【正文】 鋼筋的接頭無論采用哪種連接。 ②鋼筋的連接 根據(jù)該工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)配筋情況，鋼筋的接頭宜優(yōu)先考慮焊接連接和機械連接 ,不采用綁扎連接的方式。由于地下室外墻保護(hù)層達(dá) 50mm，為預(yù)防混凝土保護(hù)層裂縫。 c、墻、柱鋼筋綁扎要保持鋼筋橫平豎直，綁扎豎向受力鋼筋時，要吊正后再綁扎，搭接接頭滿足 3個綁扎點。16 鋼筋馬凳間距 。由于該工程設(shè)計是按抗震構(gòu)造要求設(shè)計，所以鋼筋的錨固及搭接必須嚴(yán)格按照 03G101 圖集規(guī)定施工， 且箍筋末端做 135 度彎鉤。 鋼筋加工：鋼筋加工前，鋼筋的表面應(yīng)潔凈無污染，對銹蝕比較嚴(yán)重的鋼筋需進(jìn)行除銹。因此，鋼筋成型前要認(rèn)真熟悉圖紙，弄清各部位鋼筋的相互位置，結(jié)合施工驗收規(guī)范的相關(guān)要求進(jìn)行施工。砌筑的磚胎模均采用 1： 水泥砂漿粉刷抹面。同時，對基礎(chǔ)反梁及加深承臺采用 號水泥砂漿砌 240 標(biāo)準(zhǔn)磚胎模。 磚胎模施工： 梁槽及加深承臺底砼墊層澆筑兩天后，即對外露的余樁進(jìn)行人工鑿除。 土方開挖結(jié)束后 及時會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院及勘察設(shè)計院對基槽土質(zhì)、工程樁基進(jìn)行分段驗收，超挖部分當(dāng)圖紙上無詳細(xì)注明時，均用 1﹕ 1 砂石找平。 施工中經(jīng)常對上部地表面截 流引排系統(tǒng)進(jìn)行疏通、檢查，確保排水暢通，以防地表水滲入坑內(nèi)。中間底板下每隔 30m設(shè)縱橫雙向 200*300 的排水盲溝，內(nèi)填碎石，以保證坑內(nèi)積水排向集水井。間距約 20m左右設(shè) 500*500*800(深 )的集水井。 基坑開挖前，現(xiàn)場所有降水設(shè)備必須運轉(zhuǎn)正常，確?；铀唤档酵练介_挖面以下 300mm。 ②土方開挖過程中的注意事項及成品保護(hù)。 同時 開挖土方時要及時清理樁間的浮土 ，采用挖土機 清土?xí)r嚴(yán)禁碰撞、擠壓工程支護(hù)樁 ；同時，做好土方開挖時的成品保護(hù)工作?；浊謇砑伴_挖的土方及時外運。具體施工見土方施工方案，此處僅作配合施工考慮。 觀測資料專人保管，每季度根據(jù)觀測結(jié)果繪一份沉降量與時間關(guān)系曲線圖 —— 沉降分布曲線圖報送業(yè)主、監(jiān)理方，最終納入工程資料一并存檔。 每次觀測結(jié)束，均應(yīng)在月末報甲方一份備案，如在施工階段發(fā)生嚴(yán)重裂縫或沉降速率突然加大或明顯不均勻沉降時，除應(yīng)增加觀測次數(shù)或連續(xù)觀測外，應(yīng)及時 通知甲方及設(shè)計院現(xiàn)場研究對策。 施測次數(shù) 地下室施工完畢后到177。 施測方法 本工程沉降觀測所用儀器 DS2 光學(xué)水準(zhǔn)儀，按光學(xué)測 微法觀測；觀測等級為二級，水準(zhǔn)觀測限差符合國家建設(shè)部 1998 頒發(fā)的 JGJ/T897《建筑變形測量規(guī)程》有關(guān)規(guī)定要求。 C、為了保證檢測工作的穩(wěn)定性，在定淮門大街對面建筑物的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)上埋設(shè)兩個檢核點。 B、在177。 根據(jù)圖紙要求，除委托有資質(zhì)的測量部門進(jìn)行觀測外，我公司另按排施工現(xiàn)場專業(yè)測量人員進(jìn)行觀測。 二、主體沉降觀測 沉降觀測點的設(shè)置待后征詢設(shè)計人員確定，基準(zhǔn)點可利用附近國家控制點或在現(xiàn)場適宜處設(shè)置。 c、垂直度偏差控制，除在外控制的基礎(chǔ)上，另再實行內(nèi)控校核，即在各樓層面呈長方形設(shè)置四個 200 200 的垂直偏差觀察孔，主體結(jié)構(gòu)每施工一層即有測量技術(shù)人員采用激光經(jīng)偉儀進(jìn)行復(fù)核，確保工程總垂直度控制在 1/1000 以上，且不超過 20mm。 b、軸線引測采用大線錘吊線與經(jīng)緯儀內(nèi)控投測相結(jié)合的方法，嚴(yán)禁用墻或柱分中引線。外控點與內(nèi)控點閉合較核。 0 03 幢基礎(chǔ)軸線根據(jù)測繪院移交的定位原點，測設(shè)各單元主軸線內(nèi)控點。樓層軸線采用內(nèi)控法施測。測量定位工作由專業(yè)測量技術(shù)人員負(fù)責(zé)，施工過程中配 2 名技術(shù)員專門負(fù)責(zé)軸線、標(biāo)高、垂直度及施工質(zhì)量控制中的測量工作。