【正文】 。 （ 12）其它影響施工質(zhì)量的行為，視其嚴(yán)重性處以相應(yīng)的罰款。對施工隊(duì)伍處以 20210 元人民幣的罰款，造成的返工損失由施工隊(duì)伍承擔(dān)，工期不予補(bǔ)償。對施工的分包單位處以 5000 元（人民幣）罰款，造成返工的損失由施工隊(duì)伍自行承擔(dān)，工期不予補(bǔ)償。 （ 8）技術(shù)資料及施工過程中質(zhì)量控制與記錄文件等未與施工進(jìn)度同步，以總包方檢查人員口頭警告后不采取措施進(jìn)行整改者，對分包方處以罰款 500 元人民幣。 （ 6）沒有可靠的保證措施，冒險(xiǎn)施工，已出現(xiàn)不良質(zhì)量征兆，對施工承包單位罰款 500 元。 （ 4）未及時(shí)與管理人員溝通擅自施工造成損失的，除責(zé)令返工和承擔(dān)責(zé)任外，對施工單位罰款 1000 元元（人民幣），延誤工期不予補(bǔ)償。造成返工損失由分包隊(duì)伍承擔(dān)，工期不允延長。 （ 2）對于違章作業(yè)、無證作業(yè)的，不按圖施工，施工規(guī)范及技術(shù)要求施工的，施工中不按操作規(guī) 程操作，施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量工程師提出口頭或書面提出整改通知后，仍然不整改的，應(yīng)立即停工，找出原因，總結(jié)教訓(xùn)進(jìn)行改正。 3）對有欺騙行為、偷工減料、采用不合格材料等所造成的損失、質(zhì)量問題（事故），按本規(guī)定進(jìn)行處罰。 事故分析 、處理程序框圖 現(xiàn)場質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的規(guī)定 1）對有違反施工程序和不顧質(zhì)量行為者，嚴(yán)格執(zhí)行罰款規(guī)定，決不姑息。 質(zhì)量問題分析和處理 5． 1質(zhì)量問題分析的目的 42 1）正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件； 2）保證建筑物的 安全使用，減少事故的損失； 3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生； 4）了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。 （ 2）要做好地漏斜水坡度及防滲措施。留沉降縫。 （ 2）對于大面積水泥混凝土地 面、樓面的水泥砂漿面層，縱橫向按 6m 6m 設(shè)置伸縮縫，施工時(shí)要待混凝土和水泥砂漿達(dá)到強(qiáng)度等級后才能用界機(jī)界縫，伸縮縫要求平直方正。 砌筑工程 砌磚時(shí)注意組砌正確，砌體灰縫要平直，不能出現(xiàn)通縫，水平灰縫砂漿飽滿度，砂漿強(qiáng)度要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。 預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過 應(yīng)予以填塞嚴(yán)密，特別防止側(cè)板吊腳；澆筑混凝土前先澆足 50mm～ 100mm 厚與混凝土配比相同的水泥砂漿。 預(yù)防措施：澆筑前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。 預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振搗器。 預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把黏漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前澆水濕潤模板。 預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)，墊層間距宜密些，使鋼筋下垂撓度減少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動(dòng)。若接縫寬度超過 ，應(yīng)予填封，梁筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。中途停歇后再澆筑時(shí)，新舊接縫范圍要小心振搗。 3）混凝土澆筑 （ 1）蜂窩 產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失；鋼筋較密或石子相對過大。 （ 3）柱箍筋接頭應(yīng)錯(cuò)開放置，綁扎前要先檢查，綁扎完成后再檢查，若有錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)糾正。 2）鋼筋安裝 （ 1）鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)，綁扎時(shí)宜 將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時(shí)，某根鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。 （ 4）樓板模板 常見板中部下?lián)稀? 龍骨不宜采用鋼花梁，墻梁交接處和墻頂上口應(yīng)設(shè)拉結(jié)，外墻所設(shè)的拉、頂支撐要牢固可靠。 （ 3）墻 模板 常見墻體混凝土厚薄不一致，上口過大，墻體爛腳，墻體不垂直。 成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核無誤后，頂部通長線，再立中間柱模。 （ 2）柱模板 防止爆模、斷面鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)，或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲的現(xiàn)象。 梁底模板必須按規(guī)定起拱，梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐，拉線通直后將梁側(cè)模釘牢。 39 九、主要的質(zhì)量通病預(yù)防措施 鋼筋混凝土工程 1）模板施工 （ 1）梁模板 防止梁身 不平直、梁底不平及下?lián)希簜?cè)模板爆模，局部模板嵌入柱梁間，拆除困難的現(xiàn)象。 