng)針對工程特點、施工方法、使用機械等實際情況，編制具體的安全技術(shù)措施，并在施工前向參加施工的人員進行安全技術(shù)交底。 C、施工現(xiàn)場懸掛安全施工警示牌，安全生產(chǎn)貫徹執(zhí)行《六大紀律》《十個不準》。 5）安全生產(chǎn)保證 措施 A、加強職工安全生產(chǎn)教育，組織職工學習有關(guān)安全生產(chǎn)知識和規(guī)定，把安全生產(chǎn)納入該工程的重要議事日程，要求職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，避免事故發(fā)生。 ⑤在施工過程中，必須嚴格執(zhí)行處制定的《安全生產(chǎn)檢查制度》，每月不少于一次安全大檢查，并配合各級上級機關(guān)和有關(guān)部門的各項檢查，雨季及暑期的季節(jié)性檢查及各類驗收性檢查。 ③現(xiàn)場施工必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》 SD26788《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》，以及浙建施（ 1993） 139 號文《浙江省建筑企業(yè)技術(shù)施工現(xiàn)場標準化管理暫行規(guī)定》和處的各項規(guī)定。 ②切實加強對施工人員的安全教育，增強安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。 4）安全制度 ①進入施工現(xiàn)場人員必須嚴格遵守工程處制定的《施工現(xiàn)場安全管理制度》，對違反該制度者，參照工程處《質(zhì)量、安全獎罰條例》予以處理。 ④以高度的責任感，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和管理，認真開展安全生產(chǎn)目標管理，做到目標明確，職責到位，措施落實，確保安全。 ③參加施工的各級管理人員均經(jīng)有關(guān)部門培訓、考核，持有《安全生產(chǎn)管理知識崗位證書》。 ②建立完整有效的安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)委員領(lǐng)導下開展工作。 3）安全生產(chǎn)管理措施 ①建立以項目負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全安全管理體系，工地成立質(zhì)安科，設(shè)專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，負責工地日常安全生產(chǎn)管理工作，公司質(zhì)安部駐工地代表，負責對安全生產(chǎn)工作進行督查。 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對施工班組的管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，加強反違章的力度，消滅重大事故；減少一般事故，確保無重大傷亡事故。 主要材料供應(yīng)進度計劃 對一些工程質(zhì)量有重大影響的大宗材料，如水泥、塊石、鋼筋、松木樁等，均由我公司與經(jīng)過選擇的、具有良好信譽的合格供應(yīng)商簽訂供貨意向書。價格合理，送貨及時。 ③其他材料或構(gòu)件，用長板車裝運，減速緩行，到達現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗員檢驗無誤后，卸至指定地點存放。 材料運輸 ①砼、砂、石料等由廠方常用車裝運到工地，以車數(shù)量驗收后，卸至施工現(xiàn)場的指定地點。 ⑤砼：采用鎮(zhèn)海市政工程有限公司攪拌站生產(chǎn)的不低于設(shè)計標號的商品砼。 ③碎石：所有 石材采用本地有相關(guān)資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的石子材料、碎石必須要石質(zhì)堅硬、新鮮，粒徑符合構(gòu)件斷面要求，含泥量小于 1%以內(nèi)，超徑＜ 5%，遜徑≤ 10%，重度≥ 。 ②砂：采用質(zhì)地堅硬、清潔，級配良好的淡化海砂，細度模數(shù) ～ ，含泥量≤ 3%，重度≥ 25kn/m3,向就近建材專業(yè)單位進料。 ⑤材料采購先要有樣品，樣品與實物相符，并取之于實物之中，保存好樣品，來料后實物與樣品對照。 ③為了確保本工程質(zhì)量，在施工工期內(nèi)的各種材料選料、訂貨和進場均應(yīng)征求甲方或監(jiān)理人員的寶貴意見，服從甲方和監(jiān)理人員的決策，使之統(tǒng)一思想，行動一致，目標一個為共同提高工程質(zhì)量而不懈努力。在施工全過程中材料供應(yīng)是關(guān)鍵，也是保質(zhì)保量按期竣工的頭等大事來抓。 四 、控制 噪音 污染源的措施 工地采用封閉式施工方式，嚴禁敞開施工作業(yè)； 對使用易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)采取封閉作業(yè)，裝卸材料應(yīng)輕卸輕放； 每天中午 12： 00至下午 14： 00禁止一切帶有噪音的機械作業(yè)，以免影響附近居民的午休； 每天晚上 22： 00 至第二天早上 6： 00 禁止一切帶有噪音的機械作業(yè)，以免影響附近居民晚上睡覺； 八、控制其它污染源的措施 所有建設(shè)工程施工前應(yīng)制定施工現(xiàn)場控制揚塵 、防噪 措施并組織實施，無措施或?qū)嵤┎涣υ斐?污染 的不得施工；拆除工程無控制揚塵 、防 噪 方案或方案不符合規(guī)定的不得施工。 工地要中在灑水壓塵力度，渣土要在拆除施工完成后 3日內(nèi)清運完畢； 施工現(xiàn)場攪拌等易產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進行封閉作業(yè)，因堆放、裝卸、運輸?shù)纫桩a(chǎn)生揚塵污染的物料應(yīng)當采取遮蓋、封閉、灑水等措施； 風速四級以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋揚垃圾； 施工現(xiàn)場內(nèi)除作業(yè)面外均應(yīng)進行硬化處理。 1 防塵、減噪 一 、本工程環(huán)境影響因素識別 根據(jù)本項目部的實際情況和客觀存在的因素，本項目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有：噪聲污染、粉塵排放、運輸遺撒、污水排放、固體廢棄物排放。 若雨天必須連接施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強計量測試工作，及時正確地測定砂石含水量，從而調(diào)整施工配合比，確保砼施工質(zhì)量。 砼澆搗時，必須事先注意天氣情況，盡量避開雨天，若不得已情況，必須做好防 雨措施，預(yù)備好足夠的活動防雨棚，準備好薄膜、油布等。 雨天施工時，現(xiàn)場周圍做好排水溝， 邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通。 1雨季季節(jié)施工措施 本工程工期為 120 日歷天，計劃施工時間集中在 710 月份，結(jié)合近幾年寧波市的氣象情況，在這一期間雨季會對日常的施工會產(chǎn)生一定影響，為使整個施工過程能夠連貫下去，要充分考慮這些因素。 對可以 安全撤離的機械設(shè)備、材料等進行有序指揮，可靠撤離，盡量減少損失。 發(fā)生安全事故隱患時，要充分利用現(xiàn)場的施救資源，采取必要的安全措施，首先迅速撤離施工人員，確保人員零傷亡。應(yīng)急救援關(guān)鍵是速度，救援時間就是生命。 5）隨時向相關(guān)部門、監(jiān)理