【正文】 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 …………… …………………………………………………………………………………2第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 15 保證整個運營體系成員的安全。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 13 建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔 作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 11 定期監(jiān)控營業(yè)狀況和財務狀況報告并提出質(zhì)詢。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ……………………………………… ………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 9 編制公司執(zhí)行機構(gòu)組織系統(tǒng)表，確定崗位、人員編制、工資額度總計劃。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 7 代表公司對外開展公關(guān)活動。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 5 根據(jù)各部門反映的信息，研究市場的需求，不斷調(diào)整 公司的經(jīng)營方向，使公司不斷得到發(fā)展。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其 泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 3 領(lǐng)導公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)公司年度計劃中的預算和利潤指標。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 部門本職：對公司的行政和運營管理負完全的執(zhí)行責任 某企業(yè)物流中心管理手 冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 主要職能： 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 1 公司的經(jīng)營活動。某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 本手冊采用列舉方式，其未列舉的事項，如已在本公司的各項規(guī)章、辦法或其他規(guī)定中有所規(guī)定者，照其中規(guī)定辦理，無規(guī)定者，可 由上級單位主管酌情處理。上級雖然與下級，但又保留著收回授權(quán)的權(quán)利 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉 曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 （三）、職權(quán)劃分辦法及調(diào)整 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 為明確劃分配貨中心 各層人員的權(quán)責，加強管理，提高工作效率，特制訂本辦法。上級人員對下級人員的行為是負責任的。公司內(nèi)部的上級組織職權(quán)授給下級之后，并不減輕上級組 織的責任。這樣，既能保 證穩(wěn)定性的正常管理工作，又能應付特殊性的例外管理工作。在一般情況下，依據(jù)已有的規(guī)定由各級組織行使自己的職權(quán)并履行自己的職責。要避免有權(quán)無責或有責無權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。行使職權(quán)的同時就應當負有相應的職責。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ……………………………………………………………………………… ………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 職權(quán)與職責相對稱原則。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………… ……………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 職權(quán)明確原則。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ……………………………………… ………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 逐級授權(quán)原則。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉 曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 （ 2） 授予顧問機構(gòu)和人員越級報告權(quán) 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 對職權(quán)做出明確 規(guī)定 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 （二）、公司授權(quán)原則 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………… ……………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 統(tǒng)一指揮原則。實行逐級指揮和逐級負責，一般情況下不得越級指揮；反之，也不應越級報告 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 保證責權(quán)一致 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使 骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 （ 1） 決策權(quán)、指揮權(quán)和用人權(quán)相統(tǒng)一。每一個部門和每個人都只接受一個直接上級的領(lǐng)導，并僅對該上級負責和報告工作，其他上級領(lǐng)導的指令對該部門和個人是無效的。企業(yè)及其每一個部門，都必須也只能確定一個人負責并實行全權(quán)指揮。 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫 尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 二、”某品牌”配貨中心組織機構(gòu)示意圖 某企業(yè)物流中心管理手冊 72某企業(yè)物流中心管理手冊目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 鎢粕杉框汗縫尚乖辨尚何丙煙擰鎢旱膽埃砒嫉闊其泳犬祿雌果瀉曝潛聞崔作收么藹寥鈔躍逞雅盤抿裝虹 蠻漿隴左條搔使骸諸余竟抹矯艷董淄煎艇尉 總經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)部 市場部 銷售部 財務部 行管部會計 出納拓展科客戶服務科訂單處理科配送中心配貨中心組織結(jié)構(gòu)圖 三、配貨中心組織與客戶關(guān)系分析 某企業(yè)物流中心管