工人技師管理存在的問題與對策(參考版)
2024-09-17 01:15本頁面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理部門，要從提升企業(yè)核心競爭實力出發(fā)，注重技能型人才培養(yǎng)，不斷研究和探索發(fā)揮技師能動作用的有效途徑和方法，影響和帶動工人隊伍整體素質的全面提高。 總之，工人技師隊伍是一個蘊藏巨大潛力的特 殊群體。⑤對工人技師工作定期考核，成績優(yōu)秀者給予必要的精神鼓勵和物質獎勵。③及時協(xié)調解決工人技師技術革新和技術改造過程中遇到的困難（包括技術、設備和資金等方面）。因此，工人技 師日常管理中要重點抓好以下幾個方面的工作：①將工人技師聘任到適合發(fā)揮自身優(yōu)勢的工作崗位。其主要工作，一方面是完成生產(chǎn)指標，一方面負責解決生產(chǎn)工藝難題。 （六）加強工人技師相關工作協(xié)調。二是，按專業(yè)定期開展新技術、新工藝、新裝備相關知識講座，提高工人技師適應專業(yè)技術發(fā)展的能力。一是，提高工 人技師自身素質教育。工人技師同技術干部一樣，如果放松業(yè)務學習，跟不上科學技術的發(fā)展和進步，將成為落伍者，最終必將被社會所淘汰。 石油企業(yè)是技術密集型企業(yè)。因此，要定期組織工人技師學習有關文件規(guī)定，提倡“干一行，學一行，專一行，愛一行”的拼搏奉獻精神，引導工人技師將工作需要作為自己的志愿，立足本職、本崗，切實發(fā)揮自己的主觀能動作用，為企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。但是，少數(shù)工人技師由于放松了政治學習，受市場大環(huán)境的影響，利己主義、拜金主義思想嚴重。 （四）強化工人技師職業(yè)道德教育。因此必須提高工人技師的津貼標準，其標準以工資收入的 1015%為宜。而現(xiàn)行技師津貼標準是技師聘任初期制定的。根據(jù)技師聘約的有關規(guī)定，工人技師在完成正常生產(chǎn)任務的同時，還承擔了多項相關工作。 （三）提高在聘工人技師的工資待遇。管理局應通過技術能手評選、工人技術比賽、工人成果發(fā)布等形式，培養(yǎng)和選拔技能型人才，并通過職業(yè)技能鑒定確定其職業(yè)資格。①按照“堅持標準，全面考核，擇優(yōu)聘任，動態(tài)管理”的原則，對在聘技師職責履行情況，從德、能、勤、績四個方面進 行全面考核，重點考核工人技師在合理化建議和技術革新活動方面取得的突出成績。因此，工人技師的續(xù)聘考核是工人技師管理的重要環(huán)節(jié)。 加強工人技師的續(xù)聘考核，實現(xiàn)工人技師的優(yōu)勝劣汰。今后，新增技師要 優(yōu)先聘任到缺員崗位。近年來，油田生產(chǎn)經(jīng)營形勢發(fā)生了重大變化，隊伍結構也適應變化進行了一定幅度的調整。 嚴格工人技師設置標準，對工人技師
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