【正文】 （ 12） 所有施工用的材料及用具必須嚴(yán)格按照 項目 的要求堆放，存放的材料和設(shè)備放置在距離墻壁 15cm 以上。 （ 10）為防止噪聲危害，在生活營地 和其他非施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何單位或個人不準(zhǔn)使用高音喇叭，車輛不準(zhǔn)使用高音或怪音喇叭。 （ 8）為防止運(yùn)輸土揚(yáng)塵、污染和物料滑落傷人。車輛的汽油機(jī)執(zhí)行《車用汽油機(jī)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（ ）。遵守有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定 ，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的垃圾管理。 （ 4）對于因施工而產(chǎn)生的與附近居民的環(huán)境糾紛， 及時提交甲方解決 。 （ 2）進(jìn)場后，對 員工及勞務(wù)人員 進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高環(huán)境保護(hù)意識，遵守有關(guān) 廣渠路 二期道路工程 7標(biāo)合同段 項目 29/ 32 環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、施工合同條款。 第 ?節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 在施工期間（ 合同執(zhí)行期間 ），采取以下措施防止因施工而導(dǎo)致 的環(huán)境污染、公眾健康損害、動植物、文物破壞。 （ 5）加強(qiáng) 員工及勞務(wù)人員 工作、生活文明衛(wèi)生管理 ，員工及勞務(wù)人員宿舍保持 通風(fēng)，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無亂堆亂放，室外環(huán)境整潔，并設(shè)置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時處理。 （ 3）施工現(xiàn)場 盤扣架 材料等嚴(yán)格按施工平面圖 碼放 ， 并保持周邊道路暢通 。 ??、文明施工措施 （ 1） 工地辦公場所 （如有） 保持整潔，無亂堆亂碼現(xiàn)象，無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設(shè)施完整無損。 b、食堂設(shè)紗門紗窗，完善消毒制度，炊具及職工食具定時消毒，做到無蠅、無鼠、無病毒傳染源。 h、安全保護(hù)用品使用正確，安全裝置、設(shè)施齊全可靠，無危害職工安全和健康的有害因素。 f、宣傳標(biāo)志、色標(biāo)、警示齊全、醒目，位置合理。 d、定期打掃衛(wèi)生，食堂、宿舍、辦公室，門前三包，保持整齊、 清潔、衛(wèi)生。 b、現(xiàn)場所有設(shè)備、材料堆放整齊、成堆、成型。在我公司施工連續(xù)保持“建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守“建筑施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定”。 相 應(yīng)的編制、貫徹、執(zhí)行文明施工管理制度，定期組織檢查、整改，堅持長效管理。 第二節(jié) 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工管理方案 1. 現(xiàn)場標(biāo)化管理措施 建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理小組。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人和與工程施工無關(guān)人員進(jìn)入。 從自身內(nèi)部加強(qiáng)安全防護(hù)，凡進(jìn)入場地施工人員必須戴好安全帽和系好安全帶。長件綁牢固后方可起吊。吊運(yùn)機(jī)具應(yīng)定時檢查，防止限位失靈和滑檔。垂直爬梯四面及臨邊防護(hù)及時掛設(shè)密目網(wǎng)，并嚴(yán)格管理掛設(shè)質(zhì)量。 安全防護(hù)。 項目部對施工過程發(fā)生的、在項目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。 組織全體干部、職工經(jīng)常進(jìn)行社會治安宣傳教育，自覺維護(hù)社會秩序和企業(yè)形象。 設(shè)專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電管理，機(jī)械設(shè)備專人使用、維修和保養(yǎng)，責(zé)任到人、掛牌上崗，宿舍、倉庫、腳手架等按規(guī)定配備足夠的消防設(shè)備。 特殊工種組織專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)安全教育，保證大、中、小型機(jī)械、現(xiàn)場用電、焊接、腳手架等有足夠的安全可靠性。 嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)防護(hù)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)“三寶、四口、五臨邊”和機(jī)械、電氣等防護(hù)措施。 做好工人入場“三級”教育和新設(shè)備、新工藝、變換工種的安全教育；積極組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動，努力提高全體員工安全意識和增強(qiáng)自我保護(hù)意識。 建立以項目經(jīng)理為組長，安全總工為副組長，專職安全員和其它主要管理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)保證體系，專職安全 員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)、停工整改權(quán)、越級上報權(quán)。 項目經(jīng)理 古俊龍 物流中心 王芳林 技術(shù)部 莊學(xué)軍 兼職安全員 陳召申 內(nèi)業(yè) 劉建梅 專職安全員 于召會 勞務(wù)班組長 于召會 廣渠路 二期道路工程 7標(biāo)合同段 項目 24/ 32 第四節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工的實(shí)際情況，安全生產(chǎn)管理必須以“安全第一、預(yù)防為主”的方針統(tǒng)覽全局。 