對(duì)清水河縣人民銀行內(nèi)部控制的建議-會(huì)計(jì)學(xué)本科畢業(yè)論文二(參考版)
2025-06-09 12:21本頁面
【正文】 s bank of China The internal control Risk prevention Professional quality The financial reporting 。s bank of research status quo of internal control evaluation, promoting the construction of branches of the people39。s bank of internal control evaluation and study of literature is more, some existing research results, these results are mainly reflected in the people39。s bank of China is a country important financial regulatory authority and financial market regulation authority, carry on the design and implementation of national currency policy, maintain the country39。 參考文獻(xiàn) [1]張曉海、史秀輝 .人民銀行基層支行內(nèi)部控制缺陷問題分析 [J].金融研究 ，2021(2) [2]鄧 昕、盧 米 .基于風(fēng)險(xiǎn)管理的人民銀行分支行內(nèi)部控制評(píng)價(jià) [J].審計(jì)月刊 ， 2021(8) [3]李 鈾 .人民銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的研究 [J].金融縱橫 ,2021(6) [4]李思敏 .加強(qiáng)人民銀行分支行能力建設(shè)推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì) [D].南方金融 ,2021(11) [5]彭國甫 .地方政府公共事業(yè)績效管理評(píng)估研究 [J].湖南人民出版社 ,2021(11) Suggestions to the internal control of the people39。四是擴(kuò)大人民銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)責(zé)任主體將分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)與所有員工納入內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的責(zé)任主體范疇，在日常內(nèi)部控制工作中參與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，促使其逐步熟練對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行持續(xù)的日常評(píng)估，激發(fā)員工積極執(zhí)行控制程序并不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)由全 員評(píng)價(jià)到整體防控的飛躍。二是樹立并貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理理念構(gòu)建央行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系過程中，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定評(píng)價(jià)指標(biāo)及其權(quán)重的選擇均應(yīng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理理念，分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的重點(diǎn)應(yīng)該是確認(rèn)分支機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別及測試管理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法，揭示并確認(rèn)關(guān)鍵的重要的風(fēng)險(xiǎn)類型，合理確保分支機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)偏好一致風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。 由于人民銀行金融資產(chǎn)管理和金融市場交易主要由總行及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，相對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)與市場風(fēng)險(xiǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)是人民銀行主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，而操作風(fēng)險(xiǎn)主要集中在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制研究，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平，不僅具有理論意義，更具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。 內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)核算存在作者天然的聯(lián)系：一方面會(huì)計(jì)核算為內(nèi)部控制提供了必要的手段，另一方面，運(yùn)用會(huì)計(jì)核算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)時(shí)必須實(shí)施內(nèi)部控制。 建立健全的內(nèi)部管理制度與內(nèi)部控制制度。由各行根據(jù)支行的實(shí)際情況自行安排審計(jì)的時(shí)間和對(duì)象。必須獲取人民銀行領(lǐng)導(dǎo)的支持，取得其他部門的理解，以便更好的開展工 作。 內(nèi)部控制的完善 在審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督與檢查的同事，應(yīng)明確內(nèi)部控制審計(jì)的執(zhí)行部門。就可以得以改善其內(nèi)控難度。建立員工的積極性，使其踏實(shí)做好每一份工作。一個(gè)健全有效的內(nèi)部控制體系是基層人民銀行賴以生存和發(fā)展的生命線。作為基層人 民銀行，只能對(duì)其所做出的的規(guī)則進(jìn)行積極地探索和嘗試。 （ 2）正確合理的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。其次是劃分責(zé)任類別，明確部門責(zé)任崗位責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和個(gè)人責(zé)同時(shí)，為銀行的各類財(cái)產(chǎn)購買保險(xiǎn)。二類風(fēng)險(xiǎn)包括
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