【正文】 建立工程項目質(zhì)量承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)實施，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 （ 2） 上崗人員一律持上崗證，公司勞動人事部嚴(yán)格檢查上崗人員培訓(xùn)班， 控制未 41 經(jīng)培訓(xùn)人員上崗。要發(fā)揮質(zhì)量三級管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的力量，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)專職檢驗人員，把好工程質(zhì)量關(guān)，達(dá)到工程竣工驗收時一次交驗。把好施工質(zhì)量關(guān)，做到熟悉圖紙，安裝到位，工藝合理，美觀耐用。為此，工程交付使用后，必須做好質(zhì)量回訪工作，建立保修制度及技術(shù)服務(wù)檔案提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)文明施工的管理工作。 C、施工階段的質(zhì)量控制 ———— 主要控制施工程序是否合格，安裝質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 （ 2） 本工程質(zhì)量控制可分為以下幾個步驟： 40 A、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 ———— 主要控制圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案、人員的配備、要求做到技術(shù)力量到位，方案可行，進(jìn)度安排合理，圖紙會審認(rèn)真，技術(shù)交底仔細(xì)。工程質(zhì)量要求較高。 （ 6） 結(jié)頂、接地陰角處不順直 抹灰時要設(shè)有橫豎刮杠，為保證陰角的順直，必須用橫杠檢查底灰是 否平整，修整后方可罩面。 （ 5） 管道后抹灰不平、不光，管根空裂： 應(yīng)按規(guī)范安放過墻套管，管后抹灰應(yīng)采用專用工具。 （ 3） 抹灰面不平 、陰陽角不垂直、不方正： 抹灰前應(yīng)認(rèn)真掛線，做灰餅和沖筋，陰陽角處亦要沖筋、順杠、找規(guī)矩。 39 基層偏差較大，一次抹灰過厚，干縮產(chǎn)生裂縫，應(yīng)分層襯平，每層厚度為 79㎜。故應(yīng)重視門窗框塞縫工序，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。）頂貼擠緊。板底連接處出現(xiàn)裂縫。造成原因：構(gòu)造柱的側(cè)磚墻沒砌成馬牙搓，沒設(shè)置好拉結(jié)筋及從柱腳開始先退后進(jìn)；當(dāng)齒深 120 ㎜時上口一皮沒按迸 60㎜后再上一皮才進(jìn)120㎜；落入構(gòu)造柱內(nèi)的地灰、磚渣雜物沒清理干凈。造成原因：砌筑時半頭砌集中使用造成通縫，一磚厚墻背面平直度偏差較大；溢出墻面的灰漬（舌頭灰）未刮平順。造成原因：砌筑前由于基礎(chǔ)頂面或樓板面標(biāo)高偏差過大而沒有找平理順，皮數(shù)桿不能與磚層吻合；在砌筑時，沒有按皮數(shù)桿控制磚的皮數(shù)。造成原因：在立皮數(shù)桿（或框架柱上畫水平線）標(biāo)高不一致，砌磚盤角的時候每道灰縫控制不均勻，砌磚準(zhǔn)線沒拉緊。造成原因：在砌筑操作過程中，沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系，以及掛準(zhǔn)線過長而未能達(dá)到平直通光一致的要求。為杜絕框架柱位于樓層基部出現(xiàn)砼跑漿、疏松、嚴(yán)重露筋及鼠洞與蜂窩的“爛根”現(xiàn)象，在框架柱的接頭處加方木框，并在樓層上抹 20 厚細(xì)石砼進(jìn)行找平，保證模板基部接縫嚴(yán)密和板垂直平整，柱子在施工縫處的混凝土澆筑前進(jìn)行沖洗，讓砼接縫處保持一定的濕度，然后，在澆搗前用與柱砼同標(biāo)號的水泥砂漿（與柱砼同級配的砼去掉 石子而成）接漿，再澆灌砼，振搗密實，避免“爛根”現(xiàn)象。 （ 4） 框架結(jié)構(gòu)混凝土的施工質(zhì)量預(yù)控：框架砼的質(zhì)量必須控制好混凝土的質(zhì)量，尤其是框架柱與梁板不同等級混凝土澆搗的施工技術(shù)處理，是砼質(zhì)量保證的重要方面。在柱骨架穿過梁部位的箍筋即梁內(nèi)柱箍筋，常有漏扎或少扎的疏忽現(xiàn)象。另外，在柱模板上以及適當(dāng)部位設(shè)置帶鉛絲頭的砼墊塊，綁扎在十字交叉梁柱的箍筋與主筋上，防止柱骨架鋼筋的整體傾斜。另一方面，混凝土澆灌時 37 沒有均勻?qū)ΨQ下料，震搗時也不注意，導(dǎo)致鋼筋骨架歪斜?？刂戚S線的豎向垂直測量傳遞（垂直延伸），是框架結(jié)構(gòu)的施工關(guān)鍵，從諸多柱子中以縱橫線中能起控制作用的具有代表的中間柱向上引伸，其余的軸線由控制軸線為準(zhǔn)，用鋼尺測量。因此，定位放線時一定要慎重，仔細(xì)做好標(biāo)志樁，并將縱橫軸線通過測量延長，按工程測量方案，標(biāo)記在臨近的永久性可靠地面（或樁）上，當(dāng)框架柱支模之前用經(jīng)緯儀將該柱的縱橫軸線點間打上墨線標(biāo)志，選定作為平面垂直的控制柱，層層進(jìn)行測定。墻柱鋼筋進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的將行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)下令停工修復(fù)，直至符合工藝 標(biāo)準(zhǔn)才能繼續(xù)施工。 B、商品混凝土到現(xiàn)場后要有專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗。柱筋位置是否正確。間距是否正確，特別要檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確，檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是牢固、有無松動脫變現(xiàn)象，檢查混凝土保護(hù)層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。直徑。重點進(jìn)行下列內(nèi)容檢查。