【正文】 。工程進(jìn)度采取 每日通訊匯報(bào)，每周書面匯報(bào)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行工程調(diào)度。 、各施工隊(duì)建立臨時(shí)工使用臺帳、材料領(lǐng)用臺帳、機(jī)械使用臺帳，以此進(jìn)行結(jié)算、考核。 、項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前做出目標(biāo)成本，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，制定可行措施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，降低成本。 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理措施 、加強(qiáng)信息管理和交流，為施工生產(chǎn)服務(wù)。 北京裕澤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程施工組織設(shè)計(jì) 北京新悅廣發(fā)電力工程有限公司 第 27 頁 共 27 頁 項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)向監(jiān)理報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ● 每周報(bào)送施工質(zhì)量情況報(bào)表。 項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃負(fù)責(zé)向甲方和監(jiān)理報(bào)送以下各類報(bào)表。 ● 按國家統(tǒng)計(jì) 局和國家電網(wǎng)公司的規(guī)定，向甲方報(bào)送各種基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表、物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ．嚴(yán)格檢查 工程公司和項(xiàng)目經(jīng)理部將采用不定期的檢查方式，每月按照公司制定的《文明施工考核細(xì)則》從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設(shè)備材料存放、生活環(huán)境、人員素質(zhì)五個(gè)方面對施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，開展現(xiàn)場文明施工競賽，并將考核結(jié)果做為項(xiàng)目經(jīng)理部對施工隊(duì)的月獎(jiǎng)考核依據(jù)。 ．嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律 遵紀(jì)守法，搞好與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系 。按期向上級部門匯報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況和安全情況。認(rèn)真執(zhí)行我公司編發(fā)的《文明施工考核細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定。工程洽商須經(jīng)項(xiàng)目工程師審核，報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。施工有圖紙、有作業(yè)說明書、有工藝 守則、有操作工藝。 ●對已放完的電纜擺放整齊 ； 及時(shí)清理施工場地 ； 雜物和包裝物品要集中存放、及時(shí)運(yùn)走。 ●注意做好土建成品的保護(hù)，不得任意在隧道內(nèi)進(jìn)行亂涂亂畫，不得用粘有石墨手觸摸變電站的墻壁，對施工中臨時(shí)做的施工標(biāo)志在施工后注意進(jìn)行清除。做到工完、料盡、場地清，恢復(fù)地貌。 ●施工過程中，注意保護(hù)土地植被、林地樹木、做到少破壞植被，余土、棄渣妥善處理。 ●施工人員要自覺遵守公司環(huán)境管理體系要求的環(huán)境法律法規(guī)； ●工程施工場所的垃圾及時(shí)清理，保持現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生；施工現(xiàn)場整潔 ， 道路暢通 ， 各種材料、設(shè)備、工具存放整齊 ， 有明顯標(biāo)志 ●職工上崗工作，著裝整潔 ， 做到文明施工。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。 ●不得焚燒可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。 ●危險(xiǎn)固體廢物由項(xiàng)目部分類存放，統(tǒng)一交回工程公司行政處處置。 ●施工現(xiàn) 場在施工完畢后，派專人及時(shí)進(jìn)行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時(shí)建筑的拆除、清運(yùn)，做到工完料凈場地清。 ●起重和運(yùn)輸工作應(yīng)注意不要損毀建筑物、綠化。 一般固體廢物 廢材料及其包裝物、棄渣、辦公及生活垃圾。 危險(xiǎn)固體廢物 施工現(xiàn)場：油手套、含油棉紗棉布、油漆刷、廢油桶、油漆桶。 施工過程中與辦公區(qū)產(chǎn)生固體廢棄物。 第八章、環(huán)境保護(hù)及文明施工 環(huán)境保護(hù)問題 廢棄物、遺棄物（施工垃圾）、施工期間揚(yáng)塵影響自然環(huán)境。 撤離現(xiàn)場時(shí)斷開電源，并派專人進(jìn)行檢查。 工作平臺上的工具材料要放牢，防止掉下傷人。 4 交叉作業(yè) ： 物體打擊 工作時(shí)要 相互聯(lián)系好，帶好安全帽。 接電源要 2 人進(jìn)行，專人操做專人監(jiān)護(hù)。 北京裕澤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程施工組織設(shè)計(jì) 北京新悅廣發(fā)電力工程有限公司 第 23 頁 共 27 頁 當(dāng)日完工，專人檢查是否蓋好頂蓋，（電源下＃口）要采取相應(yīng)的防止他人墜落措施，夜間安裝警示燈。 工作人員應(yīng)穿反光標(biāo)志服。 2 道路上施工：交通事故 道路上施工注意來往車輛，派專人指揮交通。電器設(shè)備要保證良好接地。 危險(xiǎn)點(diǎn)控制 序號 危 險(xiǎn) 點(diǎn) 控 制 措 施 1 使用電源電器設(shè)備：觸電 接電源二人進(jìn)行，專人操做專人監(jiān)護(hù)， 使用漏電保護(hù)器，電器設(shè)備接地保護(hù)。 ● 為防止發(fā)生意外火災(zāi)事故，動火點(diǎn)配置一定數(shù)量的滅火器，并碼放在事故隱患處。 ● 個(gè)別路口段搭設(shè)牢固的不寬于 米的行人便橋（帶護(hù)攔）。 ● 溝槽兩側(cè)搭設(shè)防護(hù)欄并設(shè)紅色警示燈和足夠的照明，防止墜落傷人。 ● 起吊和搬運(yùn)設(shè)備要有專人統(tǒng)一指揮，信號一致，吊裝設(shè)備及工具必須綁扎牢固，易損物件要做好保護(hù)。 ●加強(qiáng)工地安全防范， 每天工作完畢后，應(yīng)仔細(xì)清理現(xiàn)場，消除隱患，防止失竊。 ●對施工設(shè)備、工器具堅(jiān)持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用。施工現(xiàn)場的臨時(shí)電源箱必須可靠接地，使用的臨時(shí)電源必須在漏電保安器的保護(hù)之下，每臺設(shè)備外皮要有可靠接地。 ● 施工人員在施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。施工現(xiàn)場其他中小型機(jī)械，須按照公司程序文件規(guī)定，按照規(guī)范要求辦 理外觀檢查、安裝、調(diào)試，確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)合格后，辦理機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)，方可使用。挖掘機(jī)行走和自卸汽車不得在架空輸電線下工作。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色警示燈、警示牌。 