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會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文(參考版)

2024-10-03 18:37本頁面
  

【正文】 通過ERP為企業(yè)的一體化實(shí)施,增強(qiáng)生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、包括日?;顒?dòng)上的效率,來增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的發(fā)展又依賴著ERP的發(fā)展。從木村紙業(yè)有限公司來看,它將自身的財(cái)務(wù)管理制度與ERP系統(tǒng)完整的結(jié)合到了一起,不僅通過ERP解決了大量的財(cái)務(wù)問題,還在ERP內(nèi)完善了公司的體系。五、結(jié)束語財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,從盈利角度來說,企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng)都是以財(cái)務(wù)管理為核心。在倉庫管理系統(tǒng)下能夠?qū)崟r(shí)查詢產(chǎn)品的存放地點(diǎn)、存放數(shù)量、可用數(shù)量、存貨質(zhì)量等,在有必要的情況下,還可以使用倉庫倉位管理甚至條形碼、SN號(hào)管理,讓企業(yè)能夠更詳細(xì)的對(duì)倉存進(jìn)行管理,順暢地運(yùn)用實(shí)時(shí)信息進(jìn)行準(zhǔn)確、合理地多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)分配貨物。倉存管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)包括采購管理、庫存管理、銷售管理、進(jìn)出口管理以及與財(cái)務(wù)直接關(guān)聯(lián)的存貨核算等功能。(三)針對(duì)倉存管理問題的解決方案在絕大多數(shù)ERP系統(tǒng)中,都有與財(cái)務(wù)管理直接聯(lián)系的倉存管理系統(tǒng)。4.電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度:對(duì)會(huì)計(jì)檔案包含的內(nèi)容、歸檔程序、查閱手續(xù)、期滿銷毀等做出詳細(xì)規(guī)定。3.軟件、硬件和數(shù)據(jù)管理制度:對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所用計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用環(huán)境、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密、存儲(chǔ)、軟件修改、故障排除、運(yùn)行日志等做了具體規(guī)定。包括:1.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制:對(duì)出納人員、憑證編制人員(軟件操作員)、審核記帳人員、電算維護(hù)人員、電算主管、數(shù)據(jù)分析員的工作職責(zé)進(jìn)行了明確。在木村紙業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi),設(shè)置系統(tǒng)管理員、各職責(zé)會(huì)計(jì)、數(shù)據(jù)庫管理人員、審核人員、出納、財(cái)務(wù)部主管等崗位,每個(gè)崗位既互相牽制,又層層負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)工作職責(zé)明確,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)做到責(zé)任界限清楚,可以問責(zé)到人?;镜膬?nèi)控制度應(yīng)該包括操作軟件人員權(quán)限的合理分配,角色崗位之間的明確分工,相互之間的配合與監(jiān)督。會(huì)計(jì)電算化后的財(cái)務(wù)安全問題要重視(電算化軟件安裝完成后的注意事項(xiàng))。以達(dá)到企業(yè)對(duì)于軟件的應(yīng)用需求。在參與軟件實(shí)施人員針對(duì)軟件使用的培訓(xùn)后,能夠熟練應(yīng)用軟件的相關(guān)操作。在這個(gè)背景下,會(huì)計(jì)點(diǎn)算化軟件的應(yīng)用終將逐漸淘汰手工記賬。設(shè)立監(jiān)督崗,對(duì)于違犯現(xiàn)金管理制度的員工進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,對(duì)舉報(bào)有功的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。,特別是對(duì)頒布的《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《會(huì)計(jì)法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法規(guī)的學(xué)習(xí),糾正思想認(rèn)識(shí)上的偏差,用正確的理論來指導(dǎo)工作。并以一家主要開戶行核定為準(zhǔn)。,根據(jù)之前一定期間內(nèi)使用現(xiàn)金數(shù)量,并考慮有可能發(fā)生的使用現(xiàn)金臨時(shí)情況設(shè)定現(xiàn)金限額。四、對(duì)以上問題提出解決方案(一)針對(duì)庫存現(xiàn)金管理意識(shí)薄弱的解決方案《現(xiàn)金管理暫行條例》制定一系列適合公司企業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求全體員工按照公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行,設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督崗,監(jiān)督出納等會(huì)計(jì)人員在現(xiàn)金處理問題上的各項(xiàng)工作。這種情況下,使得會(huì)計(jì)人員無法實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)有票據(jù)的具體情況,只能憑印象來進(jìn)行票據(jù)交易。除生產(chǎn)費(fèi)用外,其他費(fèi)用也應(yīng)當(dāng)在歸集時(shí)考慮進(jìn)去,使財(cái)務(wù)人員和管理者能得到準(zhǔn)確的成本或費(fèi)用的使用詳情。這樣首先能夠查詢明細(xì)和曾經(jīng)的數(shù)據(jù),大大降低了在原有記賬模式下對(duì)賬單被惡意修改的風(fēng)險(xiǎn);其次降低了人為對(duì)賬的工作強(qiáng)度,杜絕了因人員不仔細(xì)而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。