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正文內(nèi)容

安全管理資料-工傷事故處理(參考版)

2024-09-17 08:05本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練 記錄表 表 AQC115 編號(hào) C114001 工程名稱 工程 施工單位 項(xiàng)目部 演練地點(diǎn) 演練人數(shù) 演練 時(shí)間 演 練 內(nèi) 容 演練結(jié)論(成效): 演練負(fù)責(zé)人: 年 月 日 施工安全事故登記表 表 AQC119 編號(hào) C119001 工程名稱 建筑面積 (工程造價(jià)) 建設(shè)單位 負(fù)責(zé)人及電話 總承包單位 負(fù)責(zé)人及電話 分包單位 負(fù)責(zé)人及電話 監(jiān)理單位 負(fù)責(zé)人及電話 工程地址 結(jié)構(gòu)類型 (層 數(shù)) 施工許可證號(hào) 事故類別 事故發(fā)生部位 事故 簡(jiǎn)要情況描述(包括事故經(jīng)過、人員傷亡情況等): 注:本表在發(fā)生事故后按規(guī)定填寫 事故原因及責(zé)任分析 安全負(fù)責(zé)人(簽字): 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 注:發(fā)生事故后相關(guān)事故調(diào)查報(bào)告及有關(guān)資料存放在此 。 (五 )本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。 (四 )發(fā)生重特大安全事故后,事故單位應(yīng)立即報(bào)告,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必須在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,迅速開展工作。 (三 )各縣 (市 )、賈汪區(qū)建設(shè) (建管 )局要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時(shí)修改和完善預(yù)案的內(nèi)容,并組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí), 掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。 六、其它事項(xiàng) (一 )本預(yù)案市建設(shè)局針對(duì)有可能發(fā)生的重特大事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見,在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。 (3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。 (二 )應(yīng)急處理措施: (1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖掘機(jī)、推土 機(jī)等機(jī)械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動(dòng),調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況,如有人員失蹤,立即判明方位,緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點(diǎn)、事故類別,制定搶救方案,同時(shí)安排受災(zāi)群眾的生活問題,必要時(shí)請(qǐng)求武警、消防部門協(xié)助搶險(xiǎn),請(qǐng)公安部門配合,疏散人群,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。 (3)立即組織或通知就近地方建設(shè)行政主管部門,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。 (2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制 事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。必要時(shí)可將事故情況通報(bào)給市公安局或駐軍及武警部隊(duì),請(qǐng)求給予支援。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容: 發(fā)生事故的單位名稱、企業(yè)規(guī)模; 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn); 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計(jì); 事故原因、性質(zhì)的初步判斷; 事故搶救處理的情況和采取的措施 ; 需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜: 事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償; (五 )當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作; (六 )配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作; (七 )做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫作; (八 )適時(shí)將事故的原因、責(zé)任及處理意見向社會(huì)公布。 (略 ) 指揮 組 設(shè)在 項(xiàng)目部 ,指揮 組 辦公室設(shè) 在 項(xiàng)目部 安全 部 ,負(fù)責(zé)落實(shí)值班和應(yīng)急處理具體工作??傊笓]由 項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任;副總指揮 生產(chǎn)副經(jīng)理 擔(dān)任;成員 項(xiàng)目 相關(guān)負(fù)責(zé)人和各 勞務(wù)隊(duì) 負(fù)責(zé)人組成。 二、事故應(yīng)急處理指揮系統(tǒng) (一 )事故應(yīng)急處理工作在 公司 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由 公司 負(fù)責(zé),相關(guān)部門分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的開展。 一、本預(yù)案的適用范圍 本預(yù)案所稱事故,指在 本 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的造成 的安全亡人 事故。每季度由事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮組成員和各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上季度工作,并針對(duì)存在的問題,積極采 取有效措施,加以改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 檢查制度。同時(shí)還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度: 值班制度。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí)。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí),指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。 在 職工 醫(yī)院和衛(wèi)生所搶救室應(yīng)有搶救程序圖,每一位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)熟練掌握每一步搶救措施的具體內(nèi)容和要求。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員,首先要做好自救互救。 十一、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù) 及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī) 療救護(hù)是減少傷亡的重要一環(huán)。 十、工程搶險(xiǎn)搶修 有效的工程搶險(xiǎn)搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。對(duì)可能威脅到廠外居民 (包括友鄰單位人員 )安全時(shí),指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。重大事故發(fā)生時(shí),各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài),在指揮部的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不要驚慌失措,也不要麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。指揮部應(yīng)制訂事故處理程序圖,一旦發(fā)生重大事故時(shí),第一步先做什么,第二步應(yīng)做什么,第三步再做什么,都有明確規(guī)定。根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案, 如支模坍塌、結(jié)構(gòu)坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、大面積漏電、大面積人員中毒等, 如大量毒氣泄漏、多人中毒、燃燒、爆炸 、停 水、停電等,包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等。 八、事故處置 制訂重大事故的處置方案和處理程序。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制,落實(shí)到部門 (單位 )和個(gè)人。對(duì)各種通訊工具、警報(bào)及事故信號(hào),平時(shí)必須做出明確規(guī)定;報(bào)警方法、聯(lián)絡(luò)號(hào)碼和信號(hào)使用規(guī)定要置于明顯位置,使每一位值班人員 熟練掌握。平時(shí)要專人維護(hù)、保管、檢驗(yàn),確保器材始終處于完好狀態(tài),保證能有效使用。 六、裝備和信號(hào)規(guī)定 為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效,事先必須配備裝備器材,并對(duì)信號(hào)做出規(guī)定。 五、救援隊(duì)伍 企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊(duì)伍,包括搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、通訊保障隊(duì)、治安隊(duì)等, 救援隊(duì)伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量,擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)。 即一旦發(fā)生事故可能造成的后果,可能對(duì)人員、設(shè)備及周圍帶來的危害及范圍。 潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估。 四、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估 危險(xiǎn)目標(biāo)的確定。 指揮部人員分工: 總指揮:組織指揮全 面 的應(yīng)急救援; 副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。 指揮機(jī)構(gòu)職責(zé) 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立事故應(yīng)急救援指揮部,主要負(fù)責(zé)人任總指揮,有關(guān)副職任副總指揮,負(fù)責(zé)全面應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部可設(shè)在有關(guān)生產(chǎn)科室。 社會(huì)支援等。 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)。 預(yù)防事故的措施。 裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式。 二、基本內(nèi)容 “ 預(yù)案 ” 應(yīng)包括以下內(nèi)容: 工程 情況。 事故應(yīng)急
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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