【正文】 （錯(cuò)） 許多企業(yè)的開辦是源于類型 B 的創(chuàng)意，即向顧客提供某一產(chǎn)品或服務(wù)，這一產(chǎn)品或服務(wù)在其他地方的市場上已存在，而在其本地市場尚未出現(xiàn)過。 √ 小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)?？偸桥c經(jīng)營額密切相關(guān)的?！? 小企業(yè)在制定遠(yuǎn)景規(guī)劃時(shí)，其行業(yè)范圍的確定應(yīng)符合一元化經(jīng)營的原則。 小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的土要特征是規(guī)模小、資金少、人心齊、風(fēng)險(xiǎn)低。 X 小企業(yè)普遍采用的獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是低成本戰(zhàn)略。（ ） 小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用主要有應(yīng)付賬款、商業(yè)票據(jù)和預(yù)收賬款。（對(duì)） 小企業(yè)的員工都應(yīng)該是多面手，能夠掌握多種技能?！? 小企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定 就一成不變。改：內(nèi)容應(yīng)標(biāo)示在扉頁中 項(xiàng)目可行性報(bào)告對(duì)項(xiàng)目的論證比商業(yè)計(jì)劃更加全方位、多視角。 ( ) 為了在當(dāng)今的市場上贏得競爭 ,新企業(yè)主必須認(rèn)識(shí)到 :獲取成功的基本要素是成本控制和降低價(jià)格 ( ) 我們?nèi)粘Ｋf的特許經(jīng)營指的是產(chǎn)品商標(biāo)特許經(jīng)營方式 （經(jīng)營模式特許型） ( ) 細(xì)分市場有吸引力，如果小企業(yè)自身的資源條件達(dá)不到要求，則要盡力創(chuàng)造條件進(jìn)入該市場。（錯(cuò)）。（對(duì)） 通過討價(jià)還價(jià)而獲得的價(jià)格總是意味著一個(gè)良好的購買企業(yè)機(jī)會(huì)。 ( ) 特許經(jīng)營是一種致富捷徑，不存在風(fēng)險(xiǎn) ( ) 特許經(jīng)營是知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出和管理經(jīng)驗(yàn)輸出，尤其適合于擁有資本但缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。 ( ) 特許經(jīng)營比開辦一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)需要更多的資金。 ( √ ) 踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)功夫”。 (√ ) 舒馬赫認(rèn)為 ,資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)的大型化生產(chǎn)導(dǎo)致了環(huán)境污染和資源枯竭 ,具有外部不經(jīng)濟(jì)性 (√ ) 稅法規(guī)定，納稅人如果沒有應(yīng)稅收入和所得，就不需要去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)。（錯(cuò)） 市場優(yōu)勢戰(zhàn)略要求企業(yè)必須是市場上最低成本的生產(chǎn)者。 ( ) 市場風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場的多變性引起的。 ( ) 世界各國對(duì)小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是金奔相同的。 ( ) 商業(yè)計(jì)劃主要用于向政府部門說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。（） 商業(yè)計(jì)劃和項(xiàng)目可行性報(bào)告既有區(qū)別又有相同之處，商業(yè)計(jì)劃主要側(cè)重于項(xiàng)目本身技術(shù)方面的分析，同時(shí)也針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)小進(jìn)行評(píng)估。 ( ) 商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容涵蓋一個(gè)健康的企業(yè)所包含的各個(gè)方面，而且是一份準(zhǔn)確的定性分析。 （錯(cuò)） 商業(yè)計(jì)劃的格式選擇與企業(yè)的項(xiàng)目情況和對(duì)融資對(duì)象的選擇無關(guān)。（對(duì)）?！? 如 果企業(yè)要生存，就不能過分地?fù)p害企業(yè)利益來滿足家庭愿望。（對(duì)） 如果經(jīng)營地點(diǎn)選得特別差，即使擁有合適的財(cái)源和管理能力，企業(yè)也難以運(yùn)轉(zhuǎn)。（ ） 人到了退休年齡之后，就沒有再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)了，故應(yīng)安度晚年。 (對(duì) ) 人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。（√） 清 算價(jià)值可以作為評(píng)估小企業(yè)的基礎(chǔ)。 企業(yè)主計(jì)劃預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)規(guī)模和盈利水平與企業(yè)的組織形式無關(guān)?！? 企業(yè)危機(jī)的最顯著特點(diǎn)是其破壞性。 (錯(cuò) ) 企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人的愛好和習(xí)慣很容易萌發(fā)再創(chuàng)辦企業(yè)的意念。 企業(yè)計(jì)劃能夠提供明確的企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。）（正確） 企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度，超過它，將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。 ( ) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場的進(jìn)入。（對(duì)） 企業(yè)的顧問委員會(huì)是管理企業(yè)活動(dòng)的決策機(jī)構(gòu)。 漆商店的地點(diǎn)選擇比服裝商店的地點(diǎn)選擇更為重要。（錯(cuò)） 聘用“閑置人才”是小企業(yè)引進(jìn)人才的方法之一。 買斷現(xiàn)成企業(yè)的一個(gè)最好理由是有機(jī)會(huì)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。 利基營銷在國內(nèi)市場和國際市場都是一種有效的市場戰(zhàn)略。（對(duì)） 就一個(gè)國家而言，盡管各個(gè)時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)條件不同，但其稅收制度是相同的。（錯(cuò)） 教育和經(jīng)歷是企業(yè)家成功的關(guān)鍵因素。 （福特 /李嘉誠 /菲利普） ( ) 家族式的管理在創(chuàng)業(yè)初期具有一定的優(yōu)勢。 Y 家族企業(yè)的發(fā)展壯大和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的變更不會(huì)引起家庭文化的改變 ( ) 家族企業(yè)的主要職能通常是與照顧和養(yǎng)育好家 庭成員密切相聯(lián)的。（對(duì)） 家族企業(yè)不符合現(xiàn)代企業(yè)的組織要求，是落后的企業(yè)形式。 ( √ ) 加盟特許經(jīng)營的總部提供的一整套運(yùn)作模式是特許經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該完全照搬。 機(jī)不可失，時(shí)不再來”這句話形容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有風(fēng)險(xiǎn)性。環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，外部環(huán)境往往是企業(yè)不可控的因素，因此小企業(yè)只需進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析。 (錯(cuò) ) 橫向聯(lián)合經(jīng)營是指大企業(yè)將產(chǎn)品的部分零部件、工藝或服務(wù)，層層轉(zhuǎn)包給小企業(yè)的一種生產(chǎn)方式?！? 核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，而群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則是先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。（ ） 合伙人之間總是平均分享利潤，平均承擔(dān)損失的。 ( ) 購買一項(xiàng)特許經(jīng)營權(quán)與新創(chuàng)辦一家企業(yè)相比 ,其前者企業(yè)的成功率要低得多 ( ) 顧問委員會(huì)是公司活動(dòng)的決策機(jī)構(gòu)。（錯(cuò)） 根據(jù)教科書上的定義 ,小企業(yè)的資金是由個(gè)人或小團(tuán)體提供的 ( ) 購買一項(xiàng)特許經(jīng)營權(quán)具有很高的成功可能性。 (錯(cuò) ) 根據(jù)交易費(fèi)用理論，企業(yè)的最佳規(guī)模為交易費(fèi)用與組織費(fèi)用相等時(shí)的規(guī)模。 (正確 ) G、 高增長、低競爭力的現(xiàn)金牛產(chǎn)品往往是正處于成熟期的經(jīng)營單位。 ( ) 風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)不足或無法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過程難以有效控制而造成的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性，所以風(fēng)險(xiǎn)不可度量和預(yù)測。 法人企業(yè)的出資人一般對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。 ( ) 對(duì)于所有者來說，采取公司組織形式的一個(gè)缺點(diǎn)是：他們要承擔(dān)無限責(zé)任。（ ） 對(duì)小企業(yè)最具吸引力的行業(yè)，必定是成長最迅速的行業(yè)。 ( ) 對(duì)現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，決定其市場價(jià)值的基礎(chǔ)條件是企業(yè)近幾年的收益狀況。 (錯(cuò) ) 低成本戰(zhàn)略只對(duì)大公司有效，因?yàn)榇蠊究梢宰非笠?guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本。( ) 創(chuàng)業(yè)者在年齡方面有嚴(yán)格的限制，年紀(jì)大的人不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。 ( ) 創(chuàng)業(yè)者要想獲得成功，客觀上需要了解社會(huì)環(huán)境因素，并能夠從中找到突破口；主觀上也應(yīng)該具有一定的能力。（正確） 創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)。 （對(duì)） 創(chuàng)業(yè)的必備條件包括擁有專利技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)和客戶群以及創(chuàng)業(yè)資金，三個(gè)條件必須全部具備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。(對(duì) ) 成為特許經(jīng)營者的一個(gè)好處是可以與特許授權(quán)人一起分享利潤 .(錯(cuò) ) 創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，律師和注冊會(huì)計(jì)師的建議應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 ( ) 成本因素是小企業(yè)忽視市場調(diào)研的原因之一。 (錯(cuò) ) 、 產(chǎn)品創(chuàng)新就是對(duì)產(chǎn)品的功能、效用、包裝、式樣等的創(chuàng)新，與服務(wù)沒有關(guān) 系。 (錯(cuò) ) 不同國家對(duì)小型企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)是不同的。（錯(cuò)） 伴隨著企業(yè)的發(fā)展，其組織形式也自然會(huì)發(fā)生變化，由小到大，由簡單向復(fù)雜、由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展，組織形式越高級(jí)越復(fù)雜就越好。 按照企業(yè)內(nèi) 部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)有突發(fā)性危機(jī)、組織危機(jī)和職能危機(jī)。（對(duì)） 2021 年 6 月，《中小企業(yè)管理?xiàng)l例》正式頒布，它填補(bǔ)了我國中小企業(yè)立法的空白。 A．報(bào)價(jià) C．商機(jī)和戰(zhàn)略 D．競爭優(yōu)勢和盈利能力 E．企業(yè)理念和特征的描述 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是（ A 合資企業(yè) B許可證協(xié)議 C 多數(shù)股權(quán)參與 D 研究開發(fā)伙伴關(guān)系）。 A. 企業(yè)文化的基本價(jià)值取向 B. 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì) C. 對(duì)員工的引導(dǎo) 在商業(yè)計(jì)劃書的封面上，應(yīng)注明的內(nèi)容有 (ABD )。 與目標(biāo)市場的吸引力相 抵消的競爭力量有（ ）。 A．國家政治形勢 B．國民經(jīng)濟(jì)形勢 C．科技發(fā)展水平 D．人口結(jié)構(gòu)及收入水平E．社會(huì)文化環(huán)境 影響小企業(yè)獲利水平的因素包括（ AB） A 經(jīng)營費(fèi)用 B 主營業(yè)務(wù)收入 與大企業(yè)經(jīng)營者相比，小企業(yè)經(jīng)營者的特點(diǎn)表現(xiàn)為（ ）。 C．經(jīng)濟(jì)效益分析 D．技術(shù)分析 以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有（ ACD） A 產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小 C 增加產(chǎn)品組合的深度可更好的滿足統(tǒng)一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好 D 產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性 的大小 銀行賬戶是指各單位為辦理（），而在銀行開立的戶頭。 A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B、．政治環(huán)境 D、法律環(huán)境 以下人員或機(jī)構(gòu)中，使用商業(yè)計(jì)劃的是 (ABDE)。 B．律師 C．生產(chǎn)技術(shù)專家 D．會(huì)計(jì)師事務(wù)所 E．市場營銷專家 一下屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（ B 經(jīng)營戰(zhàn)略分析D 技術(shù)分析）。 A ．較強(qiáng)的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力 B ．不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的能力 C ．充滿自 信、永不言敗的精神 D ．健康的體魄 一個(gè)好的利基市場應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：（ ）。 A．有一套完整的格式 B．有明確的針對(duì)性 C．長度適宜 D．寫作風(fēng)格恰當(dāng)，言簡意賅，內(nèi)容豐富 E．嚴(yán)密的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)證據(jù) 一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時(shí)間，因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計(jì)劃設(shè)計(jì)一張總?cè)粘瘫?，并列出?ABCDE ）等事項(xiàng)。 B．能力 C．承諾 D．兼容性 Y、 一般企業(yè)測度其是否應(yīng)退出某市場的方法是（ ABCD）。 D．可以得到特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo) 選擇特許經(jīng)營項(xiàng)目應(yīng)考慮 (ABCD )。 A ．潛在進(jìn)人者的威脅 B ．供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 C ．行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭 D ．購買商 的討價(jià)還價(jià)能力 E ．替代產(chǎn)品的威脅 虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有 (ABDE)。 A．經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) C. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D. 投資風(fēng)險(xiǎn) 小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問題有（ ABD）。包括（ ABCDE）。 A．轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 B．穩(wěn)定戰(zhàn)略 D. 緊縮戰(zhàn)略 小企業(yè)往往根據(jù)市場環(huán)境和自身?xiàng)l件可以選擇下列哪些經(jīng)營戰(zhàn)略( ABD )。 A．簡化產(chǎn)品 C．改進(jìn)設(shè)計(jì) D．降低管理費(fèi)用 小企業(yè)內(nèi)部的人才可以劃分為（ ABC） A 實(shí)干家 B 創(chuàng)新者 C 多面手 小企業(yè)能夠獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有 ( ACD )。 