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準(zhǔn)確，又要保證混凝土順利澆搗。 B、鋼筋工程施工前要認(rèn)真做好翻樣。 E、為保證板縫能滿足優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求，在模板安裝完畢后，應(yīng)用透明膠紙粘 貼板縫。 C、提高模板施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，垂直平整度均要在規(guī)定范圍之內(nèi)，尤其要重視外墻垂直度，這是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。 35 （ 3） 模板工程施工質(zhì)量控制 鑒于模板工程是影響工程質(zhì)量好壞和重要環(huán)節(jié)，采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)量控制法，以便在結(jié)構(gòu)工程施工時為裝飾工程 提供優(yōu)越的條件，其具體的施工流程說明如下： A、工程技術(shù)人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細(xì)繪出，工人按圖施工，質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖檢查驗收。 C、填筑碾壓前，要經(jīng)常測定土料含水量，根據(jù)實際情況分別采用涼曬法或灑水法使其接近最佳含水量確保碾壓達(dá)到最佳效果。 （ 2） 土方施工質(zhì)量控制 A、對于挖方區(qū)域，機(jī)械開挖深度應(yīng)控制在設(shè)計基礎(chǔ)底面標(biāo) 高以上 200300 ㎜，以防機(jī)械超挖或撓動原土，余土改由人工清除。 關(guān)鍵部位施工質(zhì)量控制措施 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制措施 （ 1） 測量放線質(zhì)量控制 設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正。 1對于需要復(fù)驗的材料，應(yīng)先復(fù)驗后使用。 材料進(jìn)庫后，應(yīng)分類堆放，臺帳齊全，標(biāo)識清 楚。 當(dāng)業(yè)主對采購材料提出異議時，應(yīng)及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件，如業(yè)主不同意，應(yīng)重新制訂采購計劃，并進(jìn)行市場調(diào)查，直到滿足業(yè)主的要求。發(fā)包商指定供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。 按合同規(guī)定，屬我方采購的材料或設(shè)備，在采購和運輸、保管上按公司內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定的措施進(jìn)行質(zhì)量控制。 水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。 產(chǎn)品標(biāo)識的要求： （ 1）各專業(yè)項目部供應(yīng)部門負(fù)責(zé)主要材料的標(biāo)識，對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識； 33 （ 2）鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標(biāo)識；鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標(biāo)識； （ 3）設(shè)備由接受安裝單位掛牌標(biāo)識，對于具有唯一性特征的設(shè)備，可以藉用銘牌標(biāo)識。 產(chǎn)品標(biāo)識 工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃 堅持質(zhì)量目標(biāo)管理，工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工項目的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點，編制出針對性、操作性強(qiáng)的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。 （ 3）落實各級質(zhì)量責(zé)任制 項目經(jīng)理部和各設(shè)備制作廠及二級項目部的項目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。 4) 上道工序質(zhì)量檢查不合格的 不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工； 5) 各類綜合管道（含其保溫）、設(shè)備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)者，不準(zhǔn)進(jìn)行施工； 6) 對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。兩級項目部分工明確、相互配合，共同保證 GB/T19002－ ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 （ 5） 本合同段質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證措施 組織保證 31 按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室）。 10)竣工回訪服務(wù)承諾制度。 9) 堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。 7) 建立施工生產(chǎn)例會制，及時提出和消除質(zhì)量隱患。 5) 建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，投入使用。 3) 所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。 