1 交工前成品保護(hù)措施 為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)在裝飾安裝分區(qū)或分層完成后，應(yīng)專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班 巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作； 凡需進(jìn)入該保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的書面批準(zhǔn)。如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)確保防水質(zhì)量。電焊工作應(yīng)做好防水隔離； 因設(shè)計(jì)變更，在已完防水層面上增加或換型安裝設(shè)備及廣告牌 等搭設(shè)項(xiàng)目，必須事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護(hù)措施方能施工。 裝飾成品質(zhì)量保護(hù) 所有室內(nèi)外，樓上樓下、廳堂、房間，每一裝飾成活后，均應(yīng)按規(guī)定清理干凈，進(jìn)行成品質(zhì)量保護(hù)工作； 不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃； 38 作業(yè)架子拆除時(shí)應(yīng)注意防止碰撞鋼管，搬運(yùn)腳手架時(shí)應(yīng)輕拿輕放； 門窗及時(shí)關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止裝飾后霉變； 嚴(yán)禁用 水、用以防止裝飾成品受污染、受潮變色對室外、廳堂、花池設(shè)置圍護(hù)欄桿保護(hù)； 高層建筑應(yīng)按層，對裝飾成品進(jìn)行專人值班保管，因工作需要進(jìn)房檢查、測試、調(diào)試時(shí)，應(yīng)換穿工作鞋，防止泥漿污染。不得集中超載堆放； 4）下道工序施工堆放油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時(shí)，應(yīng)對混凝土面進(jìn)行覆蓋保護(hù)； 5）不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在混凝土澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋； 6）混凝土面上臨時(shí)安置施工設(shè)備墊板，并應(yīng)作好防污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染； 7）不得重錘擊打混凝土面。 混凝土成品保護(hù) 1）混凝土澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。 地下室外墻后澆帶外側(cè)立面在墻體混凝土拆模后采用 150 厚預(yù)制板保護(hù)，一方面保護(hù)里面鋼筋，另一方面可以及時(shí)進(jìn)行防水施工。 4)、半成品運(yùn)輸要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長 構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。 半成品堆放場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染； 所有制成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。 2 半成品保護(hù)措施 1)、半成品是指木門窗、鋁合金窗、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金屬制品及其它進(jìn)場的裝飾品、混凝土構(gòu)件等。 3)、我項(xiàng)目部施工進(jìn)度達(dá)到專業(yè)施工專業(yè)承包商插入開展工作后，由我項(xiàng)目部組織各專業(yè)承包商定期共同進(jìn)行對已完工程成品保護(hù)的檢查，檢查影響成品、半成品保護(hù)工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促 各單位開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。為此我項(xiàng)目部采取如下幾條措施： 35 1)、我項(xiàng)目部承建的工程由我項(xiàng)目部組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。 成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品、半成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。獲得業(yè)主的大力支持，將是我們能夠完成創(chuàng)“”目標(biāo)的最根本的保證。 （ 4）加大培訓(xùn)力度 對操作人員加強(qiáng)對規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的培訓(xùn)，加強(qiáng)操作能力的培訓(xùn)；對于管理人員除進(jìn)行以上培訓(xùn)外，還組織對已有“”工程的學(xué)習(xí)和邀請“”評審組成員對創(chuàng)“”工作應(yīng)注意的問題進(jìn)行培訓(xùn)?？己酥饕罁?jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、制造成本目標(biāo)，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況以及資金回收指標(biāo)等。 （ 3）階段考核 階段考核分為基礎(chǔ)工程階段、地上結(jié)構(gòu)工程階段和竣工階段的考核。 管理措施 （ 1）加大宣傳力度 充分利用現(xiàn)場內(nèi)的宣傳牌和條幅加大對工程質(zhì)量目標(biāo)的宣傳，讓每一個(gè)建設(shè)參與 34 者認(rèn)識(shí)到工程創(chuàng)優(yōu)工作同自己的利益關(guān)系，引起每一個(gè)人的重視，讓每一個(gè)人自覺或不自覺地投入到轟轟烈烈的創(chuàng)優(yōu)工作中來 ，營造一個(gè)大的創(chuàng)優(yōu)工作的良好氛圍。 ◆錄相內(nèi)容要全面，如質(zhì)量過程控制，推廣應(yīng)用新技術(shù)等均能反映出來。 （ 7）做好音像資料收集 每個(gè)申報(bào)工程需提供錄像光盤，很多工程在施工過程中沒有注意拍攝和收集有價(jià)值的音像資料，不能反映工程的施工全過程。 （ 5）注重工程的不顯眼部位處理 在本工程創(chuàng)優(yōu)過程中，我們將視不顯眼部位與大面部位同等重要，如消防樓梯間，地 下室 ，電梯機(jī)房，管道井等部位；機(jī)電安裝不管是明裝的還是暗裝的，質(zhì)量都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不論是顯眼的或是不顯眼的；不論是看到的或是看不到的都是精品。任何一個(gè)部位的工作要做到精致，加大對梁柱接頭、廁浴便器安裝與地漏安裝、防水臺(tái)、屋面分割縫、各不同裝修裝飾的交接轉(zhuǎn)換處、陰陽角等細(xì)部處理。 （ 3）落實(shí)創(chuàng)優(yōu)制度和措施 明確創(chuàng)優(yōu)分工、職責(zé)、管理 措施、交底制度、檢查制度、樣板引路、階段考核和獎(jiǎng)罰措施等，并在施工過程中落實(shí)。 （ 2）加強(qiáng)過程控制 通過“過程監(jiān)控”來保證精品工程目標(biāo)在實(shí)施過程中不發(fā)生偏差，或在發(fā)生局部 33 偏差時(shí)能得以有效地糾正。 （ 2）加強(qiáng)合同管理，適當(dāng)傳遞創(chuàng)優(yōu)壓力 將創(chuàng)優(yōu)的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?，以合同的形式將?chuàng)優(yōu)壓力合理的傳遞給分包單位，使得所有參加本工程建設(shè)的所有人員和單位都有自己的責(zé)任 感和成就感，真正做到創(chuàng)優(yōu)工作的全員重視和參與。 合約保證措施 （ 1）分包商選擇 分包商選擇執(zhí)行公司《分包商選擇程序》，由合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，合約經(jīng)理協(xié)助將結(jié)果及有關(guān)評審、匯簽等記錄報(bào)公司。公司將為本項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng) 優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，加大對項(xiàng)目經(jīng)理部的獎(jiǎng)勵(lì)力度，作為對項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的鼓勵(lì)。其中組長負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及協(xié)調(diào)工作；副組長負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。 （ 2）為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，公司將在該項(xiàng)目成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。 專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員 圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書 材質(zhì)單及檢測記錄 檢測階段 1 樓地面水試驗(yàn) 樓地面潑水、滲水試驗(yàn)合格 專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員 規(guī)范、規(guī)程 試 驗(yàn) 報(bào) 告 驗(yàn)收階段 1 驗(yàn)收 1 各項(xiàng)隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格 專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 隱 蔽 記 錄 31 2 地基、基礎(chǔ)、主體分部經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)收合格 項(xiàng)目 工程師 國標(biāo) 隱 蔽 記 錄 2 工程質(zhì)量評定 主體、裝飾、屋面等分部 優(yōu)良 項(xiàng)目工程師質(zhì)檢員 推薦性標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量檢查記錄 3 資料 驗(yàn)收 工程技術(shù)檔案資料由企業(yè)技術(shù)部驗(yàn)收 主管 技術(shù)員 質(zhì)量體系文件 整套技術(shù)資料 4 工程竣工驗(yàn)收 驗(yàn)收簽證資料由監(jiān)理與業(yè)主核定質(zhì)量等級 項(xiàng)目 工程師 國家標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收證明書 5 用戶 回訪 質(zhì)量及使用功能回訪 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量體系文件 回訪單 32 七、創(chuàng)優(yōu)的具體保證措施 組織保證措施 （ 1）我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合管理能力；技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師具有豐富的工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)與水平，并且技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師非常熟悉本專業(yè)的規(guī)范、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，熟悉本專業(yè)質(zhì)量通病預(yù)控及處理的經(jīng)驗(yàn)。主要應(yīng)控制重點(diǎn)如下表： 階段 控制環(huán)節(jié) 主 要 管 理 內(nèi) 容 主要 控制人 工作依據(jù) 工作 見證 施工準(zhǔn)備階段 1 審圖 圖紙的完整性、合法性、合理性審核使之適宜施工工藝要求 項(xiàng)目 工程師 施工