安全組織技術(shù)措施、 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 土方開挖： 開挖前將開挖影響區(qū)圖報(bào)設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)是否有地下障礙，施工前將地上、地下障礙處理完畢。參加生產(chǎn)例會，盡可能利用各種會議機(jī)會闡述安全議題。 做好安全檢查，確保隱患及問題追蹤解決的能力。給現(xiàn)場人員提供足夠的人身保護(hù)設(shè) 備及專用工作服，工作鞋。 安全監(jiān)護(hù)制度 危險(xiǎn)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)。 勞動保護(hù)用品管理使用、定期檢查制度 所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對安全“三?！保ò踩?、安全帶、小白繩）的管理和使用。 安全技術(shù)措施編審、交底制度 工程正式開工前， 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制本工程的安全技術(shù)措施，并由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室進(jìn)行審批。 安全檢查制度 公司安保處負(fù)責(zé)組織工地的不定期安全監(jiān)督、檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，杜絕施工違章現(xiàn)象。施工期間，采用多種形式對職工進(jìn)行經(jīng)常性的 安全教育，提高其安全意識。嚴(yán)細(xì)管理、落實(shí)責(zé)任，將安全工作責(zé)任落實(shí)到人頭，工作壓力傳遞到崗位，進(jìn)一步明確“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。 項(xiàng)目部經(jīng)理每月組織一次安全消防分析會，一般在公司檢查后召開，對公司檢查、項(xiàng)目部周檢、安全員日檢的數(shù)據(jù)進(jìn)行 分析，針對系統(tǒng)問題和多次發(fā)生的問題，進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)安全消防管理工作。同時(shí)根據(jù)問題性質(zhì)對責(zé)任人進(jìn)行處罰，以避免同樣問題的再發(fā)生。 安全管理制度及辦法 安全消防檢查制度 公司每月組織一次安全及文明施工檢查，對存在的安全隱患提出整改的要求，并組項(xiàng)目部進(jìn)行分析制定糾正預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。對于違章施工，有權(quán)要求停工并提出相應(yīng)的懲罰措施，對現(xiàn)場臨時(shí)電源、消防器材定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 公司管理 項(xiàng)目組織員 項(xiàng)目工程師 北京裕澤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程施工組織設(shè)計(jì) 北京新悅廣發(fā)電力工程有限公司 第 19 頁 共 27 頁 ● 安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督工作，傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件。 、安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) ● 項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的全面安全管理工作，接受公司安保處的監(jiān)督和指導(dǎo)。 ⑥ 現(xiàn)場臨時(shí)電源使用合格率 100%。 ④ 一般火災(zāi)事故零次。 ② 人員責(zé)任運(yùn)行設(shè)備事故零次。 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 圖紙： 北京 廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計(jì)有限公司 《 北京現(xiàn)代汽車第二工廠 10kV 電纜工程 》 設(shè)計(jì)圖紙 、本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范： ? 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032021 ? 地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502082021 北京裕澤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程施工組織設(shè)計(jì) 北京新悅廣發(fā)電力工程有限公司 第 18 頁 共 27 頁 ? 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5016892 ? 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022021 ? 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042021 第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)的組織措施 安全管理目標(biāo) 職業(yè)健康安全方針： 安全第一，預(yù)防為主；遵守法規(guī)，控制風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)注健康，持 續(xù)發(fā)展。定期的資料檢查以通報(bào)的形式，將存在問題及時(shí)反饋，并按分公司規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格按類進(jìn)行收集、整理、交工、歸檔。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)制定《成品質(zhì)量保護(hù)措施》報(bào)公司總工審批后，受控發(fā)至有關(guān)人員，并報(bào)公司工程部備案，由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查《產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)措施》的執(zhí)行情況，填寫檢查記錄表，如有問題及時(shí)發(fā)出整改通知書。 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付 物資貯存必須保證物資性質(zhì)不受損壞，為保證現(xiàn)場管理，亦應(yīng)按 平面 圖的要求堆放，將施工現(xiàn)場庫房進(jìn)行分類、標(biāo)識。 糾正、預(yù)防措施 糾正措施 北京裕澤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程施工組織設(shè)計(jì) 北京新悅廣發(fā)電力工程有限公司 第 17 頁 共 27 頁 項(xiàng)目糾正措施的制定均圍繞項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，本工程以合格工程為質(zhì)量目標(biāo)，施工前，結(jié)合公司施工實(shí)力將質(zhì)量目標(biāo) 分解為各階段、各工序質(zhì)量預(yù)控，質(zhì)量員按月對所發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行檢查、匯總，當(dāng)與預(yù)控的目標(biāo)不符合，即達(dá)不到目標(biāo)時(shí)，應(yīng)將項(xiàng)目列出，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析達(dá)不到質(zhì)量預(yù)控的原因及應(yīng)采取的措施，由技術(shù)部整理匯總，編制糾正措施，并監(jiān)督措施實(shí)施，使質(zhì)量保持在較高水平?；炷凉こ藤|(zhì)量通病，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審，確定處置意見。如處置意見為“降級使