中央電大本科管理學(xué)基礎(chǔ)試題20xx年試題(參考版)
2024-09-18 07:10本頁面
【正文】 。 預(yù)先控制就是“防患于未然”，它是控制的最高境界。 五、案例分析 (20分 ) 25．問題： (1)此案例中主要蘊含了哪項管理職能 ?(6分 ) 控制職能。 24．什么是零基預(yù)算方法 ?與傳統(tǒng)預(yù)算方法相比較它有哪些優(yōu)勢 ? 零基預(yù)算法就是，在每個預(yù)算年度的開始時，把所有還在繼續(xù)開展的活動視為從零開始，重新編制預(yù)算。 (5)解決問題。這個遠大目標，只有在相互競爭的群體通力協(xié)作下才能達到。這個小組可以促進各群體之間的交往，在各個群體之間架起一座橋 梁。管理者利用自己手中的職權(quán)，強行解決雙方的沖突。管理者召集沖突的雙方協(xié)商解決問題。 (5)決策要遵循滿意原則。 (3)決策要作分析評價。 準確理解決策需要把握以下問題： (1)決策要有明確的目標。 波特教授提出了三種可供選擇的一般性競爭戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。共 40分 ) 21．什么是競爭戰(zhàn)略 ?根據(jù)邁克爾錯的打。多選或少選均不得分。共 20分 ) 1． C 2． B 3． C 4． C 5． D 6． B 7． A 8． D 9． B 10． A 二、多項選擇 (下列各題中有 2— 4個選項是準確的。請將該選項的序號填入括號中。 有人對主人說：“如果當初你聽了張三的話，今天也不用準備筵席了，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人 卻是座上客，真是很奇怪的事呢 !” 主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的張三來吃酒。”主人聽了不以為然，沒有做任何表示。波特的競爭理論，有多少種類型的競爭戰(zhàn)略 ? 22．如何理解決策的含義 ? 23．管理者解決沖突的方法有哪些 ? 24．什么是零基預(yù)算方法 ?與傳統(tǒng)預(yù)算方法相
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