現(xiàn)金賬與銀行賬的記賬方式是電子版本(EXCEL表格),修改后沒有曾經(jīng)的數(shù)據(jù),因此無法讓管理者直觀的了解過往數(shù)據(jù)明細(xì)。(4)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理和核算的職能。(2)減輕會(huì)計(jì)及相關(guān)人員工作強(qiáng)度,提高員工工作效率。最終所有核算內(nèi)容都匯總到財(cái)務(wù)管理中,由ERP軟件整體管理并根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)出具報(bào)表。以此為契機(jī),公司將以現(xiàn)有電算化信息化軟件為基礎(chǔ),增加新模塊新功能,加深ERP的應(yīng)用。但應(yīng)用范圍有限,僅為總賬報(bào)表、進(jìn)銷存、生產(chǎn)、成本管理。但大量超出會(huì)增加公司的現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn),大量不足需臨時(shí)提款時(shí)又必須由總經(jīng)理在公司審核,總經(jīng)理不在時(shí)財(cái)務(wù)人員無法解決,就會(huì)給公司帶來不必要的損失。3.庫存現(xiàn)金的限額意識(shí)薄弱由于目前木村紙業(yè)有限公司還在發(fā)展過程中,所以在庫存現(xiàn)金限額方面還沒有大型企業(yè)嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度,現(xiàn)行的限額標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)公司日常所需現(xiàn)金數(shù)評(píng)估5日左右的總體現(xiàn)金量,但實(shí)際使用現(xiàn)金時(shí),很難確切的估量出應(yīng)該有的庫存現(xiàn)金量,難免會(huì)大量超出或是大量不足。所有報(bào)銷的流程都是費(fèi)用使用者隨時(shí)拿發(fā)票去財(cái)務(wù)報(bào)銷,但隨著公司經(jīng)營不斷擴(kuò)大,管理層也意識(shí)到這種舊的報(bào)銷制度會(huì)給出納和會(huì)計(jì)在平時(shí)的現(xiàn)金管理上帶來諸多不便,導(dǎo)致企業(yè)庫存現(xiàn)金管理不能正常運(yùn)行。此種情況卻為少數(shù),但是并不符合正常的工資發(fā)放流程,給公司帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)。2.員工透支工資,報(bào)銷流程未完善。并且在管理層中,有部分管理者認(rèn)為,為了靈活的控制現(xiàn)金數(shù)量,或者實(shí)在無法直接獲取現(xiàn)金,白條抵庫的情況是被管理層默許的。而在木村紙業(yè)有限公司的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),白條抵庫現(xiàn)象較為嚴(yán)重。用白條抵庫,會(huì)使實(shí)際庫存現(xiàn)金減少,日常開支所需現(xiàn)金不足,還會(huì)使賬面現(xiàn)金余額超過庫存現(xiàn)金限額,難以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。三、公司在財(cái)務(wù)管理存在的問題(一)庫存現(xiàn)金管理意識(shí)薄弱1.“白條”抵庫的現(xiàn)象白條抵庫,是單位庫存現(xiàn)金管理工作中的一種典型違法行為。最終形成的會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)有軟件系統(tǒng)和實(shí)體報(bào)表兩種,分別由專人負(fù)責(zé)保管,確保了兩種形式的報(bào)表必然有一種為準(zhǔn)確,達(dá)到對(duì)賬的目的。并且在會(huì)計(jì)資料的完成過程中,是在多部門控制與監(jiān)控下完成的,會(huì)計(jì)人員很難從中修改數(shù)據(jù)。在費(fèi)用報(bào)銷方面,公司的員工可以直接到財(cái)務(wù)部報(bào)銷一定期間內(nèi)由于工作原因所發(fā)生的費(fèi)用,但必須有報(bào)銷事項(xiàng)的發(fā)票,由會(huì)計(jì)制作成憑證,交由相關(guān)負(fù)責(zé)人及管理層審核,證實(shí)此發(fā)生費(fèi)用的確發(fā)生才可以報(bào)銷入賬;在工資發(fā)放方面,員工的工資做到絕對(duì)按時(shí)發(fā)放,不拖欠員工薪酬,即使在公司當(dāng)期利潤甚少甚至沒有利潤的情況下,跟據(jù)會(huì)計(jì)做出的工資表,先交給管理層工資負(fù)責(zé)人核對(duì)無誤之后,再由員工簽字確認(rèn)無誤之后發(fā)放工資。每日下班之前,出納人員必須核實(shí)保險(xiǎn)柜余額、本日每筆出入金額與現(xiàn)金日記賬是否相等,向總經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)金使用數(shù)目與余額。通過電算化和信息化的建設(shè),北京木村紙業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)生產(chǎn)一體化,為公司的經(jīng)營活動(dòng)帶來了難以估量的效益。通過信息化軟件,實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理,供應(yīng)鏈到費(fèi)用管理,成本核算等一系列工作的流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。二、公司在財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控方面的成功經(jīng)驗(yàn)(一)重視會(huì)計(jì)電算化和企業(yè)信息化自成立以來,公司管理層十分重視會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)信息化,曾多次與電算化與信息化的軟硬件公司進(jìn)行溝通合作。公司目前擁有會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)相關(guān)人員14人,包括總賬會(huì)計(jì)、應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、出納等,財(cái)務(wù)部下設(shè)3個(gè)會(huì)計(jì)室。一、公司情況北京木村紙業(yè)有限公司()創(chuàng)建于2005年,是一家經(jīng)營紙類產(chǎn)品的銷售、倉儲(chǔ)、流通加工服務(wù)為一體的民營企業(yè)。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。ERP(Enterprise Resource Planning)即企業(yè)資源計(jì)劃,由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。