A．企業(yè)戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（）。 A．地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略 B．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略D. “夾 縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略 小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基本競爭戰(zhàn)略有（ BCD） B 低成本戰(zhàn)略 C 差異化戰(zhàn)略 D 市場細(xì)分戰(zhàn)略 小企業(yè)進(jìn)入成長階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（）。 A. 心理障礙 C. 制度障礙 D．物質(zhì)障礙 小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為（ ABC） A 宏觀環(huán)境 B 中觀環(huán)境 C 微觀環(huán)境 小企業(yè)法定組織形式有（ ABD） A 合伙企業(yè) B 公司制企業(yè) D 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是 A 五種競爭力模型 BSWOT 分析法CPETS 法 DBCG 法 小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是 ( ABCD )。 B. 人員優(yōu)勢 C. 管理優(yōu)勢 D。 A．經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B．政治環(huán)境 C. 文化環(huán)境 D．法律環(huán)境 E. 技術(shù)環(huán)境 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括 A 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B 政治環(huán)境 C 文化環(huán)境 E 技術(shù)環(huán)境 小企業(yè)的經(jīng)營方式主要是： ( ABD ) A．利基經(jīng)營 B．差異化經(jīng)營 D. 聯(lián)合經(jīng)營 小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在負(fù)債和權(quán)益之間進(jìn)行選擇時(shí)必須考慮的因素有（ ABD） A 企業(yè)的潛在獲利能力 B 籌資的風(fēng)險(xiǎn) D 表決控制權(quán)的問題 小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括 ( ABCD )。 A．處理好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關(guān)系 C．成本費(fèi)用不會(huì)影響差異化的進(jìn)行 E．處理好服 務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系 小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有（ ）。 C. 紡織品 D．副食品 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（ ABCD） A 庫存現(xiàn)金 B 銀行存款 C 其他貨幣資金 D 現(xiàn)金等價(jià)物 小企業(yè)保持競爭優(yōu)勢常有的方法是（ A 法律手段 B 人本管理與人力資源開發(fā) C 加強(qiáng)外部合作 D 多利基市場營銷）。 A．市場風(fēng)險(xiǎn) B．政治風(fēng)險(xiǎn) C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D．資金風(fēng)險(xiǎn) 下列屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征的是 ( ABC )。 A ．交易費(fèi)用是一系列的制度成本 B ．交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本 C ．隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減 D ．企業(yè)之所以產(chǎn)生是為 了節(jié)約交易費(fèi)用 下列戰(zhàn)略中屬于小企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（ ）。 B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè) C、合伙企業(yè) 下列選項(xiàng)中，（ ）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 A . “技術(shù)專家型”經(jīng)營者 B . “鼓動(dòng)家型”經(jīng)營者 C . “戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者D 下列企業(yè)組織形式中，具有法人資格的是 ( AD )。 A. 科研部門及大專院校 B．離退休人員 C. 兼職工作人員 下列可以用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是 ( ABD )。 下列各選項(xiàng)中，（ ABC）最有利于節(jié)稅。 下列不屬于小企業(yè)退出障礙的是（ ACD） A 心理障 礙 C 制度障礙 D 物質(zhì)障礙 下列打關(guān)交易費(fèi)用的說法巾正確的是 ( ABCD )。 我國《公司法》中規(guī)定公司的類型分為（ B．股份有限公司 C．有限責(zé)任公司 ）。 C．有限責(zé)任公司 D．股份有限公司 世界各國普遍采用的小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)包括（ ABD） A 資產(chǎn)總額 B 員工人數(shù) D 銷售額 T、 通常小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質(zhì)的方式主要有( ABCD )． A．面試 B．能力測試 c. 角色