【正文】 an, the starting point of the ancient Silk Road, a trade channel established more than 2,000 years ago linking China, Central Asia and Europe. 。s cooperation with Central Asian countries, a senior official said. Shaanxi Governor Lou Qinjian said the province is fresh, rich and unique, as it was when it anchored one end of the ancient Silk Road. It is the best option for acmodating industrial transfers from East China or the world at large, he said on Wednesday in Xi39。s business development. Rudy Buttignol, president of the public broadcasting pany in British Columbia, Canada, said his work requires frequent travel to Chengdu and the policy makes the trips easier. Data from the city39。s largest breeding and research center. Three days are long enough for foreign visitors to visit those iconic tourist spots, he noted. The city is home to the remains of the Jin sha civilization that dates back more than 3,000 years as well as the Qing cheng Mountains and the Du jiang yan irrigation system. Qing cheng has long been recognized as the birthplace of Taoism, China39。s 72hour visafree policy has attracted wide attention from both Chinese and foreign experts and businessmen since it took effect on Sept 1 last year. The program permits citizens from 51 countries and regions including the United States, Australia, Canada and Japan who have valid visas and flight tickets to a third country to spend three days in the city. The capital of Sichuan province is the first city in the western region of China to offer foreign tourists a threeday visa and the fourth nationwide to adopt the policy following Shanghai, Beijing and Guangzhou. Li Zhiyong, deputy dean of the touris m institute at Sichuan University, said the move contributes to a large increase in the number of overseas tourists and raises the city39。 在此也非常感謝我的同學(xué)們和朋友們的幫助，你們在生活和學(xué)習(xí)上對我的幫助是這篇論文得以順利完成的保障。在此謝謝陳老師的指導(dǎo)和幫助，敬祝恩師身體安康，合家幸福！ 同時，也將祝福敬送給每一位幫助過我的師長。陳教授治學(xué)嚴謹，學(xué)識淵博，思想深邃，視野開闊，為我營造了一種良好的寫作、學(xué)習(xí)氛圍。 [3] 楊文娟 ． 各年計提壞賬準備累計金額的簡便算法 [J]． 財會月刊 ， ． 21~22． [4] 裴育，歐陽正華 ． 地方債務(wù)風(fēng)險預(yù)警程序與指標體系 [J]． 當代財經(jīng) ， ． 16~17。企業(yè)在發(fā)揮應(yīng)收賬款作用的同時 , 應(yīng)盡可能降低應(yīng)收賬款收不回來的機會 ,減少壞賬損失 ,提高應(yīng)收賬款的收益率 ,增強企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力，提高企業(yè)競爭能力。加強應(yīng)收賬款的管理要求 整個企業(yè)應(yīng)樹立正確的營銷觀念，加大管理力度切實落實責(zé)任制，在積極重視產(chǎn)品適的基礎(chǔ)上，力求將企業(yè)應(yīng)收賬款控制在合理的水平，科學(xué)管理，即是作好壞賬損失的事前控制。社會生產(chǎn)規(guī)模的擴大和管理水平的不斷提到，企業(yè)感覺到競爭壓力越來越大 ，商業(yè)信用的產(chǎn)生使賒銷成為企業(yè)競爭的寵物。對應(yīng)收賬款拖欠期較短、金額不大的顧客不可過多的打擾，以免傷了雙方的信任度；對于拖欠期稍長的顧客，可用溫和態(tài)度催收；對于拖欠期較長的顧客，可頻繁的電話、信件或上門催收；而對拖欠期很長、金額很大的顧客，可在催收時措詞嚴厲，必要時可依法強 行清收。 A、以物抵物，對產(chǎn)品商品積壓、資不抵債、虧損嚴重的欠款戶，在無貨幣資金償還債務(wù)時，可以用原材料、固定資產(chǎn)、庫存商品等實物來抵押所欠的貨款。 C、有獎清收 ，根據(jù)欠款時間長短、金額大小、清收難易度，確定不同的獎勵標準。 A、建立專業(yè)的催收機構(gòu)，對欠款時間長、金額大的老賬、陳賬要集中能力強、辦法多、有經(jīng)驗的人員組成專業(yè)隊伍進行清收。同時我們把資金回籠作為銷售部門及其成員業(yè)績 考核的重要指標，與獎罰或工資直接掛鉤，促使銷售人員明確銷售意識和自身責(zé)任，將貨款回籠工作作為首要任務(wù)。它是由企業(yè)簽發(fā)，銀行做信用擔(dān)保，保證在到期時無條件支付特定金額給收款人，而且匯票一經(jīng)簽發(fā)，其付款日期是一定的，即使到期因付款人銀行賬戶無足夠金額兌現(xiàn)，企業(yè)有權(quán)收取罰款金額，并可依法進行追索。 ⑶優(yōu)先采用票據(jù) 信用方式結(jié)算 應(yīng)收票據(jù)具有較強的追索權(quán)，且到期前還可以背書轉(zhuǎn)讓或向銀行貼現(xiàn)，在一 攀枝花學(xué) 院本科學(xué)生畢業(yè)設(shè)計 三 、壞賬損失管理存在的問題及對策 15 定程度上可以減少企業(yè)壞賬損失的風(fēng)險?？傊?， 通過合同對應(yīng)收賬款的收回做了一定的保障，合同具有法律效力，違反合同就應(yīng)當承擔(dān)法律責(zé)任。在銷售過程中企業(yè)也可在合同中注明如客戶到期仍未付款，企業(yè)可將銷售出的商品收回，這樣可以減少企業(yè)的損失。鼓勵客戶因享受優(yōu)惠而提前還款，同時也可以吸引顧客前來購貨以擴大銷售量。對于信譽好的客戶我們可以加強與其合作，爭取共同發(fā)展；對于信譽中、良的企業(yè)在考慮機會成本的條件下適當賒銷；對于信譽差的客戶在銷售過程中盡量少賒銷或不賒銷。將事后管理向著事中控 制、事前預(yù)測發(fā)展。 加強應(yīng)收賬款的管理 壞賬損失就是企業(yè)由于在商品交易活動中賒銷而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款無法收回時發(fā)生的一種風(fēng)險損失。 加強對會計人員專業(yè)技能及職業(yè)道德的培訓(xùn) 只有當會計人員具有很強的經(jīng)驗、技能才可能對市場的發(fā)展動態(tài)及前景有所掌握，加 強會計人員專業(yè)技能培訓(xùn)提高人員專業(yè)水平更好的運用專業(yè)技能分析企業(yè)的狀況，制定合理的客戶信用級別，創(chuàng)新出完善的壞賬準備計提方法。因此本人建議國家、稅 攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)論文 三、壞賬損失管理存在的問題及對策 14 務(wù)機關(guān)、財政機關(guān)應(yīng)監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)完善財務(wù)會計管理，加強賒銷業(yè)務(wù)管理和壞賬損失管理。 社會、財政監(jiān)督 有的企業(yè)為了達到某種目的，將本來可以收回的賬款作為壞賬準備予以核銷，形成賬外資金，然后用于不合理的開支或者私分，有的企業(yè)將重新收回已做壞賬損失 處理的壞賬不及時入賬，而作為企業(yè)的“小金庫”。客戶其他資料包括：客戶的產(chǎn)品競爭力、經(jīng)營管理素質(zhì)、專業(yè)水平、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)在銀行的信用度等資料。然后從現(xiàn)金流量表上可以了解客戶的現(xiàn)金流入、流出量。首先我們可以分析客戶的財務(wù)報表，從資產(chǎn)負債表和利潤表了解客戶的短期償債能力和長期償債能力，如流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、負債比 率等。 ⑶全面了解客戶的資信情況，制定合理的信用制度 。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展縮小了時空距離，同也加速了企業(yè)對信息的掌握范圍和數(shù)量。 建立的完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，明確個自的經(jīng)濟責(zé)任，對會計人員和企業(yè)進行監(jiān)督和督促作用，防止企業(yè)和會計人員隨心所欲的利用計提壞賬準備來減少和增加企業(yè)當期利潤，以確保企業(yè)會計資料和會計信息的真實性和完整性。 （二） 解決壞賬損失管理存在問題的對策 由上面看到的壞帳損失控制不善的弊端顯而易見，因此加強壞帳損失的管理是企業(yè)的一個 長期而又迫切的任務(wù)。 企業(yè)高層管理人員幾企業(yè)的銷售人員對應(yīng)收賬款的收回沒有下工夫，使得有 攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)論文 三、壞賬損失管理存在的問題及對策 13 些可以收回的應(yīng)收賬款由于時間的推移而成為爛賬、死賬。企業(yè)沒有制定合理的信用標準、信用條件、信用額度，也促進了企業(yè)的盲目賒銷。 ⑵沒有健全的應(yīng)收賬款管理制度 , 或雖有制度卻不遵循 。 有的企業(yè)為了盲目的追求利潤而大量賒銷導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款累計，無法收回。各部門對 企業(yè)的監(jiān)督越來越覺得無力，特別是稅務(wù)檢查人員對企業(yè)所得稅檢查時，往往疏忽了是否多提壞賬準備的這方面，以致不能對企業(yè)實行有效的監(jiān)督和及時指正。②政府監(jiān)督。 ①社會監(jiān)督 。 ⑵外部監(jiān)督 。審計人 員往往由于各種利益、 人際關(guān)系而使內(nèi)部審計做得不客觀、公正、嚴密，導(dǎo)致審計機構(gòu)形同虛設(shè)。 企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督除了各管理人員的監(jiān)督外主要靠會計的內(nèi)部審計。 企業(yè)監(jiān)督力度不夠 企業(yè)監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。有的不符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，如將支付款項所需 的全部印章及相關(guān)票據(jù)交由一人保管；有的單位內(nèi)部會計崗位之間及內(nèi)部會計業(yè)務(wù)相關(guān)崗位之間缺乏牽制及約束機制，如單位將出納及會計業(yè)務(wù)由一人經(jīng)辦，或?qū)⑽镔Y采購、驗收、保管交由一人負責(zé)；單位各部門之間職能絕對獨立，其他部門無法監(jiān)督。 ⑶企業(yè)內(nèi)部會計管理松馳 。有些企業(yè)為了眼前利益，采取飲鴆止渴的短期行為，使壞 賬 損失隱匿在日益龐大的應(yīng)收賬款中。 企業(yè)會計信息造假現(xiàn)象泛濫。因此，不同的利益團體 (個人 )，對壞賬損失顯然是站在不同立場，持不同態(tài)度。大股東希望盡可能沖減壞賬損失，進而影響當期利潤，減少利潤分配和股東分紅，侵害其他中小股東的利益。 如上面我們已談到，國有企業(yè)和上市公司，追求的往往是個人政績和表面效益，導(dǎo)致企業(yè)很少報壞賬損失，經(jīng)營者在任期內(nèi)對壞賬損失處置減少，這種實際存在的壞賬就長 年累月地沉積在企業(yè)的財務(wù)賬面上。 （一）壞賬損失管理存在的問題 企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全 內(nèi)部控制制度殘缺不全或內(nèi)容不夠合理。因此 ，企業(yè)賬上利潤的增加并不能表示如期實現(xiàn)現(xiàn)金流入，反而使企