它實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化,使傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展演變?yōu)殡娝慊瘯?huì)計(jì)信息系統(tǒng)。簡(jiǎn)單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。【參考文獻(xiàn)】邵曉玲,《我國會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀》(《內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)》,2009 年第3期)劉中成,《談我國會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)》(時(shí)代任貿(mào) 2 007 年 1月, 第五卷,總第55期)李越,《現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)淺論》(黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2008年第 9期,總第 171 期[中圖分類號(hào)] F234 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 10022880(2008)09015002)[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,、謝學(xué)情,《會(huì)計(jì)信息化:會(huì)計(jì)改革的必然趨勢(shì)》(現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001828X(2010)07012602)中國會(huì)計(jì)史第五篇:會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文關(guān)于北京木村紙業(yè)有限公司 財(cái)務(wù)管理情況的調(diào)查報(bào)告(二零一五年四月)財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。作為21世紀(jì)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生,未來的會(huì)計(jì)人員,學(xué)好會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)及其重要,了解我國會(huì)計(jì)的歷史,會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),不斷跟著發(fā)展的趨勢(shì)去努力的適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)并且做得更好,也是及其重要的。在推進(jìn)中國會(huì)計(jì)國際化的進(jìn)程中,必須充分考慮中國的國情。如前所述,當(dāng)前我國會(huì)計(jì)環(huán)境下呈現(xiàn)出了一些特殊的會(huì)計(jì)問題,我們要在會(huì)計(jì)國際協(xié)調(diào)過程中對(duì)這些特殊問題加以反映,對(duì)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定施加影響,使之關(guān)注我們的問題,力求找出解決我國實(shí)際問題的方法,并使其成為國際上認(rèn)可的方 法,以盡可能地減少我國會(huì)計(jì)國際協(xié)調(diào)的成本。四、會(huì)計(jì)國際化趨勢(shì)會(huì)計(jì)國際化的實(shí)質(zhì)是各國逐步趨同的過程,也是各國利益之爭(zhēng)的結(jié)果。我國已加入 WTO,全球經(jīng)濟(jì)一體化正在沖擊著世界每一個(gè)角落,尤其是打算走出國門的大型企業(yè)。統(tǒng)一的匯總會(huì)計(jì)報(bào)表體系有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理和提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。(3)國家宏觀經(jīng)濟(jì)的管理和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展需要會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)通過因特網(wǎng)進(jìn)行交易,盡可能地在經(jīng)濟(jì)交易中采用電子單據(jù)、電子傳遞、電子貨幣交割,避免了傳統(tǒng)商務(wù)中手寫任務(wù)繁重且不易保留、傳遞速度慢等諸多弊端。(2)電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展要求會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化。(1)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及信息革命浪潮的來臨 ,計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用不斷升級(jí), 互聯(lián)網(wǎng)在人類生活各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展使得電子商務(wù)遍布全球?,F(xiàn)代信息技術(shù)、尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展,預(yù)示著會(huì)計(jì)技術(shù)手段由會(huì)計(jì)電算化進(jìn)一步跨越到會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化階段。企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,則使企業(yè)走出封閉的“局域”系統(tǒng) ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的對(duì)外實(shí)時(shí)開放,同時(shí)使企業(yè)內(nèi)部包括財(cái)務(wù)部門在內(nèi)的所有部門實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配臵。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的必然性隨著信息高速路的建成,電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來,會(huì)計(jì)環(huán)境在網(wǎng)絡(luò)下也發(fā)生了變化。