本工程平面測量用方格網(wǎng)控制，直角坐標(biāo)法測量，所有定位點的位置必須事先準(zhǔn)確計算，并經(jīng)監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可施測。 公司根據(jù)項目部每月提供的施工形象進(jìn)度與使用計劃及時予以補充調(diào)整，以確保施工正常進(jìn)行。 根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，各專業(yè)施工人員使用計劃如下： 工種 人數(shù) 項目 鋼 筋 工 砼 工 木 工 瓦 工 抹 灰 工 安 裝 工 架 子 工 機 操 工 焊 工 電 工 機 修 工 普 工 油 漆 其 它 合 計 基礎(chǔ)分部 120 50 150 10 5 10 10 5 5 4 3 20 10 402 主體結(jié)構(gòu) 150 50 180 100 5 30 20 10 5 2 2 40 10 600 裝飾工程 5 10 20 20 200 75 20 10 5 2 2 100 80 10 560 掃 尾 / / / 5 20 15 5 2 2 1 1 20 20 6 97 說明：上述人員安排是按照 8小時工作制安排施工，屆時根據(jù)實際施工情況，及時調(diào)整人員搭配。 5) 嚴(yán)格按施工任務(wù)書管理，執(zhí)行用工獎罰制度，調(diào)動所有勞動力的積極性。 3) 關(guān)鍵工種 (如電工、焊工、塔吊司機等 )均接受過崗位培訓(xùn)，并持有上崗證書， 80%的人員達(dá)到初級技師以上的水平。 1) 根據(jù)進(jìn)度計劃，預(yù)算用工量等管理制度，配備足夠的勞動力。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 施工員 15 培訓(xùn) (受控于《培訓(xùn)工作程序》 ) 對需要培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們 能勝任本崗位工作 項目經(jīng)理 項目工程師項目副經(jīng)理 16 統(tǒng)計技術(shù) (受控于《統(tǒng)計技術(shù)程序》 ) 應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)，驗證過程能力 和產(chǎn)品特性，為改善質(zhì)量提供依據(jù)。 施工員 項目經(jīng)理 質(zhì)檢員 13 質(zhì)量記錄 (受控于《質(zhì)量記錄控制程序》 ) 對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識收集，管理和處理，已證明質(zhì)量符合規(guī)定要求及質(zhì)量體系有效運行。 質(zhì)量職能控制 質(zhì)量職能相關(guān)表 序號 相關(guān)質(zhì)量活動 主要質(zhì)量活動內(nèi)容 相關(guān)職能人員 主要負(fù)責(zé)人 其他參與人員 1 合同評審 (受控于《合同評審程序》 ) 合同修改文件的預(yù)評審 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 合同修改文件的傳遞 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 合同執(zhí)行情況的控制與監(jiān)督 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 2 文件與資料控制 (受 合同文件的管理 資料員 項目經(jīng)理 控于《文件和資料控制程序》 ) 工程分承包合同管理、采購合同的 管理 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 施工圖紙、文件的管理 資料員 施工員 3 采購管理 (受控于《物資采購程序》和《工程及勞務(wù)承包程序》 ) 物資 采購 物資采購 材料員 施工員 物資供應(yīng)計劃提供 施工員 材料員 分承包方管理、評審 材料員 施工員 4 施工過程控制 (受控于《施工過程控制程序》和《機械設(shè)備管理程序》 ) 編制 /參與編制施工組織設(shè)計 項目工程師 資料員 編制指導(dǎo)書 /施工組織設(shè)計、 工程進(jìn)度計劃，組織實施及調(diào)整 項目工程師 施工員 質(zhì)檢員 施工機械設(shè)備計劃編制及實施、管理 機管員 施工員 勞動力計劃編制及實施、調(diào)整 項目經(jīng)理 施工員 “四新”推廣應(yīng)用及質(zhì)量控制 項目工程師 施工員 質(zhì)量控制點設(shè)置及控制實施 項目經(jīng)理 質(zhì)檢員 特殊過程確定及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書 項目工程師 施工員 .