2) 本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā) 的施工及驗收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。 29 （ 3） 項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，從工序開始時就對質(zhì)量進(jìn)行控制。根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量目標(biāo) 按現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021規(guī)定，達(dá)到合格等級，一次性驗收通過；工程設(shè)備一次性調(diào)試成功，各分部分項工程質(zhì)量達(dá)到如下等級： （ 1) 工程質(zhì)量合格率 100％； （ 2) 分項工程合格率 100％； （ 3) 分部工程合格率 100％； （ 4) 子分部工程合格率 100％ 項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運行。 3)合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。合理安排各類機(jī)具設(shè)備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)具設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高機(jī)具設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。 擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表見下頁。 主要機(jī)具使用計劃 機(jī)械設(shè)備使用計劃機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié) ,合理的使用計劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一。 合理調(diào)配運輸車輛，加強(qiáng)對車輛的管理和保養(yǎng)。 3）材料的運輸 材料運輸工作任務(wù)繁重、量大、品種 多、分布廣、時間性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)合理地組織材料運輸是保證材料供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。通過對供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗和試驗來評價其供貨質(zhì)量。合格供應(yīng)商的評價考慮以下因素：查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績和資信來評價其物資供應(yīng)能力。 材料的計劃要有充分的余數(shù) ,把材料的場內(nèi)運輸、保存、使用損失減到最少。 1）編制材料需用計劃。 25 工程材料的進(jìn)場計劃 材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮 、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項目的材料供需平衡，使得項目得以順利、高效地實施。 6）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動技能。 4）根據(jù)工程進(jìn)展情況，對各 施工隊進(jìn)入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃，避免勞動力資源的浪費。 2）在施工隊進(jìn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)。勞動力配置按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和建筑三個階段分別組織，作業(yè)班組的選擇依據(jù)分部工程計劃，工期要求和施工預(yù)算、勞動定額等因素綜合考慮，并盡可 能保持作業(yè)班組相對固定，以利于工序合理搭接，操作人員熟練掌握施工工藝 。 設(shè)置工程施工總質(zhì)檢員，全面進(jìn)行施工土建、安裝各條線的管理，確?？傔M(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。 三、施工部署 各施工作業(yè)班組除完成各自的工作內(nèi)容外，還應(yīng)服從項目部的統(tǒng)一指揮及調(diào)度。 主體結(jié)構(gòu)施工至封頂時，根據(jù)每層進(jìn)度及養(yǎng)護(hù)要求開始拆模、清理、組織中間結(jié)構(gòu)驗收后，進(jìn)行填充墻砌筑； 主體結(jié)構(gòu)封頂后，及時跟進(jìn)屋面塔樓工程的施工，同時進(jìn)行剩余部分樓層的拆模清理，為主體結(jié)構(gòu)驗收創(chuàng)造條件。基礎(chǔ)采用機(jī)械開挖 流水作業(yè)步驟， 計劃 9軸 8軸 7軸 24根樁基開始，計劃工期 8 天完成，旋挖鉆機(jī)移動到 6 軸施工46軸 13 根樁基計劃工期 3 天完成，在施工 46軸樁基的同時， 79軸地梁基開挖，做79軸流水施工段的地梁及 9 軸剪力墻，特別說明：外圍地下室剪力墻要先期施工，才利后續(xù)工序的展開和流水段的搭接，確保施工工期及原材料的運輸 二、交叉流水施工安排 按“先地下，后地上”，“先土建、后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”，“先整體、后細(xì)部”的原則安排流水作業(yè)。 一、施工作業(yè)安排 考慮到工程前期現(xiàn)場較為狹窄，場地堆場條件一般等實際情況，同時考慮場內(nèi)交通（臨時道路）的組織，綜合考慮基礎(chǔ)挖土、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)及內(nèi)外裝飾施工作業(yè)。考慮到本工程工期短， 同一流水段施工的工種工序穿插較多，為方便組織生產(chǎn)，保證工期，可將每一流水施工段，靈活