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息將具有更大程度的開放和公開,大量數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)直接采集,而企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門也可以根據(jù)授權(quán),通過網(wǎng)絡(luò)直接獲取信息。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,在線數(shù)據(jù)庫包括網(wǎng)上所有企業(yè)的信息,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員可在此基礎(chǔ)上得到同行業(yè)其他企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),并進(jìn)行分析比較,正確預(yù)測(cè)企業(yè)今后的發(fā)展方向。通過在線訪問,信息需求者可以直接從網(wǎng)上獲取所有企業(yè)開放的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,滿足企業(yè)多方面的需要。憑借計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大處理能力和網(wǎng)絡(luò)的傳輸能力,信息使用者只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可生成所需的會(huì)計(jì)信息。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn):(1)在線反饋。(二)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。因此,完整的、以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須與整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)共同規(guī)劃、統(tǒng)籌設(shè)計(jì),以核算功能為內(nèi)核,以管理功能為重心、以業(yè)務(wù)類型來劃分其子系統(tǒng)。目前,會(huì)計(jì)核算的眾多子系統(tǒng)已經(jīng)使單臺(tái)計(jì)算機(jī)功能發(fā)揮到了極限,并且只能使用在較小的單位,而以管理為重點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理系統(tǒng)其數(shù)據(jù)收集和信息使用不可能在同一地點(diǎn)、單位和部門。這就需要開發(fā)與應(yīng)用事前有預(yù)測(cè)、決策,事中有規(guī)劃、控制,事后有核算、分析的信息化企業(yè)管理系統(tǒng)。在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)為趕上時(shí)代步伐,必須提高工作效率以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。所以,企業(yè)還需要建立管理信息系統(tǒng)(MIS),力圖實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到管理的全面自動(dòng)化。為此,企業(yè)需要采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)以及其他自動(dòng)控制技術(shù),來控制設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程,以減輕人們的勞動(dòng),提高產(chǎn)品的質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化管理的需要。因此,我們必須重新構(gòu)建現(xiàn)代會(huì)計(jì)模型,再將現(xiàn)代會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)一,構(gòu)成未來的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)屬于上層建筑,在觀念、理論、方法等方面均隨著客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。是新形勢(shì)下會(huì)計(jì)改革的必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的前提和核心,企業(yè)信息化又是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ),國民經(jīng)濟(jì)信息化是全社會(huì)信息化的重要的和決定性的內(nèi)容。三、會(huì)計(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)(一)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理紛紛使會(huì)計(jì)監(jiān)督制度化,致力于建立,健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度, 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員對(duì)違反會(huì)計(jì)法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正。企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中,普遍十分重視內(nèi)部管理,都加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、成本和利潤的管理,而以資金管理為中心。會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的重視。土地使用權(quán)。商標(biāo)權(quán),如申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)造馳名商標(biāo)。因而, 對(duì)無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算越來越受重視,這在 2007 年新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也被重點(diǎn)突出,無形資產(chǎn)主要包括: 專利權(quán),如企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造的科研成果。會(huì)計(jì)管理對(duì)無形資產(chǎn)管理的重視隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企
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