資料員 5 業(yè)主提供物資的管理(受控于《業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序》 ) 提供計劃 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 提供計劃 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 6 檢驗與試驗 (受控于《進(jìn)貨檢驗和試驗程序、《過程檢驗和試驗程序》、《最終檢驗和試驗程序》 》 ) 過程檢驗 /試驗計劃編制 項目工程師 施工員 過程檢驗 /試驗計劃執(zhí)行 送檢員 保管員 物資進(jìn)貨檢、試驗 保管員 .送檢員 質(zhì)檢員 7 產(chǎn)品標(biāo)識 (受控于《產(chǎn)品的標(biāo)識》和《可追溯性程序》 ) 工程產(chǎn)品 產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識 的建立及保管 施工員 保管員 資料 外購 產(chǎn)品 產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的建立及保管 施工員 質(zhì)檢員 資料員 8 檢驗、試驗狀態(tài) (受控于《檢驗和試驗狀態(tài)程序》 ) 工 程 產(chǎn) 品 采用各種方式表示出檢，試驗狀態(tài)工作程序 質(zhì)檢員 施工員 外 購 產(chǎn) 品 采用各種方式表示出檢，試驗狀態(tài)工作程序 質(zhì)檢員 施工員 9 檢驗、測量和試驗設(shè) 備的控制 (受控于《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序》 ) 執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》保證這些設(shè)備的性能狀態(tài)在符合規(guī)定要求時投入使用 項目經(jīng)理 計量員 機管員 10 物資的搬運、貯存、防護(hù) (受控于《搬運、貯存半成品、成品防護(hù)程序》 ) 保證物資的搬運，貯存，防護(hù)質(zhì)量 保管員 施工員 .質(zhì)檢員 制定成品，半成品保護(hù)計劃，建立成品、半成品，保護(hù)組織 保管員 施工員 機管員 11 不合格品的控制 (受控于《不合格品的控制程序》 ) 參與不合格品的評審與處理，采取適當(dāng)方法對不合格品進(jìn)行分類、標(biāo)識、隔離，防止不 合格品非預(yù)防期使用和安裝。按規(guī)定做好檔案資料管理工作。 9)、 保管員 嚴(yán)格按規(guī)定對進(jìn)貨物資進(jìn)行驗收、貯存、標(biāo)識和發(fā)放，做好記錄工作。督促機械操作人員做好檢查、運轉(zhuǎn)記錄及交接班手續(xù)等工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警示牌、宣傳標(biāo)語、滅火器的布置與回收工作。 經(jīng)常對基層工人進(jìn)行安全知識教育，對于違反者輕則進(jìn)行批評教育，重則進(jìn)行罰款。 6)、安全管理 (兼施工現(xiàn)場環(huán)境管理 ) 安 全管理員負(fù)責(zé)做好安全施工方面的宣傳教育和管理工作，組織與編制安全施工計劃和安全操作規(guī)程。 購料要認(rèn)真核對名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，注重質(zhì)量，執(zhí)行“三比”即：比質(zhì)量、比價格、比運距和“四不買” 即：沒有計劃不買、質(zhì)量不好不買、價格不合理不買、買批發(fā)、不買零售。 購料按照公司核實后下達(dá)的材料計劃備料單嚴(yán)格執(zhí)行按計劃購料。 5)、材料員 材料員由項目經(jīng)理 直接指揮調(diào)度，材料員必須按照公司材料管理制度，負(fù)責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)工作。參與做好日常施工的自檢、互檢和交接檢。 執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 檢查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)核定分部、分項工程的質(zhì)量等級。 在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制單位工程的施工組織設(shè)計，各分部分項工程的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。