【正文】 格收益比是 5，該企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值應(yīng)是（ 100 萬(wàn) ） 88. 某企業(yè)主對(duì)銀行人員說：“我想讓你見見我的小孩，他將幫我盤點(diǎn)存貨”，此家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)繼承階段是屬于 (介紹期 )。 111. 企業(yè)計(jì)劃一般應(yīng)是：預(yù)計(jì)企業(yè)最初（ 3— 5 年 ）的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等方面的規(guī)劃。 128. 市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)調(diào)研和銷售預(yù)測(cè)是通常所稱的（ 市場(chǎng)分析 ）的構(gòu)成要素 129. 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主要組成部分一般不包括（ 人力資源 ）。 147. 下列產(chǎn)品中不適合在網(wǎng)上交易 (簽約 )的是 (大型專用設(shè)備 )。 164. 下列中哪一個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和程度的決定因素：（ 行業(yè)吸引力 ）。 189. 小企業(yè)選聘人才的首要原則是（ 德才兼?zhèn)?） 190. 小企 業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是 (面試 )。 208. 一家企業(yè)在其發(fā)展過程中，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，組織形式也會(huì)發(fā)生變化。 225. 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰。 244. 在美國(guó)，以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貸款公司通常作為擔(dān)保所使用最多的資產(chǎn)是 ( 應(yīng)收賬款和存貸 )。 262. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是（ 許可證協(xié)議 ）Ｂ 263. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是 ( 多數(shù)股權(quán)參與 )。它具有以下特征（ A 普遍性 C 偶然性 D 消逝性） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)包括（ A．有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) C．群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）。 A．人文色彩濃厚 B．以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心 D．家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 家族企業(yè)最顯著的特征是（ BＤ） B 創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者Ｄ家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 和利益的一致性 交易費(fèi)用包括（ＡＢＣＤ）Ａ談判成本Ｂ界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本Ｃ監(jiān)督管理成本Ｄ信息成本 交易費(fèi)用是指一系列制度成本，包括（ ）。 B．兒有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)識(shí)才有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的提出 C. 更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中所扮演的角色 人力資源的特點(diǎn)包括（ ABCD） A 戰(zhàn)略性 B 稀缺性 C 無(wú)限性 D 周期性與磨損性 任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都明白，（ ）是關(guān)系到企業(yè) 成敗存亡的首要因素，也是企業(yè)人事管理的基本內(nèi)容。 A、資產(chǎn)總額 B．員工人數(shù) D，銷售額 下列哪項(xiàng)在資本市場(chǎng)被認(rèn)為是首鋼公司股東所獲得的真正利益（ ABC） A 被收購(gòu)公司凈資產(chǎn) B 被收購(gòu)公司總資產(chǎn) C 給收購(gòu)公司的自由現(xiàn)金流量 下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者（ ABC）。創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 小企業(yè)的退出障礙包括 ( ACD )。 A ．虛擬生產(chǎn) B 人員虛擬 D 功能虛擬 E 策略聯(lián)盟 選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是 ( D )。 A．自主性 B．靈活性 C．冒險(xiǎn)性 D．集團(tuán)性 與大企業(yè)相比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)是（ A 自主經(jīng)營(yíng)性 B 靈活性 C 冒險(xiǎn)性 D 集團(tuán)性）。 ( ) 產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性是造成市場(chǎng)分線的原因之一。 (錯(cuò) ) 對(duì)小企業(yè)來(lái)說，最具有吸引力的行業(yè)一定是成長(zhǎng)最迅速或最具誘惑力的行業(yè)。 (錯(cuò) ) 管理團(tuán)隊(duì)就是精英團(tuán)隊(duì)，就是強(qiáng)者的集合。(錯(cuò) ) 家族企業(yè)難以吸納外來(lái)優(yōu)秀人才，人事安排也常常因人而設(shè)，所以家族企業(yè)很難發(fā)展成為國(guó)際領(lǐng)先的跨國(guó)企業(yè)。（錯(cuò)） 企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的最根本途徑就是增強(qiáng)自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化，但是只有大企業(yè)才能從規(guī)?；?jīng)營(yíng)中受益。（ B. 正確 ） 人才培訓(xùn)就是要提高員工的知識(shí)和技能。( ) 實(shí)施電子商務(wù)就是搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。（錯(cuò)） 投資商多數(shù)是產(chǎn)品導(dǎo)向型的。( ) 小企業(yè)在刺激經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)方面發(fā)揮著重要作用。（ √ ） 小企業(yè)破產(chǎn)的主要原因是市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告宣傳方面出現(xiàn)了問題。 (錯(cuò) ) 特許經(jīng)營(yíng)模式是創(chuàng)業(yè)起步的最佳途徑。 ( ) 商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商、政府和投資 者。 ( ) 潛在獲利能力、籌資的風(fēng)險(xiǎn)和表決控制權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者在選擇籌資渠道時(shí)，必須綜合考慮的三方面問題?！伴e置人才”就是在原單位無(wú)所事事的人員。 ( ) 家庭企業(yè)不能接納和支持那些沒有足夠能力或缺乏發(fā)展?jié)摿Φ募彝コ蓡T。（ ） 根據(jù)教科 書解釋，進(jìn)入商界的理解年齡是介于 40~50 歲之間。 ( ) D、 當(dāng)今，分銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)。( ) 編制正式的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中，一般不考慮現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。 A. 風(fēng)險(xiǎn)投資者 B．創(chuàng)業(yè)者 D．供應(yīng)商 E. 雇員 以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的內(nèi)容是(CD )。 A． 與有關(guān)科研部門或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系 B．聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員 C．聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者為企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo) D．與有關(guān)大中型企業(yè)聯(lián)合開發(fā) E．聘請(qǐng)離退休人員 小企業(yè)選聘人才常用的渠道有（ ABCD） A 就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) B 廣告招聘 C內(nèi)部選拔 D 個(gè)人推薦 小企業(yè)在市場(chǎng)中必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的有 ( ACD )。 C．利基經(jīng)營(yíng) D．差異化經(jīng)營(yíng) E．特許經(jīng)營(yíng) 小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括（ ABCD） A 制度創(chuàng)新 B 技術(shù)創(chuàng)新 C 管理創(chuàng)新 D 服務(wù)創(chuàng)新 小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括（） A. 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論 B. 不完全市場(chǎng)理論 C. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 D. 產(chǎn)業(yè)分工理論 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括 ( ABCDE )。 A．交易費(fèi)用是一系列的制度成本 B．交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本 C. 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減 D. 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用 下列各項(xiàng)屬于家族企業(yè)管理特征的是（ A．集權(quán)式的組織模式 B．恩威并用的管理方法 D．“家長(zhǎng)”的示范效應(yīng) ）。 A．工作壓力大、負(fù)擔(dān)重 C．工作時(shí)間長(zhǎng)D．管理工作繁雜 E．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大 企業(yè)節(jié)稅可分為（ ）等環(huán)節(jié)的節(jié)稅收。 A．普通合伙人的無(wú)限連帶責(zé)任B．合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高 C．潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突 D．產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制 E．企業(yè)壽命不會(huì)太久企業(yè)壽命不會(huì)太久 合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上的合伙人共同出資成立的企業(yè)。 A．資金 B．技術(shù) D．人才 E．管理能力 創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)不是一件輕而易舉的事情，必須具備一定的客觀條件，例如：（ ABC） A 擁有專利 技術(shù) B 擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金C 擁有工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的顧客群體 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于（ ）。 256. 在以下不是營(yíng)銷組合的是（ 定價(jià) ）。 240. 在家族企業(yè)所有權(quán)移交中，一般不需考慮的問題是：（ 將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)建者死亡時(shí) ）。 219. 以下哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式 ( 壟斷式經(jīng)營(yíng) )。 204. 一個(gè)企業(yè)的償債能力 ( 常常用其流動(dòng) 資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率來(lái)衡量 )。 183. 小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種 (比較優(yōu)勢(shì) ) 184. 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有 應(yīng)付賬款 185. 小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的首要前提是（ 選準(zhǔn)利基市場(chǎng) ）。 160. 下列指標(biāo)中， （ 速動(dòng)比率 ）是用來(lái)反映小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。 141. 維護(hù)國(guó)家市場(chǎng)秩序的立法有： (反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 ) 142. 我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是 （ 賬戶式 ）。 124. 設(shè)計(jì)型專利適用于 (產(chǎn)品的外形 )。 108. 企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（ 市場(chǎng)調(diào)研 ） 。 84. 流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與（ 流動(dòng) 負(fù)債 ）之比。 60. 購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中， (員工知識(shí)結(jié)構(gòu) )項(xiàng)不屬于審查范圍。 37. 當(dāng)一個(gè)企業(yè)將整個(gè)市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，它所采取的戰(zhàn)略是（ 不細(xì)分戰(zhàn)略 ）。 17. 不是高增長(zhǎng)企業(yè)特征的是：（ 銷售僅限于本地市場(chǎng) ）。 13. 幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事業(yè)成功的最佳工具是（ 制定一份完美的商業(yè)計(jì)劃 ）。 34. 打算創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家必須把注意力放在 (利潤(rùn) )上。 57. 公司制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有，決策權(quán)最終由 （ 股東 ）共同控制。 79. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是（ 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的 ）。這是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家（ 馬歇爾 ） 103. 企業(yè)倒閉的重要原因是：（ 財(cái)務(wù) ）。 121. 商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（ 政府管理者 ）。 138. 通過生產(chǎn)過程的創(chuàng)新和自動(dòng)化達(dá)到降低成本、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，一般 適用于 （ 資本密集型 ）小企業(yè)。 156. 下列四種組織形式中， （ 集體企業(yè) ）不屬于小企業(yè)法定的形式。 180. 小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（ 互補(bǔ)性 ）。 201. 選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是 (可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo) )。 214. 以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是 （盈利性 ） 215. 以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是（ 消逝性 ）。 