【正文】 我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。 施工勞動(dòng)力組織的要求 （ 1）人員組織 工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因 分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響 確定影響后續(xù)工作的限制條件 采取施工進(jìn)度調(diào)整措施 形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施 實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 工 程 施 工 進(jìn) 度 監(jiān) 測(cè) 系 統(tǒng) 北京市工程有限公司 32 主要分二大類(lèi)：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類(lèi)。 （ 2）施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使 得 節(jié)假日期間 保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。 做好施工的準(zhǔn)備工作，技術(shù)先行、方案先行，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底和下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提高各工序施工質(zhì)量，杜絕返工，提高一次施工成功率。建立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，技術(shù)員、施工員組成的進(jìn)度保證體系。 一方面加大機(jī)械化施工程度，多配置套絲機(jī)、電焊機(jī)、壓槽機(jī)等設(shè)備；另一方面要加強(qiáng)機(jī)具的維護(hù)管 理，勤檢查、勤修理，保證機(jī)具能始終保持正常工作狀態(tài)。做好計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤檢查、比較、分析、調(diào)整工作，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 八、整體進(jìn)度計(jì)劃保障措施 根據(jù)施工圖紙及工程的工期要求和進(jìn)度情況，為保證工期，在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組 織安排施工安裝。同時(shí)調(diào)試工作必須考慮到今后使用過(guò)程中的各種環(huán)境因素，要求模擬類(lèi)似的環(huán)境，達(dá)到最終在各類(lèi)環(huán)境中均能保證正常使用。 各系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試階段 （ 1）必須做好系統(tǒng)調(diào)試方案，根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范統(tǒng)一參與施工的各工種，確定調(diào)試順序及相應(yīng)的時(shí)間，做好一切準(zhǔn)備工作。 （ 3）做好火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試。 （ 4）本工程將經(jīng)歷冬季和雨季施工，本專(zhuān)業(yè)打壓試水階段不適合在冬季進(jìn)行施工，應(yīng)合理安排施工工序，盡量避開(kāi)冬季。 （ 3）周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足四個(gè)工作段同時(shí)開(kāi)工的需求。所有工作面材料設(shè)備均采用自備升降機(jī)械或總包方提供的升降機(jī)械運(yùn)送 在常規(guī)施工工序中水系統(tǒng)安裝為先干管后支管，但在趕工階段我公司可以干管、支管兩步工序同時(shí)交叉施工，利用精確的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和材料加工制作實(shí)現(xiàn)非常規(guī)施工工序。 （ 4）充分發(fā)揮公司多元化的優(yōu)勢(shì)，提前進(jìn)行材料集中采購(gòu)，并進(jìn)行個(gè)階段詳圖深化設(shè)計(jì)工作。 （ 2）確保項(xiàng)目需要的流動(dòng)資金，因趕工帶來(lái)的加工工期及安裝工期的大幅縮短，勢(shì)必會(huì)造成對(duì)大量流動(dòng)資金的使用，本工程依托我公司雄厚的資金實(shí)力，確保工程不因資金方面的問(wèn)題而造成工期拖延的現(xiàn)象。 七、趕工措施 除以上工期保證措施以外，為達(dá)到招標(biāo)文件工期及各節(jié)點(diǎn)工期要求，必須采取趕工措施，保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度要求及時(shí)調(diào)整，提前通知廠家加工供貨。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及總包的合作與協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部將積極協(xié)助業(yè)主派駐的工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的工作，與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位建立和 諧、高效的健康地合作關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)、變更洽商、質(zhì)量問(wèn)題以及施工檢查驗(yàn)收等能及時(shí)、快捷地解決。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造文明安全施工條件 根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)和需求布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，資源配備，隨時(shí)調(diào)整分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)控管，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，使施工順利進(jìn)行，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）采用新技術(shù)、新材料、新工藝；先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的保證。 技術(shù)工藝保障 （ 1）本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的充分熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)的完成。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備要勤修理、勤檢查，保證其能夠始終處于良好正常的工 作狀態(tài)。 （ 3）根據(jù)施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃擬定施工機(jī)具使用計(jì)劃，并上報(bào)公司材料設(shè)備部，由公司材料設(shè)備部統(tǒng)籌安排。對(duì)于需要的外租機(jī)械設(shè)備，將從公司年度合格分供方名單中擇優(yōu)選用，并進(jìn)行實(shí) 際考察、確保機(jī)械狀況良好，滿(mǎn)足工程使用要求，并具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。我公司常年從事消防及安防系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)施工，公司內(nèi)部擁有充足的各類(lèi)大中小型消防及安放專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，包括各種管道加工大型機(jī)具，電氣檢測(cè)儀器，水系統(tǒng)檢測(cè)儀器等，可充分滿(mǎn)足本工程的使用需求。發(fā)現(xiàn)勞務(wù)企業(yè)使用未簽訂勞務(wù)合同的勞動(dòng)者在現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)及勞務(wù)企業(yè)拖欠勞動(dòng)者工資時(shí)，及時(shí)通報(bào) 公司予以解決。 北京市工程有限公司 28 2）合理安排使用工程款，專(zhuān)款專(zhuān)用，定期結(jié)算，按合同約定及時(shí)付款。 （ 6）確保民工工資支付，保持施工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，我公司還擁有多支長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀勞務(wù)施工隊(duì)，均有豐富的行業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)和良好的合作關(guān)系，若因工期緊張，需要大量勞動(dòng)力時(shí)，可提供充足的備用人員，以確保配合建設(shè)單 位及總包進(jìn)度要求，按時(shí)完成任務(wù)。 （ 4）在項(xiàng)目部人員的安排上我公司將給予優(yōu)先考慮，杜絕中途換人，保證班子的人員到位和穩(wěn)定，實(shí)力強(qiáng)且人員充足，各工種比例合理，技術(shù)力量雄厚，行業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，項(xiàng)目部的勞動(dòng)力組織計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)得到保障。 （ 3）根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量、進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，充分運(yùn)用人力資源。與此同時(shí)，我公司有充足的勞動(dòng)力資源保證施工需要。有效利用資金，優(yōu)先采購(gòu)線纜及管道和設(shè)備。 資金保障 本工程施工周期短，機(jī)械、材料使用集中，資金流量大 ，根據(jù)我公司良好的財(cái)務(wù)狀況將會(huì)保證本工程的實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用。 設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。材料、設(shè)備、人力。 六、影響工期的因素及針對(duì)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。 技術(shù)因素： 北京市工程有限公司 27 實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 質(zhì)量 與 保證進(jìn)度措施 質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存，離開(kāi)質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開(kāi)了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采取措施把工期抓回來(lái)。 設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付，將為本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。 把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。 后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。保證工程的按期順利完成。 根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì) 量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對(duì)本工程的特點(diǎn)，只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿(mǎn)足工程需要。 （ 3）機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿(mǎn)足正常使用，還要保證有效備用。 （ 2）材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿(mǎn)足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。 保證資源配置： 北京市工程有限公司 26 （ 1）勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。 加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。 五、保證工期的技術(shù)措施 做好圖紙 會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。 一旦我公司中標(biāo)，我公司 將立即組織參加本項(xiàng)目施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，利用我公司已有的消防施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。 本工程消防系統(tǒng)（包含 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng) 、 防火門(mén) 系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng) 等）共組織 4 個(gè)施工作業(yè)隊(duì)同時(shí)展開(kāi)施工：第 一作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的施工，第二作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé) 防火門(mén) 系統(tǒng)的 施工 ，第三作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)消火栓系統(tǒng)施工，第四作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)水噴淋系統(tǒng)施工 。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃 三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣二環(huán)地緊湊施工。 建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。 四、施工進(jìn)度的控制： 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作 會(huì)產(chǎn)生的影響。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月 (周 )編制出具體的工程施工計(jì) 北京市工程有限公司 25 劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 12 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃。 按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間： 1在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng) 計(jì)劃的落實(shí)。 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同要求執(zhí)行施工計(jì)劃報(bào)批和施工進(jìn)度報(bào)告制度。 二、進(jìn)度控制的方法： 建立完善的計(jì)劃保證體 系 建立完善的計(jì)劃體系，實(shí)施分級(jí)計(jì)劃管理與控制，公司對(duì)施工部署的安排，總控制進(jìn)度進(jìn)行決策，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的月進(jìn)度及部位作業(yè)計(jì)劃。 北京市工程有限公司 23 施工進(jìn)度的管理控制流程圖 業(yè)主 施工總進(jìn)度計(jì)劃 階段性目標(biāo)計(jì)劃 承包 人 人 人 確定 短期目標(biāo)計(jì)劃 實(shí)施 短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況 階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況 專(zhuān)業(yè)工程 評(píng)后報(bào)告 1 評(píng)后報(bào)告 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 報(bào)送業(yè)主 完成 完成 追查原因 處罰 監(jiān)理 分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃 施工段必須明確完成工期 標(biāo)段工期目標(biāo)計(jì)劃 北京市工程有限公司 24 第二節(jié) 工期保障措施 本工程招標(biāo)文件要求要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 （ 9）消防有關(guān)的各系統(tǒng)進(jìn)行單體調(diào)試完畢后，與火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試，調(diào)試合格后由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn) 收。 （ 7）消防控制室具備條件后安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)。 （ 5）材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，施工隊(duì)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范要求，進(jìn)行掃管、穿線；管路吊裝等工作。 （ 3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉后，組織工程材料進(jìn)場(chǎng)（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作和施工人員進(jìn)場(chǎng)工作。 施工進(jìn)度具體安排如下： （ 1）根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程做到開(kāi)會(huì)研究。 （ 2）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。由于本工程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長(zhǎng)，因此火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與其他相關(guān)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。 （ 3）本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿(mǎn)足總進(jìn)度控制，滿(mǎn)足業(yè)主的使用要求。 （ 2）專(zhuān)門(mén)組建重難點(diǎn)工程工作小組，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。 二、工程總進(jìn)度計(jì)劃 本工程項(xiàng)目包括