做好測量定位放線、圖紙尺寸，編制技術(shù)資料，對工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。負(fù)責(zé)各承包方間、班組間、工種間的銜接與平衡調(diào)度工作。 2)、項目工程師 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)本項目技術(shù)指導(dǎo)工作。按定額含量計劃用料、降低材料成本。 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開項目部的生產(chǎn)會議，下達(dá)施工班組日、旬的作業(yè)計劃，組織好項目內(nèi)的均衡生產(chǎn)，合理調(diào)配勞動力及機具，提供施工條件，確保完成各項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等日常管理工作，對項目部負(fù)全面責(zé)任，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)。另外，在施工過程中我總公司質(zhì)量安全管理部門人員將定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行內(nèi)部檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，將以書面形式通知項目經(jīng)理部，以便及時整改，并將該工程現(xiàn)場資料及時歸檔備用。 第三章 施工組織管理體系 為保障項目的順利進(jìn)展及工程質(zhì)量，確保整個工程有計劃、 按步驟、協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行，我公司為本次施工配置施工管理水平及綜合素質(zhì)都比較好的施工隊伍，成立“海德景苑住宅工程項目經(jīng)理部”。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計認(rèn)可，根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的檢驗和驗收。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 3)實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部定期對分供方的實績進(jìn)行評審、考核，并做好記錄，不合格的分供方從 檔案中予以除名。 2)若委托分供方供貨，事先對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，依據(jù)合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。 七、主要材料用量及計劃 施工材料采購程序： 施工圖紙概算→材料分析 (項目部審核認(rèn)可 )→編制材料進(jìn)場計劃→監(jiān)理工程師審批→編制材料應(yīng)用計劃→采購供應(yīng)→施工統(tǒng)計、施工監(jiān)控 →提出修改計劃→監(jiān)控、檢查分析→調(diào)整→分析、總結(jié)。 4)用電布置：由建設(shè)單位提供的箱式變壓器接出電纜至現(xiàn)場配電房，并由配電房引至各分電箱。 2)下水布置：沿施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為 300mm 300mm，并設(shè)沉淀池，沉淀池尺寸為 800mm 800mm 800mm，排水溝有 3‰坡度，排水溝設(shè)置鑄鐵蓋 板，所有下水將通過排水管排到市政下水管道窨井內(nèi)。 f、現(xiàn)場與若干樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。 d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。 b、實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施：現(xiàn)場衛(wèi)生劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。 d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。 b、 現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。 按安全規(guī)范要求，按各施工點的具體要求分別采用不同的電壓。 ③ 其他流動作業(yè)區(qū)域采用滾動式小型