236. 在國(guó)外公司價(jià)值評(píng)估中廣泛采用的評(píng)估方法是 (現(xiàn)金流量折現(xiàn)法 )。 253. 在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中，網(wǎng)上拍賣指的是（ CC ）模式。 A．產(chǎn)品商標(biāo)型特許 E．經(jīng)營(yíng)模式特許 保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，必須符合下列要求：（ A．團(tuán)隊(duì)要有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo) B．利潤(rùn)分配方案要明確 C．團(tuán)隊(duì)成員之間要保持溝通 ） 波特教授認(rèn)為，狹義的小企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常包括以下基本形式：（ ）。 C．紡織品 D．副食品 根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司具有如下特征：它是依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織；它是以營(yíng)利為目的的 法人團(tuán)體；它是企業(yè)法人；所有權(quán)歸股東所有；它的決策權(quán)最終由股東共同控制。 Q、 企業(yè)登記注冊(cè)是行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度，主要包括（ ）。 我國(guó)《公司法》中規(guī)定公司的類型分為（ B．股份有限公司 C．有限責(zé)任公司 ）。 C. 紡織品 D．副食品 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（ ABCD） A 庫(kù)存現(xiàn)金 B 銀行存款 C 其他貨幣資金 D 現(xiàn)金等價(jià)物 小企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)常有的方法是（ A 法律手段 B 人本管理與人力資源開發(fā) C 加強(qiáng)外部合作 D 多利基市場(chǎng)營(yíng)銷）。 A．轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 B．穩(wěn)定戰(zhàn)略 D. 緊縮戰(zhàn)略 小企業(yè)往往根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身?xiàng)l件可以選擇下列哪些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略( ABD )。 B．律師 C．生產(chǎn)技術(shù)專家 D．會(huì)計(jì)師事務(wù)所 E．市場(chǎng)營(yíng)銷專家 一下屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（ B 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析D 技術(shù)分析）。 按照企業(yè)內(nèi) 部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)有突發(fā)性危機(jī)、組織危機(jī)和職能危機(jī)。 ( ) 創(chuàng)業(yè)者要想獲得成功，客觀上需要了解社會(huì)環(huán)境因素，并能夠從中找到突破口；主觀上也應(yīng)該具有一定的能力。 (正確 ) G、 高增長(zhǎng)、低競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)金牛產(chǎn)品往往是正處于成熟期的經(jīng)營(yíng)單位。 機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”這句話形容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有風(fēng)險(xiǎn)性。 買斷現(xiàn)成企業(yè)的一個(gè)最好理由是有機(jī)會(huì)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。√ 企業(yè)危機(jī)的最顯著特點(diǎn)是其破壞性。 （錯(cuò)） 商業(yè)計(jì)劃的格式選擇與企業(yè)的項(xiàng)目情況和對(duì)融資對(duì)象的選擇無(wú)關(guān)。 ( √ ) 踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫”。（對(duì)） 小企業(yè)的員工都應(yīng)該是多面手，能夠掌握多種技能。 √ 小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模總是與經(jīng)營(yíng)額密切相關(guān)的。 ( ) 為了在當(dāng)今的市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng) ,新企業(yè)主必須認(rèn)識(shí)到 :獲取成功的基本要素是成本控制和降低價(jià)格 ( ) 我們?nèi)粘Ｋf的特許經(jīng)營(yíng)指的是產(chǎn)品商標(biāo)特許經(jīng)營(yíng)方式 （經(jīng)營(yíng)模式特許型） ( ) 細(xì)分市場(chǎng)有吸引力，如果小企業(yè)自身的資源條件達(dá)不到要求，則要盡力創(chuàng)造條件進(jìn)入該市場(chǎng)。 ( ) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的多變性引起的。（對(duì)） 如果經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選得特別差，即使擁有合適的財(cái)源和管理能力，企業(yè)也難以運(yùn)轉(zhuǎn)。）（正確） 企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度，超過它，將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。（錯(cuò)） 教育和經(jīng)歷是企業(yè)家成功的關(guān)鍵因素。√ 核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，而群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則是先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 ( ) 對(duì)于所有者來(lái)說，采取公司組織形式的一個(gè)缺點(diǎn)是：他們要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。(對(duì) ) 成為特許經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)好處是可以與特許授權(quán)人一起分享利潤(rùn) .(錯(cuò) ) 創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，律師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的建議應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 A. 企業(yè)文化的基本價(jià)值取向 B. 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì) C. 對(duì)員工的引導(dǎo) 在商業(yè)計(jì)劃書的封面上，應(yīng)注明的內(nèi)容有 (ABD )。 B．能力 C．承諾 D．兼容性 Y、 一般企業(yè)測(cè)度其是否應(yīng)退出某市場(chǎng)的方法是（ ABCD）。 A．地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D. “夾 縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（ BCD） B 低成本戰(zhàn)略 C 差異化戰(zhàn)略 D 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（）。 B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè) C、合伙企業(yè) 下列選項(xiàng)中，（ ）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 A．人員 B．制度 C．管理 D．企業(yè)的產(chǎn)品 E．營(yíng)銷和市場(chǎng) 商業(yè)計(jì)劃書的附錄包括一些必要的相關(guān)信息，譬如（ ABDE）等。 判斷一個(gè)意念是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)的五個(gè)影響因素