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正文內(nèi)容

內(nèi)部經(jīng)濟核算管理規(guī)定(參考版)

2024-09-17 13:43本頁面
  

【正文】 不同檔次的核算成果與不同檔次的獎金采取直接掛鉤、嚴格兌現(xiàn)。 遵照社會主義物資利益原則,對各級經(jīng)濟核算的效果與質(zhì)量,聯(lián)系其實際利益進行獎懲。凡與社會宏觀效 益和公司整體效益相違背的,視為無效核算。 9 考核與獎懲 對各級經(jīng)濟核算工作質(zhì)量與效果的考核評定,按以下順序進行。 各二級核算單位根據(jù)本單位情況,對其所屬的隊、班組或承包組合體進行指標再分解和目標控制。 經(jīng)濟預測 各級內(nèi)部核算單位須加強經(jīng)濟效果的前景預測,分析計算收入和支出盈虧平衡點,制定目標成本,確定利潤預測值。 內(nèi)部結(jié)算價格,采用統(tǒng)一成本型價格。 內(nèi)部結(jié)算的方式為轉(zhuǎn)帳通知單劃帳。 7 內(nèi)部結(jié)算 為分清各核算單位的經(jīng)濟責任,考核其經(jīng)濟效果,各級核算單位之間,凡相互提供物資和勞務,均實行計價結(jié)算。 經(jīng)濟利益。 經(jīng)營權(quán)力。
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