鞏固、發(fā)展甲、乙雙方，各主管部門，協(xié)作單位的關(guān)系和配合，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部條件。 實(shí)行多勞多得、按勞取酬，按質(zhì)論價的分配原則，充分調(diào)動管理人員、生產(chǎn)工人的積極性。 在統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上采用小流水作業(yè)法組織和指導(dǎo)施工，實(shí)現(xiàn)各施工段、各 廣渠路 二期道路工程 7標(biāo)合同段 項目 23/ 32 工種以及各作業(yè)隊之間最佳的工序銜接，縮短施工間隙和技術(shù)間歇時間。 根據(jù)總工程量、職工平均工日產(chǎn)量、日平均生產(chǎn)工時之相關(guān)性投入最佳施工人數(shù)，優(yōu)化勞動組合，提高工效。 第二節(jié) 施工進(jìn)度、工期保證措施 為了提高甲方的投資效益和乙方經(jīng)濟(jì)效益，我公司根據(jù)其技術(shù)、管 理、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在確保質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上提高工效、縮短工期。 第六章 工程目標(biāo)及各項保證措施 第一節(jié) 工期目標(biāo)及各施工段工期安排 本腳手架工程總工期按甲方要求搭設(shè) /拆除時間為控制總目標(biāo)。乏個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位■個別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位 廣渠路 二期道路工程 7標(biāo)合同段 項目 22/ 32 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn) 搶險組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評價 ■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目 標(biāo)，須重新演練 存在問題和改進(jìn)措施 有一人滅火時沒有在上風(fēng)口。同時點(diǎn)燃 2 只油桶，人員從周圍 200m 處跑向著火點(diǎn)，在 100m處取得滅火器和搶險器材， 25Kg 滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶 險。警報器一個， 進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求。 演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)， 確認(rèn)評估報告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計劃填寫《應(yīng)急演練效果評估表》 對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。 演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求， 掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng) 廣渠路 二期道路工程 7標(biāo)合同段 項目 20/ 32 急演練效應(yīng)。 著眼實(shí)際，講求實(shí)效，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。 科普宣傳，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。 鍛煉隊伍，通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。 二、應(yīng)急演練目的 檢驗預(yù)案，通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 第五節(jié) 安全防護(hù)用品投入計劃 工人安全帽、安全帶、防滑鞋由勞務(wù)隊自行配備，工程主管監(jiān)督； 安全網(wǎng)必須及時按照方案位置搭設(shè)。 勞 動力分類 數(shù)量 來源 工作內(nèi)容 工程主管 1 人 盛明建達(dá) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理 材料員 1 人 盛明建達(dá) 負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行材料清點(diǎn)、確認(rèn)壞料 專職安全員 1 人 盛明建達(dá) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全 班組長 1 人 勞務(wù)隊 分工負(fù)責(zé)內(nèi)容 兼職安全員 1 人 勞務(wù)隊 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊施工期間的安全管理 勞務(wù)工人 30 人 勞務(wù)隊 負(fù)責(zé)架體搭設(shè)、拆除、打包 第四節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備投入計劃。 Z02~Z6 1 區(qū)域坐標(biāo) Z02~Z6 2 預(yù)期搭設(shè)開始時間 2021年 3月 21日 3 搭設(shè)期限 每段 7天 4 設(shè)計體積 69000立方米 5 設(shè)計用量 1500噸 6 勞動力安排 30人 廣渠路 二期道路工程 7標(biāo)合同段 項目 17/ 32 第二節(jié) 物資使用計劃 盤扣式腳手架使用計劃（ GC16002 合同） 現(xiàn)總的材料需求如下： 通用性輔助材料（甲供物資）使用計劃 于使用前兩天將甲供物資使用計劃提交至甲方物資部（如普通鋼管、扣件、安全網(wǎng)，架體下墊板等），由甲方物資部按使用數(shù)量、規(guī)格及使用時間組織相應(yīng)物資進(jìn)場。 第五章 各類計劃 第一節(jié) 施工總進(jìn)度控制計劃。 4．腳手架拆除時，為使架體保持穩(wěn)定，拆除的最小留置區(qū)段的高寬比不準(zhǔn)大于2： 1，拆除的每根桿件都用安全繩和安全鉤放置地面，決不能拋擲。在拆除時做好協(xié)調(diào)、配合工作，禁止單人拆除較重桿件、配件。遵循后搭設(shè)的先拆，先 搭設(shè)的后拆原則。派專人進(jìn)行警戒，架體拆除時下方不得有 廣渠路 二期道路工程 7標(biāo)合同段 項目 16/ 32 其他人員作業(yè)。 ，如果確實(shí)需要超載荷作業(yè)時，必須通過技術(shù)部門同意，簽字后方可施工作業(yè)。 ，必須對工作面上的可